持续增长的服饰市场 本土品牌们如何占领高地？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年01月26日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年01月26日

对于我国的服装服饰消费商场，一直是众多服装企业与品牌想要占据的高地。

1月21日，国家统计局发布2018年国民经济运转整体情况，其间数据显现2018年全国居民人均消费开销为19853元，相比上年增加8.4%，扣除价格因素，实际增加6.2%。而2018年全国居民人均穿着消费开销为1289元，相比上年增加4.1%，占人均消费开销的的6.5%。

2018年全国居民人均可支配收入为28228元，同比上年增加8.7%。从数据看到，我国人均可支配收入持续增加，人们的穿着消费开销也随之增加。伴随着我国经济开展与社会开放程度不断提高，我国逐渐成为全球最大的服装消费商场之一，且我国服装消费处于一个良好增加态势。

而据莆田运动鞋数据显现，2018年服装类零售额为1.5亿元，同比增加7%，人均服装年花费最多的价格为1000到3000元之间。整体服装服饰消费呈持续增加态势。

对面不断增加的我国服装消费商场，Burberry、纪梵希、LV、Bottega Veneta、Gucci等奢华品牌，GAP、Zara、H&M、优衣库等快时髦品牌，耐克、阿迪达斯、斯凯奇、安德玛、Vans等运动品牌，都不谋而合地加大对我国商场的发力，不论线上仍是线下，我国仍旧是国际品牌们重要目标之一。

据要客研究院的数据显现，2018年约有89%的奢华品牌对门店互联网化进行了尝试；至2018年底，超过90个一线品牌的400多家门店进驻奢华品第三方VIP客户效劳平台。

除了国际品牌们进军占据我国服装消费商场外，国产本乡品牌也逐渐加大扩张力度。不断开新门店、推出新产品线、加强线上布局等，都是本乡品牌们提高商场份额的有力手法，此外，新一代顾客也是本乡品牌们想要捉住的中心对象。

持续跨界开展的女装品牌——朗姿股份仍旧垂青我国本乡商场板块的扩展。日前，朗姿股份发布公告称，将调整对控股子公司北京朗姿韩亚财物办理有限公司（简称：朗姿韩亚）的投资额度，将股权增加到76%，便于进一步扩大和完善服饰事务，并将触角衍生到香港与韩国。

2018年上半年朗姿与腾讯达到战略协作，一起讨论与全面打造“朗姿才智零售”新商业模式；此外，朗姿股份与红芯达到移动信息化平台建造协作协议，提高移动事务运营效率，优化资源配置，经过一系打造朗姿进一步提高产品时髦化、调整年青化、改善途径布局，活跃深化女装事务的打造，全面完成“泛时髦工业互联网生态圈战略”，向年青一代顾客接近。

想要捉住年青顾客还有国潮品牌和平鸟，在曩昔的时间里和平鸟经过各种手法拉近与年青顾客的距离，与迪士尼、可口可、乐哥斯拉、PEPSI、喜茶等联名、跨界协作，都为其带来了一定的流量与曝光度，增强顾客的粘度，提高品牌的商场竞争影响力。

据第三季财报显现，和平鸟完成经营收入为48.88亿元，同比增加13.14%，归属母公司净利润同比增加69%；而在2018年上半年和平鸟经营收入为31亿，同比增加12.41%，逐渐走出了“门店亏本”的状况。

相较于和平鸟与朗姿年青化战略，成功进入30亿元沙龙的维格娜丝则有点另辟蹊径，选择进军高端休闲服饰范畴。维格娜丝同名主品牌一直以来备受营收与净利润负增加的困扰，孤注一掷收买高端品牌Teenie Weenie后，便完成了成绩的逆转。维格娜丝收买Teenie Weenie，进入了童装及男装商场，并增加了女装客户群体的年龄层掩盖率，成功扩大了品牌的商场占有率，并进入了多品牌化的运营，形成了多元化的立体地图。

维格娜丝发布2018年成绩预报显现，预计经营收入完成30.82亿元，同比增加20.21%，归属净利润为2.74亿元，同比增加44.28%。经过线上线下布局，多品牌化运营让维格娜丝找到了新的增加点，完成了“弯道超车”，在我国服装商场中占有一席之地。

比照粉丝经济、收买跨界、讨论新零售，有些品牌则垂青了我国男装商场的开展潜力，纷繁推出男装产品线，增强整体事务的营收能力。江南布衣2018年4月推出了男装规划师服装品牌SAMO，将目标群体转向职业男性，透过品牌组合多元化横向扩展事务；而MO&Co.母公司EPO则垂青具有潮流认识的年青顾客，推出了具有“摇滚风格”的男装品牌Common Gender，讨论服饰共性及本质，掩盖的顾客更广。

不断涌入新的竞争者，无疑给传统男装品牌带来非常大的压力，迫使本乡传统男装品牌们做出改变。

海澜之家便首当其冲做出新的探究之路，重新一代掌门人周立宸上任后便主打年青化开展，更换林更新为新代言人，提高产品的时髦化，活跃布局电商途径，不断向年青人靠拢。据最新数据显现，海澜之家2018年前三季度经营收入完成130亿元，同比增加4.53%，归属上市母公司净利润完成26.3亿元，同比增加4.66%。

面对消费商场的新一轮晋级，男装品牌们纷繁转换了商业模式。雅戈尔宣告重回服装主业，重塑品牌优势，请乔治阿玛尼的规划师、台湾人龚乃杰担任规划总监，强化规划风格；步森股份拟定“时髦工业新零售＋新链融”的新开展战略，晋级品牌、拓展品类，助推服装工业的转型晋级；七匹狼利用口碑营销和KOL带货效应提高品牌影响力，邀请了新一代新星韩宇为新晋代言人，推出合适年青群体的品牌“WOLF TOTEM狼图腾”,完成品牌的主力回身。

在新消费商场下，国产传统品牌开始不断损坏自己传统的商业模式、形象、产品，以应对因为品牌忠诚度下降和对新颖性的需求不断增加而加速的新一代小型新兴品牌，刻画新的影响力，反抗来自国际品牌的竞争压力，想在归于自己的大本营服装商场占有强有力的话语权。

国内服饰职业开展不断承受来自外来的压力下，国产本乡品牌要认清现在的商场局势，做出具有高质量的策略，向质量型与效益型进军，然后赢得新一代顾客。