七波辉总裁CEO陈锦波 转型晋级 赢战万亿级青少年商场 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年03月31日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年03月31日

安福相册报道，30年来，七波辉继续坚持稳步开展的气势，全国28个区域协同开展，现已具有安定的商场根基,转型晋级 赢战万亿级青少年商场。
数据显现，跟着“二胎”方针盈利的逐渐显现，以及花费形状的不断晋级，关于青少年集体的有关花费品商场正在不断增加。2017年，青少年鞋服商场规模估计打破1500亿。“风口”之下，青少年鞋服职业标杆品牌——七波辉，完结了品牌、商品、终端的三大战略晋级，招引了职业的广泛重视。

一直以来，作为青少年专属商品标杆品牌，七波辉以其可以在跌宕起伏的职业与商场改变中长期坚持安定的开展态势，而令全职业为之“侧目”。俗话说“大海航行靠梢公”，七波辉多年来的继续稳步开展，便是得益于公司掌舵人、七波辉总裁·CEO陈锦波对职业规律的深入洞悉，战略方向的高度把控以及科学、合理的战略决策。
商场扩容 青少年职业迎万亿风口
据安福相册了解，七波辉总裁·CEO陈锦波指出，近两年，中国胡歌正处于全部转型的要害节点。一方面，“二胎方针”的全部敞开，婴儿潮的到来，青少年职业的商场“蛋糕”正在快速增加；另一方面，国民花费形状也在同步发生着无穷的改变，80后、90后逐渐变成青少年商品的主力花费集体，他们关于日子品质的请求更高，关于时髦潮流和新鲜事物的敏感度也更为激烈；此外，跟着城市化进程的不断深入，商业地产的不断开展，城市中心商圈也逐渐向大型商场、购物中心浸透，也造成了城市中心花费人流量的同步搬迁。
据安福相册得悉，在互联网科技职业，一句“站在风口上，猪都能飞”被众多公司视为金玉良言。而在七波辉总裁·CEO陈锦波看来，光有风口，远远不够：“外部要素的改变，所发生的职业风口对所有人都是一样的，但老是有人先把抓住，有人掌握不住。要害就在于能否在风口到来之际，及时调整战略脚步，跟上胡歌、职业和商场趋势的脚步，才可以借着风口真实的‘飞起来’。”多年来对职业和商场的深度考虑，造就了陈锦波敏锐的决断力，也使七波辉通常可以先于同行竞品而动，抢占开展先机。

乘势发力 三大战略晋级敞开全新华章
“在适宜的时机，做适宜的工作”，是七波辉总裁·CEO陈锦波可以带领公司稳步开展30年的“独门秘籍”。也恰是根据陈锦波对职业趋势、商场趋势及品牌开展方向的细致剖析和深度洞悉，七波辉在2016年做了“三件大事”：品牌形象晋级，根据“青少年时髦专属品牌”的全新定位，重新整理品牌内在，创造出愈加契合前沿潮流文明的全新品牌形象；商品晋级，联合法国规划团队，从动漫、滑板、音乐以及科技等流行文明中罗致规划创意，创造潮范、运动、日子三大专属系列商品，全部满意青少年在不一样场合的穿戴需要；终端形象晋级，推翻传统以“卖方空间”为主的规划景象，创造第五代终端形象，以轻LOFT个性构成了赋有次序美感且具有差异化的青少年购物空间，为青少年创造出一个专属的时髦购物途径。
七波辉总裁·CEO陈锦波以为，“在方针盈利的刺激下，青少年职业具有了更宽广的开展空间，而咱们，有必要自动去习惯花费趋势革新和途径革新，当令做出战略调整，才可以在风口全部到来之际，随风而上，迈向更高的顶峰。”

在陈锦波的战略统筹下，品牌、商品、终端三大战略晋级得以稳步推进。将来的七波辉，将以更潮范的品牌形象，更时髦的专属商品，以及更具个性创意的终端形象，全部贴合80后、90后年青爸爸妈妈和新一代青少年集体的潮流日子方式，真实变成青少年专属潮流文明的创造者和影响者，然后增进花费者粘性，进一步抢占将来的万亿商场空间。
三大战略晋级，敞开了七波辉的全新征途，也为品牌赢战将来万亿级商场空间，打下了坚实的根底。
创二代团队逐渐老练 夯实百年基业
一次成功的战略转型，必定不是盲目而为的，除了外部大环境利好的“有利地势”，公司内部的“有利地势”、“人和”要素，也扮演着相同主要的人物。陈锦波以为，要推进战略转型晋级，推进品牌完结新一轮的开展、腾跃，有必要是在公司的沉淀到达必定期间，商场根基相对安定，一同内部团队完善、老练，具有较强的立异才能和执行力的前提下进行，不然，盲目转型只会“走进另一个死胡同”。

30年来，七波辉继续坚持稳步开展的气势，全国28个区域协同开展，现已具有安定的商场根基。尤其在这些年，跟着商品品质的不断晋级，商品线的不断完善以及花费者认可度的不断提高，七波辉的中心竞赛优势更是得以继续安定。而在商场根基、商品优势安定的的前提下，公司想要进一步提高，品牌深化演绎潮流文明、商品系列罗致愈加前沿的时髦创意，终端形象愈加个性化，非常好的承载品牌潮流化的内在，便变成七波辉继续向前跨进的必经之路。
另一方面，通过近几年的历练，七波辉的“创二代”团队逐渐生长，现已逐渐接过“创一代”手中的大旗。目前，在七波辉的“创二代”中心团队傍边，有即将从英国学成归来，具有世界化视界的专业战略管控人才；有多年独立自主，历经多个岗位磨炼的资深运营办理人才；也有在商品研制系统傍边历练十余年，经验老到的优异研制人才；他们正逐渐变成七波辉的“中坚力气”，公司文明和精力也将得以传承、深化。
在这个节点，推进战略转型晋级的进程，才可以非常好的激起创二代团队的能量，让充溢热情、创意的创二代团队，可以在更宽广的舞台上充分发挥，以更强的立异力，推进品牌走向非常好的将来。

恰是商品、商场根基安定的根底上，加上优异的创二代接班团队，三大战略晋级行动也具有了最好的“有利地势”条件。由此看来，在优秀的“土壤”上，推进公司中心竞赛力的进一步“生根、发芽”，当令推进品牌、商品、终端三大战略转型晋级，既是职业趋势改变的大势所趋，也是公司根基进一步夯实、传承的内在需要。
强化推广效劳 零商一体助力终端开展
在全部推进战略晋级的一同，七波辉也将继续遵循“合作、共赢”的理念，与工作同伴们一同精诚携手，一同迈向更宽广的将来。在陈锦波的战略部署之下，七波辉还将根据品牌、商品、终端晋级的脚步，深化七波辉商学院的专业效劳功用，推进品牌终端推广效劳完结五大晋级：
榜首，七波辉商学院师资力气的结合与晋级，在不断优化现有师资团队专业水准的一同，广为吸纳职业专业度高、敬业精力强的外部师资力气，创造出一支极具竞赛力的精英团队；第二，带教计划愈加贴合区域商场实际情况，对各商场区域的开展期间、商场环境进行深入剖析，量身定制更为科学合理的带教计划，使终端带教为商场区域的开展供给最大化的价值；第三，推进零商一体化项目落地施行，推进各商场区域商品办理和终端卖场办理两大模块的无缝联接，导入数据化系统，推进终端运营系统的进一步标准化、精细化；第四，紧跟途径晋级脚步优化带教计划，跟着各商场区域途径晋级脚步的逐渐深入，终端带教计划也将紧跟途径晋级脚步进行优化，推进区域分公司中心商圈密度布点战略的落地；第五，紧密贴合第五代终端形象导入，终端带教项目也将随之进行调整、晋级，然后构成品牌、商品、终端三位一体，全部助力品牌整体运营稳步提高。

除此之外，七波辉将继续发力推进途径晋级进程，抢占省会、地级市及大型购物中心、SHOPPING MALL中心商圈，助力各区域商场继续创造标杆商场、标杆门店，以期抢占中心花费流量，使终端竞赛优势进一步安定。
赢战2017 聚力共赢将来
曩昔的2016年，在七波辉总裁·CEO陈锦波的统筹指导下，在整体七波辉人的一同努力下，七波辉全新的品牌内在、视觉形象、商品系列及第五代终端形象，均已完结前期的准备工作。青少年专属时髦品牌的全新蜕变，现已蓄势待发。
陈锦波指出，2017年将是七波辉赢战将来万亿商场的初步，也是品牌转型晋级、不断向前跨进的主要一年。跟着全新品牌定位晋级和品牌全兴形象的推出；潮范、运动、日子三大专属商品系列的不断深化；以及第五代终端形象全部落地，七波辉正在向着更高的顶峰稳步跨进。

“接下来，咱们将结合优势资源，不断立异方式，全部覆盖线上线下各大传达途径，大力推广七波辉全新品牌形象；也将与法国规划团队进一步深度合作，在潮范、运动、日子三大系列新品傍边，继续演绎更前沿，更有世界范的青少年潮流文明；一同在2017年上半年，咱们还将在全国商场全部发力，创造一批第五代终端形象标杆店，扎实推进三大战略晋级的稳步落地。”在谈到三大战略晋级工程的施行规划时，陈锦波说道。
一方面，是具有战略前瞻性的转型晋级在各个层面有序、合理的逐渐落实；另一方面，七波辉也将继续深化精品化战略，遵循工匠精力，不断结合优异资源，吸纳专业人才，通过研制团队、商品企划团队及鞋业技术实验室的聚力研制，进一步优化商品品质，推进商品功用、舒适度和时髦度的不断晋级。相信这一系列行动，将使品牌建立起愈加强壮的中心竞赛优势，在将来可以继续紧抓机会，稳步向前跨进，与整体工作同伴一同，聚力共赢将来。