暖冬让优衣库不知所措 但是快时髦想要加快

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年03月24日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年03月24日

优衣库（Uniqlo）是廉价快时尚潮流的龙头业者，但随着零售业警钟敲响，Uniqlo 也不得不调整商业形式，迎战零售隆冬。

莆田安福新闻报道， Uniqlo 预备改动廉价大量出产的固定尺度销售形式，改以客制化出产，且在收到订单 10 天以内就能将商品送到商铺或是直达花费者指定地点，意图是削减因不符花费需要造成的囤货，并招引新的花费者。

Uniqlo 母公司迅销 (Fast Retailing) 的东京总部形容，这是一场全公司的变革方案，彻底打破公司的整体商业形式，从工作方式、开发到出产与配送都彻底不相同。就连总部单位也变得不相同，报道发现，Uniqlo 东京总部没有墙也没有坐位隔间，彻底是一个自在活动的空间，面积达 1.65 万平方米。

迅销将 1 千名职工移至总部工作，担任方案、行销、出产与物流，安排结构调整以后如今职工之间交流更畅通，意图是加速决议方案时刻。此外，迅销引入 IT 体系将每一个工作环节的材料悉数一致，作为安排再造的一环。

迅销自1997 年起导入一种名为“制造商直营零售店”(SPA, Specialty Store Retailer of Private Label Apparel) 的运营形式，商品策划、出产到零售一体化操控，将顾客和出产联系起来，以满意花费者需要为首要方针，商品设计到上架需 6 个月到 1 年时刻。

但是如今 1 年仍是太长了，2015 年冬季 Uniqlo 因在气候变化上掌控失准，致使同店销售年减 10%。2016 年的暖冬也让 Uniqlo 手足无措，冬季来得晚，致使架上暖冬与早春商品上架时刻凌乱。

逼得 Uniqlo 只好抛弃这种办法，构建一个新的体系，使工厂工人在商品方案开端的一起就预备出产，声称只需 10 天就可以送达，傍边 7 天出产，3 天出货，如此一来，体系有满足的灵活性，就可以迅速增加热销商品的销售量。

IT 体系有些与美国咨询公司 Accenture 协作，包含客户数据剖析，而大和房工业将办理配送库房。

且新服务将让客户透过线上商铺或实体商铺，自行选择尺度、色彩和设计的定制服，相同 10 天就可拿到货，价钱与惯例商品相同。

2016 年迅销将截至 2020 年 8 月的营收方针下调 2 万亿日元，达 3 万亿日元，因为市场竞争日益剧烈，如美国的 amazon.com 线上销售与大型服装公司生长，迅销估量若当时销售生长低于 10% 的话就无法实现方针。

迅销被逼改动，誓言将从如今的商品销售形式转向只出产客户想要的商品，如此一来会影响整体营运形式，将公司带向不知道的领域。