七匹狼男装，为何被男人抛弃？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年04月26日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年04月26日

据安福相册了解，说起现在的男装商场，似乎已经成为了海澜之家的全国，可是要从时刻维度来衡量，男装第一品牌，仍是当非七匹狼 莫属，当它盛行之时，阿玛尼和古驰还在研究怎么进入我国商场，海澜之家更是还没诞生。

从前的七匹狼，是男装行业的绝对霸主之一，邀请张涵予、胡军、张震、孙红雷等许多男神代言，使得“与狼共舞”的硬汉形象深入人心，一件夹克风行了近二十年。

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但是，跟着年代大势的改动——互联网的降维冲击、快时髦品牌的巨大冲击，传统品牌遭受重大波折，七匹狼也陷入了成绩泥沼之中。

为了自救，七匹狼敞开转型之路，卖袜子、卖内衣，又进入房地产，地产经营的收入乃至超越了主业的经营； 后又开端搞出资，蚂蚁金服也是其入股企业之一……种种事务的繁杂，不由让人发出了“七匹狼到底是干什么的”质疑。

那么，七匹狼的自救之路情况怎么？ 它还能赢回男人们的心吗？

鼓起：南边杀出一匹狼

年代总是归于先知先觉者。

据安福相册得悉，1980年代，改革开放的春风率先在滨海当地吹起，晋江就归于其间之一，因为允许试行“三来一补”的中外合资经营，它逐渐成为海外品牌贴牌出产商的集中地，耐克的第一个代工厂就设在这里。

“爱拼才会赢”。 闽南人的斗争精力在七匹狼创始人周氏兄弟身上表现的酣畅淋漓，大哥周永伟在晋江中行供职，二哥周少雄在晋江新华书店上班。 面临雨后春笋般鼓起的新式企业，周氏兄弟决定放弃自己的铁饭碗下海淘金。

彼时的晋江企业，归于粗豪开展的粗野生长阶段，因为当时物资紧缺，所以当时归于卖方商场，企业只需出产出来的产品，底子不愁销路，因而，绝大多数人都没有“品牌认识”这个概念，偷工减料和假冒伪劣那是家常便饭，一双鞋底子穿不过七天。

雄心壮志的周氏兄弟不仅满足于赚代工的快钱，他们想自己做一个品牌，能闻名全国、乃至扬名海外的大品牌。

90年代末，齐秦“我是一匹来自北方的狼”唱响全国，也撩动了周氏兄弟的心，在闽南话里，“狼”和“人”同音，所以周氏三兄弟联合四个朋友成立了“七匹狼”，以夹克为支点，正式开端撬动我国男装商场。

1991年，七匹狼推出“变色夹克”，这种夹克就像“蒙娜丽莎的浅笑”，会跟着光线和观察视点发生变化。 凭借这款立异产品，七匹狼在全国一炮而红。

彼时，公务员的薪酬差不多是四十五元，而“七匹狼”的一件夹克，在商场里可以卖到一百多块。 而即使是价格昂扬，产品也是求过于供，“提货的人经常要排队，出产一件卖一件。 ”

走红：男神收割之路

周氏兄弟不仅在产品上有前瞻认识，而且也率先有了营销认识，策划了一系列堪称教科书等级的营销。

其一是大张旗鼓冲击假冒伪劣。

历来，凡有爆款必有山寨，七匹狼的走红带来了一系列跟风造假者。 一般来说，遭受侵权的 受害企业往往因为取证艰难，往往采纳息事宁人的态度。

但周氏兄弟觉得，这场侵权危机恰恰是扩展品牌闻名度的绝好良机，因而，他们决定借题发挥，大致旗鼓地将造假者告上法庭，引来了无数媒体的重视报导，七匹狼由此名声大噪，成功转危为机，将坏事变为了好事。

其二是邀请国内明星代言。

“七匹狼”的命名创意，来自齐秦，因而2002年，七匹狼请齐秦请来做品牌代言人，当时的新闻是这么写的： “七匹狼与齐秦的协作将拉开了国内服装界品牌代言年代的前奏。 ”

所以2002年，七匹狼请齐秦来做品牌代言人，当时的新闻是这么写的： “七匹狼与齐秦的协作将拉开了国内服装界品牌代言年代的前奏。

搭载着齐秦的号召力，七匹狼的成绩节节高，所以就此敞开了“男神收割之路。 ” 邀请了各大“硬汉影星”来作为自己的代言人。一口气签下了孙红雷、张震、胡军和张涵予四大“影帝”。

不过，以今日的审美观念来看，确实是“土味”满满，荧屏上的铁血硬汉莫名地有了老年乡土队的画风。

衰落：竞争对手的降维冲击

正如清朝后期，本乡的大刀长矛在外国的洋枪洋炮之下溃不成军相同，走在国内服装企业前列的七匹狼，也遇到了国外快时髦品牌的强势进攻。

2007年，国外的快时髦品牌如Zara、H&M、优衣库等杀入我国，凭借快速迭代的产品和高效立异的管理敏捷打开商场。

以ZARA为例，其总部仓库里的一切衣服储存不会超越三天，店肆每周会向总部下达2次订单以弥补产品， 其产品从规划到到店出售仅用两周时刻，而传统服装企业这个周期至少要4-6个月！

由此可见，国内传统服装品牌和国外快时髦品牌的打法底子不在同一个层面，就像《三体》中的“降维冲击”相同，自然被打得落花流水。

除此之外，互联网电商的鼓起也对实体店造成了巨大冲击，再加上七匹狼前些年步子迈的太快，门店开的过多，直接造成了库存过多和本钱控制难度添加。

屋漏偏逢连夜雨。 2013年，宏观经济的趋冷、服装行业的萧条，让七匹狼爆发了关店潮。 2012年，七匹狼的门店高达4007家，但是到了2014年，却只剩下了2821家。

赢利也是接连暴跌。 财报显现，2013年-2016年，七匹狼归属母公司净赢利分别为3.79亿元、2.88亿元、2.73亿元和2.67亿元。

自救：地产反而成为主业？

但雄心壮志的七匹狼，怎甘愿自己就此没落？所以，面临日渐颓靡的成绩，七匹狼敞开了多元自救之路。

首先是事务的纵向多元化，由卖夹克扩充为卖袜子、卖内衣……

据安福相册得悉，2014年，七匹狼将原有对外授权的针纺类商标收回，开端自己制造男士内衣、内裤、袜子及针纺产品。

而卖袜子确实为七匹狼带来了更多的收益。财报显现，男士内衣、内裤、袜子等产品为七匹狼贡献了超越11亿元营收，占比36.34%。而从前火爆一时的夹克，终年占比不到10%。

其次是跨范畴的横向扩张，敞开了“实业+出资”的运营方法。

其间重要手段之一就是地产经营。 在我国楼市高速成长的黄金年代，七匹狼也赶上了这波年代红利，地产收入成为其成绩的重要增加点。

财报显现，2014-2016年及 2017年1-9月，地产板块收入占七匹狼集团主营事务收入的比重分别为13.77%、10.34%、42.48%和 58.29%。

地产收入乃至超越了主营事务！ 不少媒体开端质疑“七匹狼集团到底是做男装的，仍是做地产的?”

还有创投行业，七匹狼也是做得风生水起。

公开数据显现，七匹狼公司旗下设立了6家出资公司，如厦门七匹狼股权出资有限公司等；并参股业内大牛深创投、云锋基金等等，厦门银行、蚂蚁金服等背后也有它的影子。

闻名企业家宗庆后有一句话令企业家们振聋发聩——“企业盲目多元化，只能必死无疑。” 在我国波澜壮阔的商业史上，有太多的企业死于盲目扩张，行业巨子也概莫能外，例如从前的本乡牙膏第一品牌两面针、史玉柱领导的伟人集团……

沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春 ！太多的事例通知咱们，一步走错就会满盘皆输。

尾声：来自头狼的反思

所幸，七匹狼已经开端反思。

2018年，七匹狼董事长周少雄说， 通过三十年的开展，七匹狼在走过许多弯路之后，认识到只有做回自己的老本行才是最正确的挑选。

而从头回归于主业的“七匹狼”，开端发力向世界化、高端化转型，一扫过去的“土味”画风，走上了世界大舞台，接连四年出征米兰时装周，还收买了老佛爷自创品牌、签约了世界闻名规划师，力图打造以服装为主的“时髦工业集团”。

现在的七匹狼，似乎已经康复了一些元气。 2018年财报显现，公司扣非净赢利到达2.1亿元，同比增加17.3%。

那么，未来的七匹狼，还能杀出往日的风光吗？ 还能赢回男人们的心吗？

让咱们拭目而待。