Namshi股权被收购 中东电商势力谁会胜出？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年03月17日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年03月17日

Emaar旗下的零售部分Emaar Malls现已证明收买了时髦电商Namshi剩余的49%股权，收买价为4.575亿迪拉姆（约1.295亿美元）。
至此，Namshi之前的首要股东Rocket Internet现已全部退出，Namshi和Noon一同，成为Emaar老迈穆罕默德·阿拉巴尔旗下电商版图的一部分。
穆罕默德·阿拉巴尔在积极打造中东本乡电商，和亚马逊抗衡。
前世此生
2017年3月，亚马逊宣告收买了Souq。阿拉巴尔其时试图出高价把Souq抢过来，然而并没有成功。所以在5月份宣告以1.5亿美金收买了Namshi 51%的股权。据传连尽调都没做，只花了5天就做出了决定，完全是一个防御性办法。
Namshi成立于2011年。中东老牌电商Souq的首要产品是电子产品，为了差异化运营，Namshi的定位是“时髦电商”，在创建之初完全仿照美国B2C网站Zappos。与Zappos相似，Namshi上的首要产品是鞋，具有阿迪达斯、耐克等超越50个品牌的鞋子，后来品类逐渐扩展到服饰。
在Rocket Internet积极布局新式市场的前几年，Namshi融资还比较频频。在2012年取得Blakeney Management和JP Morgan领投的2000万美元；2013年取得Summit Partners等领投的1300万美元。
2014年时，Namshi的两个首要股东，Rocket Internet和Kinnevik将多家电商整合为全球时髦集团（Global Fashion Group，简称“GFG”），Namshi成为GFG旗下五大电商之一。（其余四个分别是澳大利亚的The Iconic、东南亚的Zalora、拉丁美洲的Dafiti、独联体国家的Lamoda。）
依据GFG财报，这五家电商之中Namshi虽然包括区域不大，却只有其是盈利的。首要的原因是，Namshi的客单价超越100美金，其他地区的业务客单价许多都是30-40美金上下。
何去何从？
墨腾猜测，Namshi的下一步，就是被整合进阿拉巴尔倾注了很大汗水的全品类电商Noon之下，Namshi这个品牌很有或许被Noon彻底替代。原因如下：
1、阿拉巴尔的方针，是树立一个可以和亚马逊抗衡的全品类电商。2017年除了收买Namshi一半股权，还收买了电商JadoPado，收买之后这家电商就封闭了，员工、仓库、物流等都被整合进了正在筹建的Noon。
Namshi的强项是时髦，这恰恰是亚马逊所收买的Souq的弱项。交融之后，变成Noon旗下的时髦部分也是很有或许的。
2、Noon的现任CEO，就是Namshi的前CEO。Rocket Internet打造的人才都具有非常强的执行力，而且现已积累了丰厚的阅历。这也是平地起家的Noon的弱点。据墨腾了解，Noon在电商领域仍是缺乏人才，Namishi刚好能有一定的补充作用。
Namshi股权被收买 中东电商势力谁会胜出？

Noon缺的就是电商人才，现任CEO就来自Namshi
3、Namshi有很好的用户根底。依据Namshi的全新数据，具有120万且不断增加的活跃客户群，2018年在阿联酋和沙特阿拉伯这两个市场的销售额为8.49亿迪拉姆（约2.3亿美金），比上一年增加了16％。
三股势力
现在中东电商的格局根本是三方力气：以Noon为代表的本乡电商、以亚马逊为代表的世界电商巨子、以及以Jollychic为代表的我国跨境电商。
墨腾在两个月前发表过“中东电商，想说爱你不容易”，我国跨境电商曩昔两年在中东阅历了大起大落，各大电商根本现已来这儿测试了一圈，未来一两年不会有特别大的改变。
接下来的好戏是亚马逊和Noon的竞赛。不过，曩昔的阅历现已证明，现在电商们在中东的首要市场是沙特和阿联酋，但这两个国家有明显的天花板，要想持续增加有必要扩大到其他国家。
埃及是第三个抱负方针，Souq现已进入埃及多年，Noon也在近来上线了埃及站点。但是埃及也是个电商大坑，客单价更低，政策维护也很严重。
要想在中东做大做强，有必要得耐得住性质，想快速退出简直是异想天开。就比如，成立于2006年的Souq直到2017年才卖给亚马逊，成交价6.5亿美金；Namshi成立于2011年，2019年才全部卖给Emmar Malls，成交价也不到3亿美金。