我国机器人销量四年世界第一 但进口机器人占9成商场

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国外机器人公司占有了中国机器人商场约90%的比例。仅发那科、安川、KUKA和ABB四家公司就抢占了约65%的商场比例。而国内公司由于在精度、可靠性和稳定性等方面难以与前者对抗，还很难被用户信赖。
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“手术机器人是工业机器人以外的另一块‘大蛋糕’，但咱们这一范畴的中心技能却被外企独占，咱们该怎么办？”在4月2日举办的国家机器人开展论坛上，上海交通大学机械与动力工程学院曹其新教授的一句话揭开了国内机器人工业现状的“冰山一角”。
跟着中国人员红利逐步消失和“中国制作2025”的请求，机器人替代人工变成大势所趋，这也使得中国机器人接连四年连任销售量国际榜首，国内各地也纷纷把机器人工业放在优先开展的方位。据统计，国内要点开展机器人工业的省份达到28个，机器人工业园区达到了40多个，机器人公司超过500家。
但与机器人的“火热度”构成明显对照的是“在中国巨大的机器人消费商场中，本乡品牌机器人仅占4%”的实际以及与会专家的“冷考虑”。
进口机器人占九成商场
在一个小玻璃瓶内，“达芬奇”手术机器人可为一粒葡萄做“肌肤”缝合手术，曹其新说，以麻省理工学院的机器人外科手术技能为根底的“达芬奇”完成了一台快速而精准的手术，其优点是创伤小，出血少，病人恢复时间也大大加快。“美国现有手术机器人3000台，而中国只要60台，商场可达百亿。”他以为，尺寸以公分级计算的“达芬奇”凭借其精准，几乎独占了国内高端医疗机器人商场。
“机器人分教学机器人、文娱机器人、医疗机器人、公共服务机器人、仓储机器人、工业机器人等等，手术机器人只是其间的一小块，却代表了全部职业的实际。”北京理工大学自动化学院教授马宏宾通知记者，机器人中心零部件首要包含电控体系、伺服电机和减速机，与之对应的三大要害中心技能，首要把握在日本发那科、日本安川、德国KUKA和瑞士ABB等少量国外机器人公司手中。
这致使了两个现状：榜首，国外机器人公司占有了中国机器人商场约90%的比例。仅发那科、安川、KUKA和ABB四家公司就抢占了约65%的商场比例。而国内公司由于在精度、可靠性和稳定性等方面难以与前者对抗，还很难被用户信赖。这一点也是论坛上中科院院士吴宏鑫反复强调的。
第二，由于缺少要害中心技能，国内机器人工业大多数处在做体系集成的期间。把握着中心技能的上游公司，也把握着肯定话语权，赚取超额利润。体系集成商仅能赚取10%摆布的毛利。
技能上占优者将引领工业开展
马宏宾手头有一份国内机器人上市公司剖析报告，从研制投入、营收、利润率、政府补助等角度反映2016年上半年国内机器人公司的开展状况，里边包含汇川技能、新时达、新松机器人、华昌达、埃斯顿等职业俊彦公司。
该报告显现，在中国巨大的机器人消费商场中，本乡品牌机器人商场占有率仅有4%。一起，机器人职业呈现出“综合性强、工业链长”“技能门槛高、智能水平低”“细分商场多、赚钱时机少”“出资资金大、公司体量小”“职业独占强、政府影响弱”“技能革新快，优势堆集慢”等特色。
挑选其间的要害，马宏宾向记者剖析，“这些国际机器人‘巨子’中，发那科职工4549人，KUKA约3900人，几乎独占了国际高端机器人减速机的哈默纳科乃至只要400人。他们的一起特色即是小而强。”
“往后，谁在技能上占有优势，谁就将引领这个工业的开展。这就需求咱们考虑怎么提高本身研制实力。”马宏宾说。
“机器人职业老迈ABB有一半瑞典‘血统’，但他们没想到，在自个家门口，沃尔沃公司没有选用他们的商品，而是挑选了咱们公司供给的移动机器人解决方案。”新松机器人自动化股份公司总裁助理刘长勇向咱们共享这个事例说明：国产机器人中心零部件研制者正在尽力寻求打破。
而上海交通大学的曹其新教授团队也与产学研同伴相继开发出了手术导航体系、“蛟龙”多孔微创腔镜手术机器人，一起也与日本早稻田大学协作开发了“蛟龙”单孔手术机器人，“由于起步晚，所以中心竞争力暂时落后，但产学研协作可以变成咱们的研制优势。”曹其新说。
补距离别无他法，只能比他人更尽力。首先要推进官、产、学、研、用等多方的协作和交流；其次，加强机器人中心技能研讨，集中优势研讨力气完成中心部件国产化；第三，中国科研者要“走出去”，以协作、出资、控股并购或收买等方法使用国外的已有技能和商场，一起股动本身的开展。