邱亚夫如意系的五年之约，中国版LVMH能否如意？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年12月07日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年12月07日

据安福相册了解，满意集团曩昔几年花费超越40亿美元收买的部分品牌尽管具有悠长前史和极高的顾客认知度，但他们的事务表现远谈不上抱负，许多还处于接连的亏本状况。对此，邱亚夫表示，“咱们要给这些品牌五年左右的时刻扭亏为盈。”

58年出生的邱亚夫，本年正好60岁。

尽管年逾花甲，但邱亚夫对时髦的感觉越来越强烈。

曩昔几年，邱亚夫带领以毛纺厂起家的山东满意进入时髦职业，主导收买了一系列海外闻名时髦品牌，成为近两年“世界时髦商场最活泼的我国买家”。现在，意大利、英国、法国、日本四大时髦之都的高端品牌，满意集团已收买了三分之一。

这些震惊全球时髦界的收买将满意集团抬入全球时髦与奢华品集团前20(第16名)，彭博更是直接将满意集团称为“我国版LVMH”。

但是，这些仅仅将一切收买来的数据累加的结果，最终能否整合到达这个高度，就要看满意集团的魄力了。

满意集团曩昔几年花费超越40亿美元收买的部分品牌尽管具有悠长前史和极高的顾客认知度，但他们的事务表现远谈不上抱负，许多还处于接连的亏本状况。对此，邱亚夫表示，“咱们要给这些品牌五年左右的时刻扭亏为盈。”

五年的时刻邱亚夫能将收买来的品牌成功整合，将满意集团打造成真实的“我国版LVMH”吗?

陷入关店和继续亏本的利邦

11月27日，香港高级男装零售商利邦(00891.HK)被曝正广泛裁人。而山东满意于本年4月完成对利邦控股权的收买。

利邦为香港交易巨子利丰集团旗下公司，利邦运营六个世界男士服装品牌：Altea、Cerruti 1881、Durban、Gieves & Hawkes、Intermezzo 及Kent & Curwen。

据安福相册征引音讯称，满意集团本年4月完成对利邦控股权的收买后便开端着手重组事务，并从10月底起裁减利邦的香港雇员，运营、采购、行政和管帐等多个部分都被波及，部分部分更减少近一半人手。内地事务近月也开端整合。

本年5月，利邦进行了人事调动，冯国经辞去董事会主席职位，由邱亚夫接任，同时，来自满意集团年仅46岁的孙卫婴成为利邦的新任CEO。

据利邦发布的2018半年报，上半年利邦总营收为8.9亿港元，较去年同期增加3.2%。运营亏本为1.6亿港元，同比减少12.9%。

满意集团接手之后，利邦仍未止亏，但是满意还有四年的时刻。

市值缩水90%的日本最大裁缝运营商——收买八年多亏本

满意在2010年收买的日本裁缝运营商Renown(瑞纳)也是处于亏本状况。

瑞纳前身为1902年在大阪建立的佐佐木商会。2009年时，瑞纳公司已接连四年亏本，2009财年年报显现，其运营收入同比减少17.3%，为1290亿日元，净亏本109亿日元。

其实瑞纳曾经是日本最大的裁缝运营商，运营着日本及欧洲的30多个欧洲和日本品牌，包含著名的D‘URBAN(都本)、Anya Hindmarch(安雅-希德玛芝)、Simple Life(简单日子)等品牌。其间，尤以“D’URBAN”品牌为业界公认是“日本服装的雷克萨斯”，一直被称为日本No.1的西装品牌。

但在日本经济继续低迷、人口萎缩、消费疲软的大背景下，瑞纳运营状况逐年恶化。其不得经过不断的出售财物、楼宇、股权和转让品牌财物等方式来变现家当以维持生计，同时经过裁人、压缩投资和开支来减少支出。

到2009年，瑞纳的市值现已比顶峰时期缩水90%。

2010年，山东满意以39.99亿日元(约合3.1亿元人民币)的价格收买日本瑞纳41.53%的股权，然后成为该公司榜首大股东。

瑞纳的股东期望这家老字号企业能够在我国企业的协助下重振旗鼓。

但是，事与愿违。

据日本放送协会(NHK)2012年拍摄的纪录片显现，因为管理层的各种对立及中日两边老板对商场战略的不同理解，各种计划都没有完成，两边的交融并没有到达预期作用。

2010年，瑞纳完成1.29亿日元营收同比下降17.27%，2011年营收更是下降43.24%，至7325万日元。

直到近几年，瑞纳的营收依然在逐年下滑，净利润也时有亏本，没有进入一个正常的盈余状况。

满意集团收买日本瑞纳已有八年，这样的结果不算很成功。

成功的事例也有，比如满意集团在2016年收买的法国时髦集团SMCP。

最成功收买事例，上市套现2.6亿欧

2016年10月，山东满意斥资13亿欧元从美国私募巨子KKR手中收买了SMCP的控股权，SMCP旗下具有Sandro、Maje和Claudie Pierlot等轻奢时髦品牌。

也是在2016年，SMCP开通了Sandro、Maje的天猫官方旗舰店，尔后Claudie Pierlot的天猫旗舰店也开出。别的，Sandro和Maje的我国官网也开放了电商事务。

2017年10月，SMCP成功登陆巴黎泛欧证券交易所，创同期职业IPO最大规划，征集资金50亿元，大股东山东满意套现2.61亿欧元。现在，SMCP的市值徜徉在13亿欧元左右。

据SMCP发布的2018上半年财报，其出售额同比增加12.4%至4.93亿欧元，按不变汇率计增加15.5%。其间第二季度出售额同比增加12.9%至2.41亿欧元，按不变汇率计增加15.2%。

SMCP指出，第二季度出售额增加首要归功于我国大陆和香港商场，及其线上事务的增加。

早在被山东满意收买之时，SMCP便称，开发我国商场将成为SMCP集团未来的开展重心。集团认为我国商场的开展空间更大，在2011至2020年期间，我国区域进入中产阶级家庭的数量将从3300万增至8500万，而这些顾客将成为集团的新目标客户。

2018上半财年，SMCP亚太出售额同比增加43.1%至1亿欧元。在我国大陆和香港商场的推进下，按不变汇率计，亚太区域第二季度出售额同比增加47.7%至4960万欧元。

SMCP集团董事长兼首席执行官Daniel Lalonde早前估计，集团全体出售额在2019年进入10亿欧元俱乐部。

本年4月，Maje推出品牌日活动，一天便招引470万用户浏览其天猫旗舰店。

在大股东山东满意的推进下，SMCP在我国商场将获得长足开展。而对SMCP的收买则成为满意集团最成功的收买事例之一。

百年Bally翻身难

但是同样是奢华品牌的Bally就没有这么走运了。

本年2月，JAB集团发布公告称，山东满意集团断定收买瑞士皮具品牌Bally。据悉收买价格为7亿美元。

Bally于1851年在瑞士Schonenwerd成立，首要出产出售奢华皮鞋(乐福鞋、冬靴等)以及男女装和配饰(包含皮带、手袋和钱包)。该公司此前由美国私募基金TPG持有，在经历多年亏本后，在TPG的协助下完成了扭亏为盈。2008年，JAB收买了Bally，后者当时的年出售额超越4.11亿美元。

此番交易，满意集团的竞赛对手包含复星世界、七匹狼、赫美集团。尽管满意集团成功竞得Bally，但后者似乎并不像它一百多岁的年龄一样招引人。

事实上，这个167岁的奢华品牌想要康复往日的荣光有必定难度。

自1976年Bally创始人Carl Franz Bally的后代将这个品牌出售给瑞士企业家Werner K. Rey，之后，短短四十年间，Bally已被五易其手。

1977年，Werner K. Rey将Bally出售给瑞士军事集团Oerlikon-Bührle，后者中心部分是航空和真空技能。

1999年，美国私募基金Texas Pacific Group(简称TPG)收买Bally，在TPG的协助下，Bally 才建立起一个资本化奢华品牌所需的根本架构，产品从鞋履扩展到裁缝、配饰和手袋。

2004年，Bally康复盈余，随后三年保持了两位数的增加，2007年出售额到达5亿美元。2008年，TPG将Bally卖出套现，接盘者是JAB集团。

除了水平良莠不齐的收买方，Bally存在的更严峻的问题是频频替换的设计师，而且这些设计师具有悬殊的设计风格和理念，不能杰出Bally的定位，也使得Bally难以跻身主流奢华品牌行列。

不知道接盘后的满意集团会怎样改造这个160多年前史的品牌，使其重新勃发生机。

全球轻奢时髦职业的领军企业

11月12日，邱亚夫受邀出席安福相册年度时髦奢华品峰会，并做开幕演讲。邱亚夫称，相信满意具有智能化制造以及大数据技能的中心竞赛优势，能描绘出才智奢华时髦的明天，也能让满意成为“全球轻奢时髦职业的领军企业”。

不知道邱亚夫的愿景什么时候可以达成。

满意的前身可追溯到1972年——即将步入知命之年。

期待下一个五年，真实“我国版LVMH”的诞生。

本文中出现的“山东满意”“满意集团”等均指邱亚夫主导下的满意系，非特指上市公司满意集团。山东满意邱亚夫的五年之约，我国版LVMH能否满意?