安正时尚董事长郑安政：上市不改时尚初心

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年08月19日

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安正时髦(603839)在“四化”道路上稳步前行。

“安正未来的开展必须以年轻化、时髦化、专业化以及国际化(‘四化’)为目标，致力于打造成为国际级领先的时髦工业集团。现在主力消费群体日趋年轻化，咱们也在把握这样的趋势;中国的商场很大，在做好国内商场的前提下，安正还在向国际化迈步，上市至今在研发、运营等人才方面均进行了国际化布局。”安正时髦董事长郑安政近日在接受安福家园报记者专访时谈到。

按规划，安正时髦将经过5至10年的日积月累，建造成为一个国际化的时髦工业集团。

自主品牌的探究之路

作为安正时髦创始人，郑安政不只对时髦工业有着敏锐的思想、独到的审美眼光，对事物细节的寻求亦有着高要求，常会从专业角度提出本身的看法和主张。在采访时有个细季节安福家园记者印象颇深，原地点组织于安正时髦上海办公楼内的一间会客厅，他达到现场后，主张改在一楼的形象和新品展示厅，这儿更能映衬出安正时髦的风貌和文化 。而在录影开端前，郑安政还站到了摄影师身边，承认采访背景的效果，以期更好的形象展示在外界面前。

回忆创业路，从上世纪80年代开端，郑安政便开端在山西、大连等地创业。90年代初，浙江海宁的皮装职业开展得如火如荼，他敏锐地捕捉到了商机。沉淀了必定的原始本钱后，在1995年，时年32岁的郑安政回到家园浙江投资创建了海宁市九冬皮革时装厂，开启了创业的历程。

2001正式推出了“玖姿”女装品牌，将西方时装的精美高雅和浪漫热心与东方气息相融合，缔造出自信、高雅、女人味的经典，并于当年在上海开出了第一家“玖姿“专卖店，开端了自主品牌的探究之路。

2008年，郑安政正式注册成立了安正时髦，之后开端了公司的股份制改造。同年，高端女装IMM尹默品牌问世。2012年，推出公司首个高端男装品牌——安正男装，开始确立了公司自主多品牌开展战略。

2017年2月14日，安正时髦于上海证券交易所上市。

回忆自主品牌探究之路，郑安政反复强调自己终身只能做一件事，便是要做好民族服装品牌。他希望在国内的各大渠道里看到的是中国人自己的民族品牌，而不是满眼的洋品牌。他在品牌与时髦的路上不断前行，终于成就了拥有国内知名自主品牌的时髦集团。但他并未停步，以为前面的路仍然很长，与国外的大型时髦集团还存在距离，需求几代人的不断尽力，才会使民族自主品牌立于国际品牌之林。

内生外延并举

谈及上市两年的感触，郑安政对证券时报记者感慨，一方面企业上市后竞赛的赛道不同于往昔，需求经营者不断考虑怎么才干持续、稳定增加;另一方面，渠道有了提高，企业所取得资源与从前大不相同，这会大大促进公司继续前行。

“假如企业不上市，许多民营企业做到必定阶段或许就做不动或被并购了。但企业一旦上市，企业家硬着头皮也要把企业做得更好，除了原有利益相关者的职责外，现在关于用真金白钱投资公司的人，更有一种使命感 、职责感，要守护他们的信任与托付。所以从企业家个人压力角度上看，不上市或许就不会有这么大的增加压力。上市与否，需求企业家自己想理解，没有对错;从社会奉献的角度来讲，上市后给予了民营企业更多回馈社会的途径和时机。”郑安政谈道。

经过多年开展，现在安正时髦首要业务为中高档品牌时装的自主研发、出产、出售及品牌管理，公司旗下包含：“玖姿”、“尹默”、“安正”、“斐娜晨”、“摩萨克”五大线下自有时装品牌，在大中华区代理Stella McCartney及Stella McCartney Kids，建立了风格鲜明互补、商场定位差异有序的老练男女童时装“金字塔式”品牌矩阵。

在立足主业界生增加的根底上，安正时髦还环绕主业不断寻觅新的业务进行布局：公司于2018年10月以3.61亿元收购了以母婴产品代运营为主的礼尚信息，由此顺畅进入了母婴及儿童用品领域;公司还于2018年12月参股了国内十大童装品牌的青蛙王子等。

财务数据显示，2018年公司完成经营收入、净利润别离为16.49亿元、 2.81亿元，同比别离增加16.09%、2.96%;2019年公司一季度完成净利润1.02亿，同比增加10.87%。

在郑安政看来， A股上市成功翻开了公司开展的新篇章，未来的开展战略是环绕“成为国际级领先的时髦工业集团”展开：经过现有品牌深耕细作，不断提高品牌知名度、职业位置与经济收益;经过募投项目建造完成内在增加，构成稳定的主业根底与企业开展后台，充分利用上市公司的本钱渠道，经过业务合作、产品合作和本钱合作等外延式开展，构筑以现有服装品牌为核心的多品牌、全品类时髦生态圈。