百盛三年首次扭亏 转型期内到底做了什么？ 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年05月26日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年05月26日

据莆田安福了解，测验了多种转型战略后，老牌百货公司百盛总算扭亏为赢了。日前，百盛发布了2017年一季度成绩。陈述期内，公司实现运营收益总额12.55亿元，同比增加0.9%;运营赢利同比增加109.2%至3121.6万元;净赢利114.3万元，上年同期亏本1779.2万元。

百盛财报

据莆田安福得知，　百盛商业集团CEO张瑞雄称，“百盛成绩的拐点在上一年第四季度的时分就出现了。”三年前，他调任为集团暂时行政总裁，着手开端转型。“我国百货从2012年就开端往下走了，(咱们)应当更早一点做。”2011年，我国连锁百货职业增加率一度高达20.8%;尔后，职业增加率均为个位数。

相应的，2011年至2013年间百盛全体营收增速缓慢，运营赢利自2011年后也开端逐步下滑，2015年转盈为亏，2016年继续亏本。百盛的转型始于2014年。百盛在我国封闭了很多门店，影响了公司财报数据。“2014年的时分咱们觉得不能再等下去了，咱们需求及时转型。”张瑞雄说。

莆田安福得悉，　转型战略上，百盛打的是组合拳。2014年前后，百盛拓荒了一些独立部分，例如餐饮部、超市部。它们能够代理或独立运营品牌，既能开在百盛的门店里，也能在百盛外独立运营。2015年年末，百盛集团与韩国眷恋集团协作，在上海开出了百盛优客城市广场。首要面向年轻、对报价灵敏的人群。百盛将其定位为“城市奥特莱斯”。接下来还将在南昌开设第二家百盛优客广场。

百盛百货自身也正在改动品牌构造，或将引进海底捞、裸眼3D电影院等。化妆品一直是百盛体现最稳健的品类。一季度，化妆品与配饰类别为百盛贡献了约46%的出售额，服装品类为45.1%，其他为家电、生鲜。本年，百盛准备在长沙九龙仓开一家美妆零售店“Parkson Beauty”。

百盛商业地图 图像来历：莆田安福网

百盛转型的另一重点是拓宽自营事务，包含自营购物中心、餐饮、超市等。青岛金狮广场是百盛测验的第一家购物中心项目，归于百盛的自有地产。2012年发动，上一年4月开业。百盛商业集团财务总监区振森通知界面新闻，青岛金狮广场的开业率为90%。一季度百盛运营收益总额同比上升0.9%，涨幅就首要来历于青岛金狮广场的房钱收入。

青岛金狮广场

但百盛称并没有拓展自有商业地产的方案。区振森表明，当时百盛自有地产事务占比为15%，“咱们轻财物的形式不会改动，不过不扫除咱们会出资一些重要地段。”百盛最大的改动在于其自营品牌事务的进步。

以往，百货商场与入驻品牌之间的协作方法被成为“联营形式”，既品牌入驻到百货商场内进行出售，百货商场相当于二房东，只需收取房钱即可。自营品牌则意味着百货方需求自个寻找品牌、谈判、签约、引进、装饰门店、聘请人员、办理平时运营等。

假如引进的品牌不符合方针花费人群，那么百货方就必须承担起商场危险。“做自营品牌比联营累，但毛利率会更高，赢利更大。”区振森对界面新闻说。艾瑞咨询研讨显示，2003年左右，各大百货公司相继开展连锁运营形式;2007年后，联营形式遭受天花板，百货商场开端有意进步自营份额。

区振森泄漏，多年前百盛也测验过自营事务，但状况并不顺畅。加上当时百货职业全体状况不错，百盛的自营转型速度较为缓慢。如今，百盛仅有15%的出售额来自自营事务，其他出售额均来自联营事务。未来，自营事务出售额占比或将增至30%-40%。自营品牌并不一定要开设在百盛内。也能够独立在外开展。

例如，上一年10月，百盛以独家代理的方法引进了台湾哈肯铺(Hogan)面包店，这家店开在上海新天地，而非与百盛有关的百货商场或购物中心。所有这些转型行动都是为了从头赢得花费者。正如区振森所说，“曾经百货职业过的对比舒畅，转型缓慢。如今花费商场的改变很大，咱们想要招引花费者回来。