Adidas与柏崎亮联名合作能否成下一个爆款

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年08月04日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年08月04日

日本东京——当柏崎亮（Ryo Kashiwazaki）的首个手艺皮革球鞋诞生时，他很难想到这会成为街头品牌爱好者与嘻哈明星之间大获成功。他的主意很简单：选用标志性的球鞋风格，比方阿迪达斯（Adidas）的Superstar和耐克（Nike）的Air Jordan IV鞋款，选用通常与高规矩装鞋履的手制工艺与优质皮革进行重建。这种手法的合理性尚未断定，并且球鞋也卖得贵重，零售价每双超越1000美元。但这个概念就像野火一样烧遍了全日本，然后蔓延到其它国家。买下这些球鞋的热门潮货爱好者都振振有词地瞧不起那些挑选好好买一双耐克的人们。
柏崎亮表明自己的品牌Hender Scheme源自桑德拉·贝姆（Sandra Bem）的“性别形式（gender schema）”理论。出到第三季之前，有20位零售商购买该系列，包括Ssense和Haven，还有后来的纽约巴尼斯（Barneys New York）与波道夫·古德曼（Bergdorf Goodman）等美国百货公司。该品牌还与Sacai以及艾斯酒店（Ace Hotel）进行联名协作。
7年往后的今日，这位照旧不太有名的规划师将能扩大受众群——他与阿迪达斯的Adidas Originals结成了极为不寻常的协作伙伴联络，要从头改动传统的球鞋协作规划形式。该协作过半联络的第一个迭代（往后还将有其它迭代）被限定在阿迪达斯产品目录的三款：去掉计步器的MicroPacer、去掉Boost鞋底的新版本NMD以及Superstar，悉数将以Hender Scheme的标志性柔软色彩出现。最重要的是，这个一共包括900双的球鞋将由Hender Scheme而不是阿迪达斯来制作，每一双球鞋都将在发明出Hender Scheme中心产品的手艺作坊诞生，选用的就是相同的皮革。这些球鞋将带有阿迪达斯的品牌，但就外观而言则毫无疑问的归于Hender Scheme。该协作系列将在9月2日上架全球范围内精心挑选的零售门店，售价介于900美元至1000美元。

Hender Scheme坐落东京的旗舰店
“我们用的是自己的办法来做这些鞋子，所以只能做这么多，”柏崎亮表明，“可是我们也很喜爱球鞋，阿迪达斯用的是不同的办法做球鞋，就好像手艺制作与机器制作的差异。所以或许我们能在未来找到一种办法，把两种办法结合起来。”
虽然取得了不小的成功，Hender Scheme的一切都照旧谦逊低沉，从该系列将要访问的、不抛光的胶合板展示架，但坐落惠比寿街区邻近的砖石暴露的商铺规划，再到坐落东京普通无奇的服装制作区浅草的低沉规划工作室。当你见到柏崎亮自己，你就理解了。这位本年31岁的心理学学生谦逊温文，是这个自我爆棚的时装界的“清流”。对他来说，Hender Scheme所做的一切都围绕着产品、发明产品的匠人以及购买产品的消费者。
大学期间，当他有大把时机好好培育心智之时，他照旧巴望可以用自己的双手做些什么，所以在19岁那年，他来到一位补鞋匠处度过了4年的学徒生计。在那里，柏崎亮不只彻彻底底地学习了制鞋工艺，还懂得了手艺劳动的名贵价值。他尽心堆集常识，很猎奇怎么将其出现于更广泛的受众。究竟，匠人通常在暗地工作，风头也被规划师掩盖了。而正在那时他发现，从了解的原型开端进行发明，可以消除对规划的注重并着重工艺。还有什么比标志性样式的球鞋更令人了解呢？为了表现该系列秉持的这种精力，柏崎亮将该系列命名为Hommage（问候）。
除了球鞋，Hender Scheme还制作其它鞋履、箱包以及家居用品，悉数选用皮革并坚持相同的手制精力。“我期望客户和商铺也能我们的主线系列，”柏崎亮表明，“Hommage系列很重要，但这只是我们所制作产品的一部分。”


柏崎亮将自己的规划称为“工业手册产品”。他的大部分产品都以原始天然色彩的植鞣皮革制成。给这些球鞋的原始样式带来丰厚细节的是这些不同的皮革变色，与选用不同的动物皮有关。规划师表明，Hender Scheme发明的是一种未完结的产品，直到这些产品从不断的运用与磨损之中取得那种共同的变色才算完结。对柏崎亮而言，这意味着终端客户也成为了产品周期的一部分。这相同有助于树立制作商与穿戴者树立一种私家的联络。
但手制匠人照旧是这个Hender Scheme小宇宙的中心。柏崎亮的悉数产品都在浅草周边的不同工作室制作。每位匠人需要在不同的工作室之间奔走——从鞋底制作商到打版师到手缝师到毕竟给产品打上Hender Scheme品牌标签印模。这种办法当然约束了公司的产值，但对柏崎亮来说，这就是唯一的工作办法。柏崎亮说：“就算是相同一种规划，每双鞋毕竟看起来怎么样，毕竟要取决于不同的匠人，由于他们都在自己的办法制作同一双鞋子，由于每个人的考虑办法都不一样。”由于手艺出产缓慢，Hender Scheme的每一种球鞋样式每季仅产出约100双。
而阿迪达斯日本的球鞋爱好者在某个时刻注意到了Hender Scheme。他们开端访问柏崎亮的工作室，下私家订单。最终，Adidas Originals的高档规划总监Erman Aykurt也经过好口碑知道了这个品牌。阿迪达斯并没有被Hender Scheme选用的办法感到得罪，而是觉得经过进行协作来奖赏这个品牌。“在球鞋行业里，柏崎先生正在做的事早已众所周知，我也感到被宠若惊，可以将我们品牌的样式搜罗在他的小‘名鞋堂’里，”Aykurt在上一年6月巴黎的Adidas Originals展厅表明，“我们以为，柏崎先生可以提高我们品牌的形象而不是用类似冒牌货的办法进行诽谤。我们也很喜欢以手艺视点来做球鞋这个主意。这契合我们品牌的精力，由于我们的品牌创始人Adi Dassler也曾经是一名补鞋匠。”
“这个主意，与我们结成的一切协作联络一样，是根据对互相的相互尊重，”Aykurt弥补说：“Hender Scheme给我们带来了令人难以置信的手艺工艺常识，所以在鞋履制作方面，我们彻底服从柏崎先生的出产办法。反过来，我们也期望他能在这样的协作联络中收成新的曝光度。我们从未见过炒作的风头像现在这么热。”
可是仍是不要指望Hender Scheme会将这种新的注意力转化成大规模事务扩张了。“究其实质，手艺出产天然是有约束的，”柏崎亮说：“如果我们生长太快，对我们来说没什么优点，对匠人们来说也欠好。我想继续很长时刻，慢慢来。现在在日本，匠人们年岁都很大了，我们必须培育更多的年轻人。我们期望以世代为单位进行考虑。坚持自己的节奏是很重要的。”