美邦服饰去年减员2803人 关闭直营店“押宝”加盟商

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年05月29日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年05月29日

据莆田安福了解，本土休闲装巨头——美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”）5月24日晚间在回复深圳证券交易所对公司20188年年报问询函的回复公告中披露，2018年，公司完成运营收入76.77亿元，较上年同期增加18.62%，其间直营收入增加11.19%，加盟收入增加32.98%；到2018年底职工总人数为7969人，较2017年底削减26.02%。陈述期内人均运营收入的提高首要是由运营收入的同比增加以及职工总人数的削减一起影响所造成的。

据莆田安福报导，2018年度，美邦服饰主运营务收入较上年同期增加18.89%，主运营务毛利率同比下降2.79个百分点，下降的原因首要为：

一是公司加大存货消化力度，全体出售折率有所下降，导致直营和加盟途径毛利率均有所下降。其间，直营毛利率下降1.68个百分点，加盟毛利率下降3.27个百分点。

二是公司优化途径结构，大力开展加盟途径，一起封闭部分直营低效门店，毛利率相对较低的加盟收入占比提高，2018年公司加盟收入占比同比上升4.19个百分点，必定程度上拉低了公司全体毛利率水平。

一起因为加盟途径的费用率较低，运营利润率高于直营途径，依据2018年运营分部计算，直营运营利润率为-1.25%，加盟运营利润率则为3.28%，加盟收入占比的提高尽管拉低了毛利率水平，但仍提高了公司全体盈余水平。

此外，到陈述期末，美邦服饰研制人员为329人，较期初削减160人，全年均匀研制人员数量为443人，较2017年全年均匀研制人员削减41人，均匀研制人员数量并未大幅变化。2018年四季度，公司为更贴近终端商场，更快速响应消费者的多样化服饰需求，对原计入研制人员总数中的版型工艺人员归入供应链体系，因而2018年底统计的研制人员数量有所下降。

美邦服饰解说称，2018年底人数削减的首要原因是，公司实施途径转型晋级，加大力度开展加盟商场，一起优化直营途径，封闭直营低效门店。陈述期内，公司精简或转岗直营途径中的部分一线出售人员，而加盟店肆出售人员由加盟商自行延聘办理，公司仅需装备少量的途径和加盟办理人员即可。到陈述期末，在职职工总人数为7969人，较同期削减2803人，其间出售人员削减2478人，公司经过优化组织结构及人力资源，使人均产出效率大幅提高。

美邦服饰坦言，自2016年度以来，公司聚焦主业、回归专业，深化推进自有品牌事务转型立异、途径结构优化及拓宽、提高零售办理能力以促进公司成绩提高。经过近年不懈努力，服装主运营务盈余能力继续改进，归属于上市公司股东扣非后的净利润继续减亏，并于2018年度完成扭亏为盈。公司未来将继续沿着品牌晋级、产品晋级、途径晋级及零售晋级的途径，致力于以更好的时髦产品和购物体会来满意不断晋级的消费需求。一起，进一步加强与多元商业伙伴的合作，推进落实购物中心+传统商圈并行的途径开展战略，促进终端店肆结构进一步优化。

美邦服饰一起解说称，2018年公司扭亏为盈，净利润肯定金额较小，因而投资收益和政府补助对本年度净利润存在较大影响，但与公司运营收入比较，投资收益和政府补助占比分别为0.63%和0.43%。公司未来盈余改进首要依靠主运营务竞争能力继续提高。

回顾美邦服饰近几年开展前史，光大证券剖析师李婕以为，2012年开端，美邦服饰跟从行业进入调整期、收入下滑，2013-2014年收入下滑起伏到达高双位数，2015年收入下滑起伏有所收窄，但费用刚性及所得税大增致公司净利润亏本4.32亿元，为近年来成绩低点，2016-2017年收入端低个位数正负波动、难言显着好转，且2017年亏本3.05亿元、系费用刚性和大额计提所造成的。
据莆田安福了解，2018年美邦服饰收入出现显着好转，收入同比增速自前几年的正负个位数波动提高到挨近20%的水平，首要变化为主品牌调整显效、收入增速回升，其间加盟途径显着改进是首要贡献要素。

剖析来看，主品牌在美邦服饰的收入中占据主导，2012-2017年主品牌的继续调整致美邦服饰全体收入未见显着起色。主品牌分直营和加盟来看，直营途径好转先于加盟，2015年直营途径收入已经同比转正、增加7%，2016年增加10%继续改进，但因为加盟途径调整作用还未体现、继续下滑，连累全体收入增加。2018年，加盟端全体收入增33%（大部分为主品牌）出现显着好转，促美邦服饰收入增速提高显着。

剖析主品牌事务改进原因，李婕预计，近年来美邦服饰继续进行品牌、产品、途径晋级，其间2016年公司针对主品牌的品牌定位和产品进行从头梳理、晋级和裂变，全面风格化及品质化，推出五大系列NEWear、HYSTYL、Nōvachic、MTEE和ASELF适应不同风格和需求，提高了产品适销度。途径方面，公司对直营和加盟途径先后实施终端形象晋级、店肆办理标准化、精细化、促销办理精细化，调整优化途径结构和布局、开设购物中心标杆店等，店肆数量削减背景下总运营面积则在提高，单店面积及效益等目标均有所改进。

李婕判别，美邦服饰以直营带动加盟，加盟好转作用滞后于直营途径，但从2018年加盟途径增速较高可看出全体事务调整作用已经体现。未来公司将继续要点提高单店效益、以加盟为首要拓宽途径，控费作用将闪现，结合计提继续改进，等待净利和净利率进一步修复。

此外，财报也显现，2018年美邦服饰承认投资收益4,832.80万元。公司投资收益首要来源于对联营企业华瑞银行的投资收益承认，对公司具有继续的损益影响，该项投资收益承认首要取决于联营企业华瑞银行的运营状况。2018年，公司财务报表列示各项政府补助合计3,310.64万元，以上金钱已悉数收到。

与此一起，截止陈述期末，美邦服饰存货余额为23.49亿元，相应存货贬价预备为4.48亿元，存货账面价值占总资产份额为32.58%，存货贬价预备计提份额为18.34%。

美邦服饰表明，截止2018年底公司存货占总资产份额为32.58%，与同行业公司比照来看，公司2018年底存货占总资产份额处于较高的水平，但与其他部分同行业公司占比变化的趋势比照来看，公司在陈述期末的存货占总资产份额较上年同期下降6.19个百分点。公司2018年度直营收入占比60.48%，在同行业中处于较高水平，直营店肆需要很多产品用于陈列铺场，必定程度上推高了存货占总资产份额。

2018年美邦服饰存货周转天数为208天，比上年同期削减25天。公司不存在较大金额长期滞销货品，3年以上长库龄货品在公司存货中占比仅为1.30%。

美邦服饰表明，公司作为服装零售企业，产品的售价受服装的季节性和时髦性影响较大，其可变现净值跟着库龄增加而下降，因而公司会结合实际出售状况、存货库龄、存货是否陈腐、滞销等要素，依据存货的估计售价、估计的出售费用以及相关税费后的金额估计存货的可变现净值。于资产负债表日，存货按照成本与可变现净值孰低计量，对成本高于可变现净值的，计提存货贬价预备，计入当期损益。上年已计提存货贬价预备的货品在本年完成出售后，转销对应已计提的存货贬价预备。

美邦服饰也将使用多种途径消化库存产品，依据不同途径的消费特性匹配货品资源，在线下借助充分使用现有直营、加盟线下途径大力促销，开发特卖门店及使用各种线上特卖途径加速过季货品及当季滞销货品的出售，加速资金回笼。