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2017年微商该怎么生存?

莆田电商城报道:http://www.05940004.com   作者:安福相册    时间:2016年12月02日

莆田运动鞋批发市场报道:http://www.05940004.com   作者:莆田运动鞋  时间:2016年12月2日

2017年微商该怎么生计?这是品牌方和团队都想要知道的疑问!我们站在团队的视点来讲吧,两个疑问都能处理了。关于团队来说,接下来他们会有两个挑选:一、从头挑选一个品牌。二、自个做品牌。关于第二个挑选,我是不主张的。由于做品牌,远远比你幻想的要杂乱。做署理,你只需求思考带好团队,卖好货。而做品牌,你还要思考供应链管控,产质量量监督,商场调查,公司团队办理,以及发货物流对接,公司品牌的推行和创造等等疑问。在你还没有处理这些疑问的时分,你的署理也许都现已悉数离你而去了,这不是我自个瞎说,还在去年的时分,就有许多团队这么做了,死的多;活的少。

为何会这么呢?由于你拿手的是带团队,那就把你的优势发挥到极致,别的的缺陷找人协作即可!找人协作!到达共赢!这才是这个年代成功的中心,而不是什么事情都自个做,十年磨一剑,等你磨出来,极也许被机关枪扫射了。

2017年微商该怎么生计?

我们回到第一点:团队怎么挑选一个新的品牌?跟着竞争的加重,品牌署理之间的相互抢署理变得越来越凶猛,许多署理团队因此流失很严重,归根到底不是由于这个团队的老迈有疑问,而是他们地点的品牌方,现已不能满意他们需求的底气和扶持了!

这个道理,你应该要懂!在挑选品牌的时分,记住一个准则:宁做鸡头,不做凤尾。可是要确保你挑选的是鸡,而不是麻雀。意思即是宁可挑选一个小品牌,做最大的团队,得到公司最大的扶持!也不挑选一个大品牌,团队不大不小,去拿最小的扶持!本来你在大品牌里并不能学到什么有用的东西,而你得到的扶持却很少,由于有更多比你大的团队,所以公司对你的扶持,没有小公司多!这一点,道理也很简单!那么接下来说一下2016-2017年微商团队挑选品牌需求留意的几个当地。

我总结了以下九点:

1、商场够大,质量过硬,肯定的刚需。

2、有必定的实力沉积和强大的供应链。

3、有差异化,比商场现有的商品有肯定的优势。

4、有足够的赢利空间和奖励制度。

5、有宣传推行和推广活动方针的支撑。

6、有严厉的控价体系。

7、有署理鼓励方针。

8、品牌方安排高效的署理训练。

9、与现有商品不冲突。

好了,这是今日共享的,做好以上几点,信任2017年的你,必定能够做到风风火火!


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