美邦品牌裂变放大招：超100家店同日开业 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年12月26日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年12月26日

“未来零售的竞赛将环绕品牌、构思和线下体会打开。”美邦周成建谈到，“曩昔几年互联网商业的跃进是享受了价格灵敏性的盈利年代，现在这个年代已经完毕了，环绕价格的竞赛是不可继续的。”

据莆田安福报导，　而经过曩昔5年的转型，加之近2年来的研究和预备，美特斯邦威于2017年展开了品牌晋级战略。从曩昔单一商品化的标识品牌，转变成今日环绕多元生活方法体会的品牌。Metersbonwe力求呈现出千禧一代多元化、特性化的生活态度，把自己重塑为一个代表年青文明的生活方法品牌，以求更靠近我国新生代消费者的晋级需求。

在周成建看来：“其实我们做品牌晋级，就是在助推供应侧的改革。品牌晋级可以有用驱动制作晋级、效劳消费晋级，然后协助我国防止中等收入圈套。”

增强品牌辨认度 “酒才会香”

现在，我们面临的是一个商品过剩、品牌过剩、途径过剩的年代。这就要求品牌商生产出更具竞赛力的产品，也就是契合受众喜好、满意消费需求的愈加细分的商品。“我国有句老话叫’酒香不怕巷子深’，现在的问题，是酒怎样才香的问题。”周成建剖析道。

为了加强线下店肆的辨认度，美邦另辟蹊径裂变为休闲风的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市轻商务的Nōvachic、街头潮趣的MTEE和简约森系的ASELF的五大生活方法品牌。并大力提高产品质量，以高性价比的规范打造有竞赛力的产品。

据莆田安福了解，　一方面，满意了消费者日渐挑剔的消费习气。毕竟，现在的消费主力有着更激烈的“自我”偏好，他们寻求新颖、崇尚品牌、杰出特性、注重情感与直觉。一同，他们消费也更趋理性，寻求质量。另一方面，也可以依据不同细分途径有更具针对性地组合店肆场景，打破传统服装品牌单一的风格体会，使品牌竞赛力不再局限于单一的途径类型。

据周成建介绍，针对每个落位，美邦会有不同的战略定位。五大品牌不同的组合方法既可以习惯不同购物中心的需求，也可以习惯同类购物中心在不同楼层、不同商业小环境中打造的商业空气。对正在致力于构建差异性和辨认度的我国购物中心途径而言，无疑是极具吸引力的协作挑选。

值得注意的是，美邦在转型晋级的过程中还长于运用才智零售、人工智能等前沿东西，在终端打造出丰厚而精准的零售体会，使品牌与消费者之间的交流愈加直接精准、店肆体会愈加完美、供应链愈加高效敏捷。

品牌裂变促进途径晋级 超100家店同日开业

正如周成建所言，品牌的裂变的确使其在购物中心途径有了共同的优势。就在12月23日，美特斯邦威宣告100多家门店一同开业。其间，超半成是购物中心店。而前一天晚上，周成建与“轮值店长”关晓彤，以及时髦达人Chloe、Alan、Yufie等人一同，于Metersbonwe上海五角场万达新店开了场时髦party。

品牌晋级打开了途径晋级的窗口，借着这股春风，美邦逐渐淘汰低效门店、转而开大面积全风格店，进一步推动途径晋级战略。据预算，12月份美特斯邦威均匀每天新开5家店。现在，已与印力、新城、万达等优质购物中心系统达到战略协作。

据周成建介绍，美特斯邦威现在开的大店，主要是在购物中心中充任主力店、次主力店的效果。主品牌美特斯邦威的开店面积为1000到3000方，其间最佳面积为1500-2000方；ME&CITY开店面积定在1000-2000方；祺为500-1000方；而两个童装品牌的开店面积则为300-500方。原则上，5个品牌会一同进驻购物中心。

据莆田安福报导，　当问及对现在零售的观点是，周成建表明，生活在这个年代是十分走运的。“这个年代方方面面都是最好的年代，物质财富和品牌挑选空前丰厚，人们有充沛的空间寻求个人兴趣与生活方法。一同，作为企业家，生在这个年代是十分走运的——经历了改革开放今后的商场盈利时机的年代，零售品牌经营者或企业经营者有勇气和胆量借时局生长自己、成果一番工作；继而又经历近十年来全球化、互联网化带来的商业环境骤变，从价格竞赛的盈利年代，进入一个聚集价值和体会竞赛的新年代，让本乡企业有时机磨炼自己，变得愈加专业、愈加强壮，以致于可以与全球品牌同台竞技。”

未来，美邦将让其品牌的竞赛力走出昨天途径为王的商场盈利年代，和价格灵敏的互联网商业年代，去更好的展示价值竞赛力，以便迎合当下新式途径和新生代消费者的需求，并进一步带动整个产业链的晋级，“这是美邦现在的一个开始优势。”