利郎逐步砍掉副牌 单一布局主品牌是自救？ 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年06月08日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年06月08日

据安福相册报导，6月5日，我国利郎有限公司（以下简称“我国利郎”）发布的旗下“LILANZ”品牌2017年冬天订购会成果及最新营运体现显现，LILANZ订单总金额及零售完成双增加。此前因为年青时髦服饰的商场竞争剧烈，我国利郎副品牌L2事务不尽善尽美，出资报答不抱负，我国利郎将于2017年秋季逐渐停止L2事务，将资本会集开展更具潜力且报答更抱负的LILANZ系列。从本次布告订购额及零售量看来，我国利郎自上一年规划要点开展LILANZ系列以来已取得开始成效。业界人士表明，我国利郎会集规划单一主品牌自救是短期行为，不利于将来品牌影响力拓展及商场份额提高。就目前国内男装品牌开展而言，一个主品牌、两个副品牌的形式易于品牌的办理运作及安稳开展。

 

LILANZ

主品牌成绩增加

6月5日，我国利郎发布的布告显现，LILANZ 2017年冬天订购会订单总金额（按批发价核算）按年完成低双位数的升幅，接连两季订购会订单完成增加，冬天各商品均匀单价与上一年相差不大。LILANZ零售店于2017年前5个月同店出售（按零售价格核算）同比均匀完成中单位数的增加。

此前，我国利郎发布的2016年年报显现，到2016年末完成经营收入、净赢利别离为24.12亿元、5.4亿元，较上年同期别离降低10.3%、13.6%。首要遭到2015年秋冬天的途径库存问题及关店所影响。

尽管我国利郎2016年年报显现成绩承压，赢利降低，但这次我国利郎主品牌2017年冬天订购会订单总金额和零售店今年前5月同店出售均完成增加。成绩状况关于我国利郎而言喜忧参半。

据安福相册了解，　此前，我国利郎在2016年年报中表明，我国利郎主品牌LILANZ经过各种商场的检测后，品牌实力开展好。我国利郎于2016年下半年拓展休闲时髦商品系列，并在北京、上海及天津等城市试点开设该系列的专门店，以其时髦的规划、丰厚的款式和明晰的定位，以及一二线城市的途径挑选，充沛贴合了当下男装商场的花费需求，使该系列专门店开业不到一年就取得不俗的成绩，证实LILANZ的品牌力足以跨过现有的三四线商场向一二线商场拓展。依据LILANZ拓展休闲时髦商品系列的开始成绩，以及预期服装花费商场的改变，我国利郎董事会方案在将来数年要点拓展休闲时髦商品系列，期望透过该商品打破在一二线商场的开展，进一步稳固LILANZ在我国男装职业的领导地位。

逐渐砍掉副牌

我国利郎主品牌LILANZ事务的增加直接得益于我国利郎副品牌L2的缩短。

据安福相册得悉，　揭露资料显现，我国利郎是集规划、商品开发、出产、推广于一体的我国商务男装领军品牌。旗下具有主品牌利郎“LILANZ”及副品牌L2，出售优质男人商务及休闲服装，商品遍布我国31个省、自治区及直辖市。2009年，我国利郎作为内地首家男装品牌在香港成功上市，正式登入世界资本商场。借上市东风，我国利郎闪电开辟第二战场L2，抢占中档商务休闲男装无穷商场，推广多品牌运作，培养新增加点。尽管L2作为我国利郎在2009年上市后推出的中高端子品牌，但这条路我国利郎走得并不顺利。有关于主品牌LILANZ，副牌L2侧重于年青人群，在价格上相较于主品牌偏低。但在商品定位与途径定位上并没有太多立异。

我国利郎2016年年报显现，主品牌LILANZ的出售额削减8.7%，副品牌L2出售额削减25.2%。集团店肆数量共2575家，LILANZ品牌零售店数目净削减260家，副品牌L2零售店数目净削减150家。因为副品牌L2事务不尽善尽美，出资报答不抱负，我国利郎不想再担负它的亏损，决定于2017年秋季逐渐停止L2事务，将资本会集开展更具潜力且报答更抱负的LILANZ系列。

依据中华全国商业资讯中心的计算，2016年全国百家要点大型零售公司的零售额同比降低0.5%。其间，服装类零售额降低3.3%，男装职业没有显着复苏。面临杂乱的经营环境，我国利郎除了抛弃副牌、力求转型外，还执行“提质不涨价”的策略，期望经过商品力和供应链的变革、零售终端网络的调整，摆开与竞争对手的间隔。

零售网络方面，我国利郎表明会保持审慎的开店方案，持续将焦点投放于提高店肆的效益。除了传统的出售途径，我国利郎方案于2017年下半年组成专门担任网上出售的团队。我国利郎还在2016年建立本地的女装规划团队，并在秋冬天推出一系列女装商品在大型店肆出售。

砍掉副牌是双刃剑

这些年，男装工业深陷隆冬，曾经风光无限的男装品牌纷繁遭受成绩下滑。七匹狼转型未见明显成效，2016年净赢利降低2.57%；九牧王在男裤以外的其他商品，商场竞争力不强；美特斯邦威在世界快时髦品牌的冲击下困难前行……在此布景下，我国利郎采纳品牌缩短战略自救。业界专家对此表明，关于我国男装将来长时间开展而言，单一品牌策略或阻止品牌影响力提高及商场份额的拓展。

派尚服饰搭配学院院长康兰馨表明，一个老练的有名气的公司由中高端向下开展，关于公司而言天生就带有很大优势。我国利郎副品牌未能把握优势，很大程度上反映其副品牌的办理运作不到位。我国利郎将来应该考虑在合适的机遇拓展副品牌开展。

与我国利郎要点规划单一主品牌策略不一样的是，女鞋品牌千baidu世界控股有限公司（以下简称“千baidu”）具有很多女鞋品牌，除3个授权品牌外，旗下还具有5个自营女鞋品牌。业界人士表明，较多的品牌拓展简单涣散公司有限的精力，无中心爆款不利于千baidu提高品牌影响力。

业界专家表明，一个品牌的规划办理遭到资金、现有知名度等多种要素影响。千baidu关于中高端发力规划多个品牌有同质化倾向，给花费者构成多个单一品牌集合的形象，由此不易于品牌集合发力，易构成办理涣散。对我国利郎而言，建立主品牌与副品牌之间的有关，简单构成互补效应。一个主品牌联合两个副品牌的开展形式是目前国内品牌较安稳的开展方向。

康兰馨认为，从全体来看，服装职业正在从粗豪式开展向精细化改变。服装已成为大家日子方法、日子品位和日子态度的表达。在品牌差异化、个性化方面提出了更高的请求，这就请求男装品牌在品牌形象上建立自己的符号。我国利郎将来要取得更好的开展，请求其在推广方法上借鉴女装的多样性；在视觉形象、广告作用方面借鉴女装的丰厚性；最主要的是提高质量，取得顾客的忠实度。

另外，关于我国利郎组成专门的网上出售团队并规划开展女装品牌的行动，业界专家表明，老练男性更倾向于在实体店进行挑选，男装网上出售应更侧重于展现品牌的多样化。目前国内男装拓展多品牌较易，男装向女装方向开展较难，我国利郎规划女装或遇阻止。

6月6日，记者就主品牌最新营运增加有关事宜向我国利郎方面发去采访提纲，但到发稿，对方没有给出回复。