Coach会变成下一个LVMH？不可能也没有必要 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年05月10日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年05月10日

莆田安福音讯，在时尚商业这个范畴，媒体夺人眼球的一个惯常手法是声称“XXX”要变成下一个“ZZZ”，当然，这里的“ZZZ”有必要是大名如雷贯耳的头条常客，比方 ZARA，Chanel，维多利亚的隐秘，也少不了 LVMH这个奢华品老迈。

Coach

就连莆田安福也不能免俗，在昨日发布 Coach以24亿美元收买Kate Spade的大新闻时，标题中赫然写着“Coach pays luxury price to catch up with LVMH” – 这个标题踩了两个误区：

榜首，Coach 支付的价格并不“奢华”，总价24亿美元，每股18.5美元，比起分析师普遍预期的 23-25美元，和 Kate Spade 董事会从前达观预期的 30-35美元，大大缩水，其因素，除了 Kate Spade 最新发布的季报不抱负（曩昔8年里初次出现同店出售下滑），也由于缺少有力的竞购对手。

第二，说 Coach 要追逐 LVMH，更是信口开河。不管从出售规划、品牌和事务构成，Coach都和 LVMH不在同一个星系：

出售额：LVMH 2016年总出售370亿欧元；Coach只要45亿美元

据莆田安福得悉，　品牌和事务构成：LVMH旗下有五大事务线（酒类、服装皮具、美妆香水、珠宝挂钟以及由免税店和美妆连锁构成的专门零售），算计约60个品牌，以欧洲尖端奢华品牌为主（Louis Vuitton,Fendi, Bulgari 等）；而 Coach 定位轻奢生活方式，除了2015年收买的高端鞋履品牌 Stuart Weitzman外，主力出售依然是主打皮具的当家品牌 Coach。

话虽如此，但从另一个视点看，Coach 压根儿没有必要为了变成下一个 LVMH集团而苦苦斗争。

据莆田安福得知，LVMH 的构成自有其复杂的前史渊源，从 1984年以1法郎收买负债累累的Dior的母公司下手，Bernard Arnault 凭仗高超财技和远见卓识，用30年创造了宇宙榜首奢华品帝国，但是前史再难重演，具有悠长前史的“纯奢华”品牌越来越稀缺，而一个优异的奢华品牌组合通常可遇不可求：

富甲一方的卡塔尔王室，目前也只控股了Valentino、Balmain 和 Pal Zileri 三个知名品牌，离奢华品集团还有很远的路要走

而德国消费品巨子 JAB 更抛弃了创造奢华品集团的愿望，把旗下的 Jimmy Choo 和 Bally 挂牌出售，将注意力转向了咖啡和餐饮范畴

关于 Coach, 这个可贵在美国本乡生长起来的轻奢品牌来说，早已清晰了从单一皮具品牌向全方位、全球化 Lifestyle 生活方式品牌开展的战略，聘用来自欧洲奢华品牌的设计师加强商品设计，开发多样化商品线削减对传统皮具商品的依靠，去logo化的一起进步品牌辨识度，削减打折促销以提高品牌形象，一起大举拓宽我国和欧洲商场，削减对零售环境恶化的美国本乡商场、尤其是百货公司的依靠。

为了享受多品牌组合的协同优势、躲避单一品牌开展的不确定危险，Coach 集团确实把收买更多品牌定为下一步开展战略之一，此番收买 Kate Spade 也是由于看中这个色彩缤纷、富于构思的品牌在年轻一代中的影响力，和品牌所出现的时尚生活方式理念。

整合收买的品牌历来都不是一件简略的事，信任 Coach 集团正在紧锣密鼓地谋划怎么提高 Kate Spade 的出售成绩，利用 Coach 的国际化经历，将后者只是 19%的海外出售份额大幅提高（Coach 的海外出售份额高达 47%），一起与集团现有品牌构成更好的协同效应，节约运营本钱。

股价涨才是真的好！至于能不能变成下一个LVMH，恐怕只要看热闹的路人才会关心吧！