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是什么,让你的大多数的代理会渐渐的死去了?

莆田电商城报道:http://www.05940004.com   作者:安福相册    时间:2016年12月19日

莆田运动鞋批发市场报道:http://www.05940004.com   作者:莆田安福相册 时间:2016年12月19日

做了这么久的微商我发现一个疑问,即是大多数的人都陷在流量的漩涡中,不停的想各种办法获取流量,取得流量后,在转化成署理,可是呢,大多数的署理会渐渐的死去。

是什么,让你的大多数的署理会渐渐的死去了?

这就形成了一个恶性循环,致使许多的微商团队无法继续下去。

是什么因素致使的呢?

是思想的疑问。

许多操盘微商的曾经都是干taobao干电商的,他们脑子根深柢固的是流量思想,流量思想彻底是PC年代的商品。

而如今呢,是根据手机端的移动互联网年代,重视的是用户思想,更精确的说应该是中心用户思想。

表面上看这两种思想,许多人是没有太多感受的,尽管知道用户思想,可是潜意识里用的仍是流量思想。

就像我相同,尽管我在14年的时分就了解到了中心用户思想,可是这两年来我底子就没有了解他的精华,用的也仍是流量思想居多。

直到前几天,听了放牛哥在微商传媒CEO群里的共享社群的玩法后,我才茅塞顿开。

今日从我自个的一个经向来共享一下流量思想跟中心用户思想的一些不相同,希望能带给你一些启示。

微商传媒是在15年4月份的时分建立的,建立之初我就参加做了合伙人,也是城市CEO,这是我亲身参与的一个从0起步到如今四五千人的微商社群,也就用了一年多的时刻。

先来基本了解一下

微商传媒跟传统囤货署理制的微商不相同,走的是一件代发的形式,自个也不出产商品,主要是对接厂家的商品,然后分发给粉刷匠,粉刷匠只需要把商品的资料共享到朋友圈,出单就能够赚取差价,厂家担任发货,粉刷匠只管接单,保护用户就好,没啥危险。

到目前为止有50多种商品,有一百多位城市CEO,有四五千个粉刷匠了,分布在全国各地,主要的办理方式即是在微信群,每年有不定期的线下聚会。

如今的疑问是啥呢?

群太多:

粉刷匠有5000人了,曾经是一个群只装200人,装满后再开一个群,开到16个群后就停了,后来招的粉刷匠又从一群开端装了。

这些群我称之为公共群,由于是一切ceo招的粉刷匠都放在这些群里,每个ceo还有自个的直属群,群太多办理就麻烦,没有办法把每一自个效劳好。

一朝一夕没有极好的互动,有些就会掉队。

2.私家号太多

干微商的人手机许多,我如今有三个号,8千多粉丝,有的乃至八九个手机,几万的粉丝。

有了这么多粉丝,又有多少是你的用户呢?

就像我看起来有8千多,可是真实成为我的用户的不超越200个。

一味的求多,这即是典型的流量思想,流量思想玩的是概率,就像咱们大多数在玩的相同。

这个玩法很累,人的精力有限,底子管不过来。

那么如今咱们是怎样玩的呢?

抛弃流量思想,履行用户思想,精耕细作,不在求多,用有限的精力效劳好中心用户。

比方咱们这次的暖牛项目,就采纳的这个玩法,咱们只建了一个暖牛总代群,满500人后就不在开群了,选用淘汰制,不断的清洗,留下高手。

人数严厉控制在500,只需质量不要数量,这么也更便利办理和保护,同时也能提高人员质量,培育高手,愈加健康的工作。

经过群内高频互动和一对一的私聊,一切疑问能及时处理,黏性也大大提高,活跃度更高,出单的时机也更大。

团队内部许多人也在精简整理私家号,把那些没有互动的僵尸统统整理掉,本来一个号装5000人满足多了,要太多也没用,还不如省点时刻精力去好好的效劳好中心用户,这些中心用户产生的价值才是无穷的。

我曾经没有意识到,要点也是放在找流量上,有许多买过我商品的人我没有做好盯梢,没有做好回访和保护,转介绍也就很少。

我的许多粉刷匠我也没有好好地管过,尽管平时有些基本互动,也是由于工作上的因素,彻底没有更深化的交流交流,所以战斗力也不太强。

今日写出来也是对我的一种鞭笞,同时也要检讨一下,微商创业之路还很长,好好加油吧。


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