奥康入围首批CCTV中国品牌榜为温州代言

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年05月19日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年05月19日

首个我国品牌日发布了第一批“CCTV我国品牌榜”入围名单，奥康榜上有名，再次为温州品牌代言。
5月10日，是我国首个“我国品牌日”。当天下午，由央视财经、国家发改委、国家工商总局、国家质检总局等部委联合举行的“CCTV我国品牌榜”发动典礼在京举行，发布第一批“CCTV我国品牌榜”入围名单，奥康榜上有名，再次为温州品牌代言。

今日的品牌光辉，来自旧日的砥砺生长。奥康从一家手艺作坊公司，生长为今日的我国鞋业领军公司，品牌价值到达179.19亿元。而探寻其29年的开展轨道，更能从中看温州品牌开展的缩影。
“三把火”为温州鞋业正名

改革开放前期，温州制鞋业开端鼓起，但多是前店后厂的家庭作坊，毫无品牌可言。1987年8月8日，炎炎夏日里的杭州武林门广场却寒气逼人。当天，愤恨的杭州市民将5000多双温州残次鞋堆积成了一个小山，用一把大火付之一炬。
对温州而言，这把火是“羞耻之火”，它烧掉的不只是温州鞋，更是温州品牌诺言。而“羞耻之火”后续的连锁反应直接致使温州很多鞋企纷繁应声关闭。而远在湖北的王振滔也没能幸免。一天黄昏，当地工商局法律队员突如其来，不由分说检查了货台里价值20多万元的真皮皮鞋。等他赶到时，货台里现已空空如也。
这场“羞耻之火”让王振滔近两年的积累丢失殆尽。但王振滔并没有因而一蹶不振，反而在其心中种下了创业种子。1988年8月8日，王振滔以3万元钱创办了永嘉奥林鞋厂(奥康前身)，从此走上了为温州皮鞋雪恨的困难旅程。

1999年12月15日，时隔12年，奥康带着“我国真皮鞋王”的光环回到杭州，把仿冒奥康的2万只鞋盒与2000多双鞋点着。这把“雪恨之火”令温州鞋再造诺言、涅槃重生。时任温州市市长钱兴中评估说：“这把火应该被写入温州的前史。”
但是，王振滔为温州品牌正名之路并未中止。2007年，奥康第2次在武林广场举起火把，点着了“诚信之火”，铸诚信之鼎。2016年，奥康在贵州点着“良知之火”，嘱托公司非常好地为职工效劳、为客户效劳，造良知之品、行良知之人、铸良知之企。
三把大火，洗去温州鞋业曾经的羞耻，孕育出温州鞋业今日的光辉。今日，奥康、康奈等温州鞋企早已占有“我国真皮鞋王”半壁河山，变成我国鞋业最具竞争力的品牌集体。
革新商业形式引领我国鞋业开展

如果说，奥康以“三把火”让温州鞋业浴火重生，那么，20年前奥康导入连锁专卖鞋形式，则为我国鞋业推广打开了新天窗。

20世纪90年代，跟着商场竞争的加重，消费者对商品的样式、效劳及品牌的知名度，都提出了更高的请求。这样一来，本来实施的“厂商联营”和“多级分销”的推广战略，特别是因为“多级分销”带来的本钱过高和品牌效应难保证的弊病，已显着不适应商场的请求。
在这种情况下，1997年年末，王振滔审时度势，决议开国内鞋类同行之先河，引入“麦当劳式”的特许运营的商业形式，斗胆导入连锁专卖，并于1998年1月8日，在永嘉上塘开出我国鞋行业第一家专卖店。到目前为止，奥康已在全国各区域树立出售公司，开设了3000多家终端店肆，还在越南、科威特等地开设了经销店肆，形成了东西互接、南北照应的推广格式。
在奥康的带动下，一股连锁风在我国皮鞋商场上迅猛刮起，温州各大鞋企品牌专卖店也开端在全国遍地开花，使得我国皮鞋商场硝烟四起，呈现出群雄逐鹿的局势。
据了解，为应对新零售形式的到来，奥康新一轮商业形式革新现已悄然敞开。在本年的4月26日，奥康上海华东运营基地启用，以才智物流和智能运营为切入点，全面打通线上线下。接下来，奥康还将持续加码才智物流和运营,构建起一张掩盖全国的奥康智能物流“大网”，以形成2-3小时出售配货圈,与此同时，奥康也在活跃导入阿米巴运营形式，力求以新的商业形式再次引领我国鞋业开展新方向。
胜诉欧盟让我国品牌扬名全球

相较于为温州正名、引领鞋业进入百家争鸣年代，11年前，奥康孤军独战状告欧盟反倾销获得完胜，则让我国品牌扬名全球。
2006年3月，欧盟宣告关于我国鞋企建议反倾销查询，从2006年4月7日起的6个月时间内，欧洲对我国产皮鞋征收临时性渐进式反倾销税，从4.8%一路上涨到19.4%，高额的反倾销税关于刚刚步入国际商场的我国鞋企而言，无疑是当头一棒。
其时，1200多家我国涉案鞋企均无力招架这来势汹汹的欧盟反倾销，适当一部分公司不认为自个有职责和义务站在风口浪尖，而没有采取更多的举动。此刻，奥康董事长王振滔义无反顾挺身而出。2006年10月23日，奥康拿起法律武器，以一纸诉讼书正式回击了“欧盟反倾销”。
欧盟作为欧洲27个国家的联盟，王振滔的状告不免有点以卵击石的滋味，但这场官司并未因质疑、冲击而中止，乃至“倒逼”王振滔自己与奥康逐渐生长。2008年，经北京奥组委同意，奥康变成北京奥运会皮具供货商，拿到了我国公司与2008年奥运会携手同行的“入场券”。2012年4月26日，奥康正式登入主板资本商场，变成“我国鞋都第一股”!
2012年11月15日，欧盟最高法院发布公告：奥康胜诉。一时间，莆田运动鞋批发市场《新闻联播》、CCTV新闻频道、CCTV国际频道、《人民日报》、新华社等全国数百家干流媒体纷繁报导了这一重大事件。这场六年的抗辩，向国际证明了欧盟反倾销违反了世贸法规，也证明了我国鞋企可以扛起民族产业的大旗。
在完胜欧盟反倾销之后，奥康开端以国际奥康之姿走向国际，逐渐完结其“全球品牌”的愿望。2017年，奥康与印度知名品牌Woodland发动双向借道形式，与比利时鞋服巨子Cortina签署战略协作协议，并携手国际最大体育用品零售巨子之一INTERSPORT持续加码推进国际化进程。
“国家的强盛与民族的复兴一定源于每一个个别的独立与强健。作为现代商业社会最主要的单元，公司安排成功的标志之一即是品牌的美誉度与影响力。因而，具有很多国际级的品牌，同样是国力强盛的主要表现。这既是公司的追求，更应是最务实的国家战略。” 奥康董事长王振滔关于国家建立“我国品牌日”非常看好，他坚定地表示，奥康作为我国鞋行业代表，未来将持续在担负民族任务、刻画我国品牌的路上与国家共振同频。