除主营业务，京东服饰双十一战绩怎么？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2016年11月15日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田鞋子  时间：2016年11月15日

双十一落下帷幕，数字的每一次刷新，都代表着电商职业的沉浮与变迁。

从电商到移动电商，从国内到跨境，从城市到乡村。京东在历经这些改变的同时也一直在品类上改变，柔化只卖3C的形象。在本年618质量狂欢节上，刘强东放话，五年内服饰要成京东榜首大类目。

刘强东从3C动身，到2010年进军图书市场，再到进军服装，京东在完成自个的转型，但是面对天猫这个难缠的对手，服饰变成一块难啃的骨头。但凭借自个的供应链与物流优势，京东这些年获得了如何的成果？

既然双十一一天的出售额是全民造就的一个峰值，那么这一天的出售成果在必定程度上也能反映渠道在品类上跑马圈地的结果。

服饰家居品类占比超40%

据京东数据显现，本年双11京东在“跨万店3免1”的跨品类跨店肆促销股动下，服饰家居品类下单量创新高，全站占比超过40%，变成双11下单量最大的品类。家居家装品类出售额比去年同期增加近100%，当日出售约823万件家居家装用品。

服饰的主要用户仍是女人。据了解，女装订单量变成品类榜首，棉衣外套羽绒服是女装冬季三大类目。据京东发表的数据显现，11月11日当天，羽绒服售出70万件。

同时，随着京东服饰家居质量化和国际化战略的不断深入，国际品牌在京东渠道上的出售愈发亮眼。Lee出售额为去年同期43倍，TUMI出售额达去年同期20倍。

从数据来看，京东在服饰品类确实在高速增加。但是“跨万店3免1”的活动股动服饰品类增加，不免让人质疑是用户的凑单做法仍是主动购买？

京东为何挑选服装

2011年，京东宣告开始向全品类扩大，其间大家电、图书、百货变成重点运营的品类。2015年第三方开放渠道(POP)相继成立。刘强东称，自营和开放渠道出售额能各占京东总出售额的50%。

服装作为典型的多SKU(通常不标准化)，加上重复购买率高，变成开放渠道上最重要的组成部分。关于品牌商家来说，入驻京东更多是出于渠道扩大的需要。就像在线下，大品牌也会挑选在不一样的商场开店一样。

据京东发表的POP渠道发展规划：榜首阶段重点靠拢商家、敏捷提升规模；第二阶段，京东将重点进行渠道差异化竞赛，如差异化系统、流程和人才队伍建设；而将来，京东POP渠道的中心竞赛将取决于IT系统、数据服务和售后服务。

一直以来，京东主打3C品类，其出售额占比超过50%，但3C品类价格较为通明，毛利低，过分依靠3C家电会使得京东持续无法获得收益。而服装品类作为电商出售的榜首大品类，商品种类繁复，毛利相比要高于3C品类。另外，服装本身的季节性又使服装的花费频次要高于3C品类。

现在，在整个服装电商领域，淘宝天猫占有绝大部分市场份额，唯品会通过闪购等形式创新也获得了不错的成果，自营图书的当当网也在大举杀入服装。

双十一仅仅是电商渠道的练兵场，而渠道纷繁进军服饰领域，整个服装电商竞赛将愈演愈烈。

京东战略

自从进军服装工业，京东从时髦化、精品化、渠道化三大方向推进，和天猫、唯品会形式不一样，其愈加重视品牌和产质量量，目标市场定位为追求质量和品牌的中端花费者。

本年双十一，京东联手国内著名设计师张驰举行2017春夏时装秀，以一场时髦秀的方式来为自个造势。张驰表示：“京东引入了众多独立设计师的自创品牌，这种质量化、时髦化的购物体会为中国设计师品牌营造了很好的成长环境，也让更多喜欢时髦的年轻集体通过京东榜首时间接触到最先锋的时髦潮流。”

在时髦服装领域，有了设计师就等于有了自创基因。如张驰所说，质量化、时髦化的购物体会为中国设计师品牌营造了很好的成长环境。那么在时髦服装上，京东或许不应该以购物渠道来定义，更像是一只中国时髦工业发展的有力推手。

花费晋级之下，花费者个性化、多元化的需要俞加显着。80、90后兴起变成干流花费集体，但蛋糕越大意味着竞赛越大，当大家都在时髦化的时分，业界分析认为，京东如何差异化同时如何借力自身供应链与物流优势成关键。