雷军：小米生态链公司已有77家 去年总收入达150亿

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年05月18日

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小米在兴办五年时刻的时分，年收入就超越了一百亿美金。这是全球规模全部商业史上的一个奇观。咱们估计本年有十分大的概率会超越一千亿人民币。
雷军：小米生态链公司已有77家 上一年总收入达150亿
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5月18日，我国o廊坊国际经济贸易洽谈会暨“大智移云产业开展论坛”正式拉开帷幕，小米创始人、董事长兼CEO雷军受邀参会并宣布了讲演。
雷军说，三年前，在小米手机事务获得打破今后，小米期望在将来获得更大的开展。所以启动了生态链的方案。
“咱们的主意是用小米形式切入100个细分范畴，股动全部智能硬件的开展，把小米从一个大船成为全部舰队。这是在2014年咱们过了100亿美金时提出的方案。”
在雷军泄漏，曩昔的3年里，小米出资孵化了77家公司，绝大部分是从一开端就出资的，触及了各种琳琅满目的商品。“小米手环如今的销量在我国排在榜首，在全球排在第二，累计销量现已打破了3千万只。空气净化器，上一年一年咱们卖了200万台，单单12月咱们卖了68万台，商场份额遥遥领先，排在榜首位。”
以下为雷军的讲演实录：
赵书记，许省长，各位领导，各位宾客，咱们早上好。
刚才邬院长讲到了大智移云，小米即是一个典型的伴随着移动互联网生长起来的公司。七年前，咱们从头出来创业，十来自己，“七八条枪”，就开端“闹革命”。刚刚度过了七周年的生日，咱们也做了一系列的总结。回顾曩昔七年，哪些咱们做得好，哪些咱们做得欠好，在将来的日子里咱们要如何开展。
在回顾总结的时分，咱们十分的骄傲。这七年里获得了一系列的成果，我觉得最首要的成果是在全球极度竞争的手机商场，面临苹果、三星这么强壮的国际公司，一个从零开端的小公司，只是用了两年半，就打败了国内外一切的对手，成为了我国榜首、国际第三。当我看到这个成果表的时分，我自己今日都有点觉得不行置信。这说明啥呢？这说明大智移云给全部年代带来的时机。
小米在兴办五年时刻的时分，年收入就超越了一百亿美金。这是全球规模全部商业史上的一个奇观。咱们估计本年有十分大的概率会超越一千亿人民币。那么这些的背面呢，我觉得首要是小米的立异。
在BCG发布的国际立异50强，两家我国公司当选，小米也很侥幸的当选。这是波士顿咨询发布的最新国际立异50强的排行，我国有6家公司当选，小米排在13。那么，小米的立异是啥呢？本来咱们都知道一个公司要做成，中心技能的立异是最首要的。
上一年全年咱们在全球规模内请求的发明专利多达7071项，在全球规模内获得的发明专利有2890项，其间一半来自国际商场。所以，这背面的技能堆集也许超出了咱们的幻想。一个只是七年时刻的创业公司在本年2月份发布了自研的手机芯片，在全国成为了继苹果、三星、华为今后第四家具有中高端自研芯片的手机公司。这些都是在只是七年时刻内完结的。所以呢，我不展开了中心技能关于咱们国家、关于一个公司的首要性。并且我信任，在将来的十年，我国公司在中心技能上的打破会越来越强壮。
作为一个创业公司的话，不立异你肯定是做不下去的。第二个方面，小米在商业布置上也获得了十分多的立异。今日我首要讲一点。
在手机事务获得打破今后，咱们期望在将来获得更大的开展。咱们在2014年启动了生态链的方案。咱们的主意是用小米形式切入100个细分范畴，股动全部智能硬件的开展，把小米从一个大船成为全部舰队。这是在2014年咱们过了100亿美金时提出的方案。
在曩昔的3年里，咱们出资孵化了77家公司，绝大部分是从一开端就出资的,触及了各种琳琅满目的商品。这也许是许多消费者并不了解的。我简略的说几个，像小米手环，咱们今日的销量在我国排在榜首，在全球排在第二，累计销量现已打破了3千万只。空气净化器，上一年一年咱们卖了200万台，单单12月咱们卖了68万台，商场份额遥遥领先，排在榜首位。也即是说三年的时刻咱们拿了许多国际榜首或者第二，我国榜首咱们超越十项。上一年一年在智能硬件的生态链全年的总收入现已到达150亿人民币。在这里我分享一下，咱们是怎样做的，咱们是怎样在短短时刻获得这些成果的。
我举个小比如，电饭煲。为啥我举电饭煲的比如呢？是因为电饭煲这件工作引起了大众很强烈的反应。我榜首次看到这个报导的时分，我认为咱们即是有点崇洋媚外，说咱们我国的电饭煲做的欠好，要去买日本的。我做了细心的研讨今后，我发现，咱们在电饭煲技能上落后日本十分之多。这个技能首要分三个要素，榜首个是电磁加热，第二要把米饭做好，电饭煲要坚持微压，即是1.2个大气压。第三个锅要灰铸铁。首要是这三项技能。
怎样处理这么的技能。好，咱们如今看一下，我查了一下京东，国产的电饭煲有1千多种，其间到达压力IH电饭煲的一个也没有。所以呢，咱们查阅了各种技能资料，专业的资料。咱们想在全国际规模内找最优秀的人，咱们即是从最专业的人里边找到了内藤毅，即是IH技能的发明人。其时我去日本，认识他今后说约请他来我国创业，老先生快退休了。他就想我能不能在我国做十分好的电饭煲，咱们给他推荐的技能是移动互联网，物联网。用智能来使电饭煲做得十分好。所以，老先生来我国创业，咱们组建了一个十分强壮的团队，干了两年时刻。
本来今日电饭锅的杂乱程度不亚于一部手机，是十分十分精细的。即是这么做今后，再用小米商业形式的立异，挨近本钱定价，就很轻松地做到日本电饭锅报价的20%。今日，在高端，小米在电饭锅范畴依然是我国榜首，前后只用了两年半的时刻。所以呢，我觉得最首要的是在大智移云商场的今日，有十分多的时机。怎样用这些“互联网+”的理念推进各行各业的转型晋级。我就举了电饭锅的比如。当然，咱们在插线板、充电宝等各式各样的商品都做到了国际顶尖的水平。