“中国版快时尚”不断涌现 江南布衣却不走寻常路 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年08月05日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年08月05日

据莆田运动鞋报导，过去三年，从搜索引擎，到我国媒体，再到微信群众号，“我国版XXX”成为本乡品牌相关提及率最高的一个词组，而“XXX”一般是欧美、日本最闻名的快时髦品牌。这一具有我国特色现象彻底符合当下的本乡品牌环境，可是，有多少品牌真实了解快时髦，又有多少品牌清楚，怎样才干做到真实的“我国版快时髦”品牌?

快时髦职业一般有全球化的供应链进步速度，我国品牌有吗?或者，我国品牌需求吗?它们做到国际化了吗?国际快时髦品牌的直营战略，我国品牌能够做到吗?哪怕是50%的直营率;在“我国版快时髦”们纷繁宣扬款式数量时，实际上全球时髦品牌从奢侈品职业到群众品牌，都在削减SKU……

本乡品牌的开展需求“我国版快时髦”吗?答案当然是必定的，由于只需通过不断的学习、探究，才干更深化地进行本地化结合，树立极具规划和特点，乃至真实国际化的我国品牌。可是，动辄“我国版XXX”的品牌环境则是需求警觉，乃至令人担心的。

幸亏，我国还有江南布衣。

据莆田运动鞋音讯，7月28日，江南布衣有限公司(3306.HK)(下简称“江南布衣”)旗下女装品牌JNBY在北京举行了创意来自Virginia Woolf(弗吉尼亚·伍尔芙)、主题为“非法的自在感”的2017秋冬系列发布会，活动现场相对逼仄的场所以及20人左右的模特，与我国品牌当下预览秀场化、秀场庆典化的商场新闻形成了明显的比照，不过，这恰恰代表了JNBY品牌以及母公司江南布衣创建20多年以来的运营理念和品牌价值。

就在“我国版快时髦”此伏彼起之时，江南布衣现已在向品牌办理的最高级别跨过。2016年10月31日，江南布衣登陆香港联交所，这一举动被集团首席财政官Frank Zhu称之为“办理驱动”的里程碑，而在他看来，任何集团的开展会阅历“出售驱动、办理驱动和立异驱动”三个递进式进程。

JNBY 2017秋冬系列北京发布活动当日下午，在承受莆田运动鞋网采访时，作为上市公司CFO，Frank屡次提及“粉丝”、“精力”、“品质日子”等词汇，他表明，时髦品牌只需耕耘和重视好上述核心问题，成功往往水到渠成。

江南布衣北京官舍概念店亦一向进行着艺术和商业合作方面的探究，不定期举行展览

自1994年李琳创办江南布衣以来，到现在集男、女、童装和家居品牌与一身的时髦集团，江南布衣及旗下品牌现已走出一条与其他很多本乡品牌不同的道路。

在承受莆田运动鞋网采访时，Frank一向着重江南布衣旗下品牌的设计师品牌定位，不肯将集团品牌归于群众化商场，或只能称为服装商场中的一类细分化商场。他表明“物以类聚，人以群分”，即使是品牌创办最初安身小众商场，但在我国人口的大基数之下，以及跟着物质文明兴旺，希望寻求日子品质的人数在快速扩展，“在20年前我们将品牌理念可能很小众”，可是现在向消费者传递精力故事则不会向曾经一样孤单。Frank以集团旗下男装品牌CROQUIS 速写为例，称十几年前该品牌在商务男装统一天下之时显得小众，而现在其承受度明显更高，“当必定人的殷实程度到了之后，就会体现在日子品质的方方面面。”据江南布衣集团2016/2017中期陈述(截止至2016年12月31日的)数据显示，CROQUIS速写收入增加34.2%，占集团营业额比例进步至20.8%。

Frank表明，JNBY 品牌是集团的前驱品牌，其开展让集团的梯队品牌明晰地认识到“粉丝”在哪里，然后进行布局。现在，JNBY全体收入继续坚持杰出增加的一同，集团其他品牌收入总额比重亦呈现稳定增加趋势。

“我国版快时髦”不断涌现 江南布衣却不走寻常路

江南布衣旗下童装品牌jnby by JNBY 广州太古汇门店

针对集团的多品牌开展战略，Frank表明会安身于设计师品牌定位，“每一个新品牌都应该为集团加分，而不是为了多品牌而多品牌”，并希望集团任何一个新品牌在其所属的细分化商场是其间的佼佼者。

据Frank称，集团在创建童装品牌之时，其时童装商场品牌都很卡通，并不能满意一些消费者的需求，因而，jnby by JNBY 在2011年推出之后，便走出了一条不同的设计师童装品牌之路。现在现已是我国设计师童装品牌商场的最大品牌。“每一个品牌都有其不同的粉丝，每个品牌都有着不同的story在影响着TA(消费者)。”

江南布衣上一年最新推出的青少年服饰品牌Pomme de terre 蓬马就是以“Don’t be serious”为理念。该品牌在2017春夏日推出了“我的白日梦”活动，并邀请“蓬马少年”及其父/母前往非洲的马达加斯加完结少年“白日梦”;集团童装品牌jnby by JNBY 在5、6月份别离举行和参与举行的活动“我眼中的小国际”和“岛语(Echoes of Islands)——TPP家庭1+1协同创造摄影展”相同充溢体会感;而集团旗下女装品牌less 在5月份举行的“化装会议室”的快闪店(Pop Up Store)活动在体会性之外还充溢了实验性和艺术性。

Frank在描述集团的品牌运营理念时一向着重对人和“粉丝”的运营，“爱江南布衣的非常爱，不爱的不爱”。他表明，认同江南布衣的消费者会一向“follow品牌”，不过，这亦需求集团和品牌拥有继续的立异才能。

提及我国零售商场最抢手的词汇“消费晋级”和“粉丝经济”时，Frank表明，江南布衣早在20年前内部就有“粉丝经济”的办理理念，而“消费晋级”其实并不新鲜，从欧美、日本的消费 轨道来看，我国商场必然跟随。

Frank表明江南布衣是我国较早使用“粉丝经济”办理库存和消费者的品牌，包含微信、微博等交际媒体的运营，以及电商、实体途径同步上新的战略，都是职业抢先的。

与我国本乡服饰职业20%，乃至高达30%的电商途径占比比照，引进阿里巴巴集团前CEO卫哲创建的嘉御基金作为投资者的江南布衣2017财年上半年在线收入占比仅为7.4%。不过，Frank表明，并不特别垂青途径份额比例，一方面，设计师品牌的穿戴体会会高于标品品牌;别的，在线出售占比并不能彻底等同于互联网思想，该集团是希望使用互联网思想和“粉丝经济”来进步粉丝体检和耕耘消费者，完结“粉丝”向消费者的转化，至于消费发作的场景和途径并不会有特别希望，只需品牌自身有良性的增加即可看做是成功。

尽管我国经济以及服饰商场都有下行风险，Frank以为江南布衣所在的细分商场实际上却仍能受惠于此，由于，对精力寻求有需求的消费者正在快速扩展，而江南布衣与Broadcast:播、DAZZLE 地素、ZUCZUG素然等设计师品牌一同亦在做大这一细分商场，“宏观经济和细分商场或详细的品牌并不必定具有逻辑关系”。他一同重申，随同经济开展、日子殷实、物质文明进步，部分消费者必定会有更高层次的精力文明和异乎寻常寻求，而江南布衣旗下现在一切品牌，以及未来可能孵化或收买的品牌，都会根据满意消费者上述需求。