站在“巨人”的肩膀上，百丽就能重登“鞋王”之位？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年05月05日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年05月05日

据安福相册报导，4月18日，百丽发布音讯称其与腾讯在数字化方面的协作进一步深化：由腾讯云才智零售事业部牵头、腾讯优图实验室作为技能担任，以百丽旗下优质门店作为试点的实体店数字化改造项目“优MALL”将在百丽深圳福田星河COCO Park NIKE店初次落地。

根据计划，优MALL会在消费者进店转化率、逗留时刻、根底特点、区域热力度、客流动线、VIP辨认、惯偷辨认等数据方面进行搜集、挑选、分析并研讨，终究协助门店实现在人员调配、陈列调整、货品更新等方面的优化办理。

实际上，实体门店的数字化改造现已成为业界的共识，不管是超市、便利店，仍是服装、鞋包，全都参加其间。而这也契合咱们所说的，零售现已从原来的以流量为中心转向以数据为中心，经过对消费者数据的搜集与分析，能够进步实体店面的运营功率，一起优化消费者的购物体会。

这关于百丽而言，是迫切需要的。“但凡女性路过的当地，就有百丽”，这曾经是百丽最骄傲的，但终究也成了它的负担。据了解，在百丽高速开展的2010年到2012年间，其平均每天都会开设4—5家店，出售网络敏捷扩展，成为当之无愧的“一代鞋王”。但在电商鼓起之后，巨大的线下零售网络则成为了百丽的负担，形成其尾大不掉的困局。

站在“巨人”的膀子上，百丽就能重登“鞋王”之位？

据安福相册了解，优MALL的数字化改造，则能够协助百丽最大化程度的降本增效，进步用户体会。举个比如：根据百丽门店中的区域热力求，其能够很清楚的了解消费者在哪些产品前逗留的时刻较长，进而进行货品结构的调整，然后优化消费者的购物体会。而根据客流量的动摇图，则能够对店内的导购人员的排班进行调整。

但实际上，这些都是在抱负状态下的意淫，最重要的仍是要看百丽关于这些数据的运用。众所周知，百丽的没落除了电商的冲击、巨大的零售网络，最大的原因仍是“没有改变”，满意不了消费者日益改变的需求。

在很多人看来，百丽并不是输给了电商、输给了网购，而是输给了越来越贵的价格、越来越丑的样式，以及越来越差的质量和舒适度……在样式方面，过长的链条导致其样式更新速度极慢，这就在很大程度上消解了顾客的挑选权。

与此一起，大牌的下沉、自有品牌的鼓起、运动品牌的跨界等都使得消费者的挑选越来越多；而且，很多的设计师也都走向台前，直接与消费者交流，进行产品的定制化。在这样的情况下，百丽就需要经过各种方式来愈加了解消费者的喜爱，进而满意消费者的个性化需求。

据安福相册得悉，　百丽世界董事长张磊曾说过：百丽要不断开辟大数据能力，把数据和科技充沛应用到消费者的发现、消费者的触达、消费者的效劳中去。与腾讯的协作，现已协助其做到了一部分，能不能悉数做到，就要看其能不能做大后一半了。