周大福七千万美元拍粉色钻石 拓展商品品类与美国商场
莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com 作者：莆田运动鞋 时间：2017年04月08日
4月6日，香港珠宝零售商周大福出价7120万美元，拍下一颗59.6克拉的粉色钻石。这颗钻石被称为“粉红之星”，早在2013年就曾被拍出8300万美元的天价，但最终买卖意外作罢。四年后，尽管重新拍卖的报价略有缩水，但仍然发明了国际宝石拍卖的最高纪录。事实上，这并非周大福初次高价竞购钻石。由于过于依靠黄金商品和微观经济环境疑问，周大福这些年成绩萎靡。周大福方面表明，期望经过这颗粉钻，进一步拓宽商品品类与美国商场，以削减对黄金以及我国内地商场的依靠。
巨资拍下粉钻
4月6日，香港四大珠宝商之一的周大福拍得国际最大粉钻，并以7120万美元的成交价改写了国际宝石拍卖的最高纪录。该拍卖只进行了短短的5分钟，粉钻便被周大福收入囊中。
材料显现，该粉钻产自南非，重达59.6克拉，是美国宝石学院所判定过的最大内部无瑕艳彩粉红钻，价值超越6000万美元。2013年，该粉钻曾以8300万美元的报价被拍卖，但最终由于买家回绝付款而买卖失利。尽管此次报价不及2013年时的拍卖价，但周大福仍然改写了国际宝石拍卖的最高纪录。
值得注意的是，这并非周大福初次以高价拍得钻石。2010年，周大福以3530万美元的成交价买入名为“库里南遗产”的巨型钻石毛坯，后于2015年推出由该毛坯制成的制品首饰。2016年，周大福再度出手，以1680万美元的报价买到一颗绿钻，并创下了国际绿钻拍卖报价的最高纪录，以及绿钻每克拉单价国际纪录。
这些年，钻石事务变成周大福努力规划的板块。2014年，周大福以1.5亿美元的报价收买了美国高端钻石品牌Hearts On
Fire，该品牌被收买后敏捷于2014年末进入我国商场。2016年，周大福宣告有意在一年内于美国展开钻石批发事务，出售裸钻和钻坯。同年，周大福还推出了自有钻石品牌“周大福T
MARK”。
在到2016年9月30日的2016年半年报中，周大福进一步论述了关于钻石事务的方案。下一步，周大福将大力推行钻石品牌“周大福T
MARK”，并在零售点推出更多的Hearts On Fire系列、时髦珠宝、授权及专利系列，以丰厚商品组合。
在收买Hearts On Fire时，周大福董事总经理黄绍基曾表明，Hearts On
Fire上一年出售收入仅逾1亿美元，有关于周大福百亿美元的收入，信任将来对集团奉献不会太大。因而，此收买的首要意图是为了丰厚旗下商品组合。能够看出，一贯以黄金为首要事务的周大福，正在努力于拓宽黄金以外的商品线，逐步脱节单一黄金出售而带来的各类影响。
事务谋多样化
周大福最新布告显现，2017财年上半年，公司收入为215.26亿港元，同比下滑23.5%；净赢利12.22亿港元，同比下滑21.5%。这是周大福自2013年以来接连第三年下滑，收入较2013财务年同期大幅缩水43%。周大福在我国内地和港澳地区珠宝事务的同店出售别离下滑了20.9%和25.7%，其间港澳地区的同店出售也是接连三年下滑。
一起，2017财务年上半年受我国内地零售商场环境改变影响，周大福在购物中心净开设26个零售点，但百货公司零售点净封闭19个，且与购物中心及百货公司比较，该公司直营专卖店的推行活动较少，客流量跌落，因而致使周大福零售体现相对欠佳。
北京市商业经济学会秘书长赖阳表明，现在我国钻石商场花费相较西方发达国家，仍存在很大距离。据不完全统计，美国钻石花费商场规模早在2015年时，现已达到近60%-70%，而我国的钻石花费商场规模仅为20%；美国的黄金饰品花费商场规模现已跌落至6%-7%，但我国现在的黄金饰品花费商场高达60%。我国的钻石商场展现出很大的发展潜力。
珠宝职业前期，我国大多数花费者基于“黄金保值”的认知，大量花费黄金饰品。跟着经济环境发生变化，金价呈现跌落趋势，花费者采购黄金的比率逐步降低。周大福作为我国老牌黄金珠宝商，前期以纯金为主，后期推出K金商品，但大环境下K金的附加值变低。于此一起，钻石事务在我国商场呈现相对快速的添加，赢利的附加值也比较高；且钻石花费差异于黄金的“理财”用处，更贴近花费者日子。因而周大福加码钻石事务，有利于添加盈余点，完善工业结构。
转型面对危险
据了解，周大福大多数销量以我国和东南亚商场为主，而且以出售黄金发家的周大福现已构成一个“黄金商家”的品牌痕迹。周大福想要脱节只售黄金的品牌形象捆绑，躲避单一工业危险，加码钻石职业，尽管商场潜力客观，但是在钻石职业扎根未稳的周大福在公司转型中面对挑战和危险。
有关材料显现，2015年，我国钻石饰品花费集体中，18-34岁的“千禧一代”占总集体比重快到70%，远远高于美国、日本、印度等钻石花费大国。日渐西化的日子方式变成我国年青一代花费钻石饰品的主因。其间，经济独立的单身白领女人逐步变成新的典型花费者，除钻戒外，镶钻耳坠、钻石项链等变成此类花费者的喜爱目标。
TOTWOO智能珠宝创始人王洁明对此表明，互联网经济布景下，钻石的普及率变高，传统珠宝职业因而遍及承压。以实体门店、零售点为首要出售途径的周大福在运营方式上应当做出更多新的探索。此外，对钻石事务而言，高复购率才干股动盈余空间。怎么进一步包围我国商场只在婚嫁时购钻戒的传统花费观念捆绑，经过商品立异、推广立异取悦年青花费人群也是周大福需要思考的疑问。
有关材料显现，周大福在2016年3月试水电商，相较国内黄金珠宝品牌菜百首饰，显得“慢半拍”。据了解，菜百首饰早在2013年9月开端试水电商途径，迎着“互联网+”的风口，打造全途径出售网络。2014年9月，菜百正式建立“菜百电子商务有限公司”，建立当年出售额超越2000万元，2015年线上出售额达到1.25亿元。现在菜百首饰定位高端旗舰店，在我国本乡珠宝品牌中构成领跑，与周大福比较具有竞赛优势。
值得一提的是，周大福2014年收买美国高端钻石品牌Hearts On
Fire，进入高端钻石事务，但成绩体现平平。赖阳指出，我国钻石花费习气刚刚构成，花费范围仍存在局限性，且钻石饰品花费商场呈现分化状况，除婚恋花费需要外，大多数花费人群出于时髦配饰需要，挑选采购低端钻石饰品；少量殷实的花费人群则会挑选采购定制化、具有保藏价值的高端钻石饰品，与一般花费人群的花费层级、场合不一样。而周大福身世是标准化旗舰店形式，想要做高端钻石事务，店肆改造难度系数高，公司现有的专卖店专柜系统，空间自身受限，这种形式注定该公司无法在高端钻石事务中获利。
一起，钻石职业除本乡珠宝品牌在商场拼杀外，花费升级环境下，国外珠宝品牌大量抢占我国商场份额。职业竞赛环境剧烈，周大福想要做高端钻石事务，不具有品牌影响力和商品竞赛力。
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