快时尚应该“慢”下来

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年12月30日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年12月30日

在功率与公正的经典问题面前，作为新事物的超快时髦仍然没有给出令人满意的答案。
据《安福家园报》本周一发布的深度查询报导，美国超快时髦电商Fashion Nova被指控与洛杉矶的非法工厂协作，这些工厂交给职工的薪酬低于最低薪酬标准，作业环境恶劣且存在雇佣非法劳工的现象,引发媒体和公众的重视。
该报征引美国劳工部2016年至2019年进行查询的内部文件标明，出产Fashion Nova服装的数十家工厂拖欠工人的薪酬共计高达380万美元。该陈述还称，Fashion Nova的一些外包商交给职工的薪酬低至每小时2.77美元。
对此，Fashion Nova在交际媒体上声称任何被发现违背加州法令的人都将被暂时解除合同，律师表明该公司正在处理此事。“咱们现已积极地和劳工部讨论，正在致力于确保一切为Fashion Nova作业的工人得到恰当的补偿，” Fashion Nova的法令总顾问Erica Meierhans告诉《安福家园报》。

“此外，咱们与700多家供货商签署了书面协议，他们承诺严格依照加州法令付出职工和分包商的薪酬。任何发现不符合规则的供货商将被给予6个月的试用期。如有第二次违规将暂停与该供货商的一切协议。”
值得重视的是，Fashion Nova的商业形式是不直接与工厂协作或雇佣职工，而是经过购买资料并将其寄给承包商，其中一些承包商据称雇佣了薪酬过低的工人。
此事引起巨大重视的另一个原因还在于，为了跟上超快时髦的速度，及时呼应他们的出产需求，劳工权益问题越来越多地发生在美国本地服装加工商中，而非顾客固有印象中的孟加拉国或印度等第三世界国家。
Fashion Nova是新近兴起的美国超快时髦电商。创始人Richard Saghian于2006年在加州开设了榜首家Fashion Nova门店，2013年转投电商，上线了官网Fashionnova.com。其官网服装多为卡戴珊宗族标志性的性感、紧身风格，大多数定价仅为30至50美元左右且打折力度很大，网站内经常有醒目的扣头信息。
Fashion Nova官网服装多为卡戴珊宗族式标志性的性感、紧身风格，大多数定价仅为30至50美元左右且打折力度很大
在一众超快时髦品牌中，起步于实体店的Fashion Nova反而最先掌握住了交际媒体的风口，其成功与年青人对Instagram的喜欢密不可分。
Fashion Nova 经过每30分钟在Instagram上发布新品上身图的方式来招引顾客前往网站购买产品，更新速度极快。其Instagram粉丝目前现已到达1700万，远超其本乡同行Missguided的520万和英国超快时髦电商Boohoo的630万，甚至还超过了快时髦长辈Forever21的1630万，可是离头部快时髦品牌Zara的3730万和H&M的3420万还有一定距离。
在交际媒体上的精心布局也让Fashion Nova比时髦界的同行们得到了更多曝光度。在谷歌公布的2018年时髦品牌查找排行榜中， Fashion Nova令人惊讶的排在榜首，超越传统奢华品牌LV、Gucci、Dior以及一众耳熟能详的快时髦品牌Zara、H&M，Forever21，成为人们上一年在Google上查找最多的品牌。
Fashion Nova经过在Instagram 上发布新品上身图来招引顾客前往网站购买产品，其Instagram粉丝目前现已到达1700万
大多数快时髦电商的方针人群是那些网红和喜好自拍的年青人组成的巨大网络，这些人在交际媒体上无休止地发布穿戴品牌最新款服装的照片。为了满意年青消费集体在交际网络上的虚荣心，超快时髦电商有必要快速发布并许多出产看起来贵重的廉价衣服。
Fashion Nova创始人Richard Saghian上一年曾在采访中表明，热爱交际媒体的年青代代需求购买许多不同的款式，并且或许只穿几次，这样他们的Instagram才能时刻坚持新鲜。
线上的超快时髦在交际网络的驱动下呈现出令人惊诧的速度。依据相关报导，英国超快时髦电商Boohoo和ASOS从规划到上市的供应链周期为两周，发源于美国纽约的超快时髦电商Missguided仅需求一周，Zara为五周，H&M稍慢一些，而传统零售商需求绵长的6到9个月。
据悉Missguided能够做到每月推出1000个新产品，每天更新一次库存，而Fashion Nova均匀每周发布1000件新款，把速度提高到一个新量级。
其创始人Richard Saghian曾表明，假如在周日晚上想到一个规划概念，那么星期一下午Fashion Nova就能够出产出样衣并拍照发布在Instagram上。卡戴珊出席宴会的同款礼衣，48小时之内就有平价相似款在Fashion Nova的网站上呈现。
超快时髦电商没有实体门店压力，以更轻盈的姿态实现了比传统快时髦品牌更快速的反应。Fashion Nova在Instagram上发布新品图片，经过1700万粉丝的反应确认出产量，整个进程与淘宝网红店铺的“预售”非常相似，并且流通愈加快速。这样基于交际媒体的供应形式能够及时呼应不断变化的需求，有效防止产品短缺与库存过剩，以及随之而来的降价和利润率下降。
快时髦代工厂中恶劣的作业环境
然而在规划出产形式上更胜一筹的超快时髦电商，实践上并没有能够规避服装出产进程中的问题，仍旧在用快时髦被人们诟病了十几年的、充溢品德诟病的商业形式来满意速度的要求。
尽管这篇最新查询报导是Fashion Nova榜首次遭受“血汗工厂”的公开指控，可是相似指控早就围绕着传统快时髦品牌。比如近期遭受破产危机的Forever 21，早在2001年就现已有美国劳工在维权组织的协助下将其告上法庭，劳工们表明Forever 21代工厂作业环境恶劣且没有加班费。
美国劳工部的薪酬和工时司不止一次说到Forever 21没有遵守美国《公正劳作标准法》的最低薪酬、加班和记载法，但Forever 21多次拒绝协作查询。2008年，一部叙述3名非法移民工人控诉Forever 21血汗工厂的纪录片《洛杉矶制作》取得了29届新闻及纪录片艾美奖的长篇跟踪报导奖。
时刻推移，快时髦克扣人力确保速度的形式并没有得到实质改善。
美国加州劳工部2016年11月曾披露南加州一些为Forever 21，Ross Dress for Less和TJ Maxx等快时髦品牌制作衣服的工厂侵略工人权益。劳工部共查询了南加州77家独立工厂，发现其中85%的工厂涉嫌劳工侵权，这些工厂中的服装工人每小时薪酬仅4美元，不及美国其时规则的每小时最低薪酬10美元的一半。
劳工部勒令工厂向工人付出合理薪酬和赔偿金130万美元，但依照相关法令，劳工部只能惩罚直接招聘工人的工厂，作为源头的快时髦零售商却并不会被涉及。其时曾有相关人士呼吁，顾客应该减少或许停止购买廉价的快时髦产品，以制止这一现象延伸。
法令的缝隙成为超快时髦逃避职责的托言。超快时髦们并不担任出产服装，他们依赖于巨大的第三方供货商网络来制作产品，比如Fashion Nova的服饰来自数百个不同的制作商。面对“血汗工厂”的指控，这些大型时装零售商最常见的回应是表明并不知情，他们一般声明对第三方供货商的行为没有控制权也不为此承当法令职责，Forever 21便是如此。
毫无意外，Fashion Nova也挑选将职责全部推给制作商，Fashion Nova的总法令顾问Erica Meierhans在一份声明中表明，任何关于Fashion Nova对工人酬劳过低负有职责的说法都是绝对过错的。Fashion Nova表明会暂停与不合法外包商的协作，并恰当补偿工人，但避而不谈他们在“血汗工厂”事情中扮演的人物。
从法令角度来看，快时髦品牌供应链规划的巨大，这样“推卸职责”的说法并非不可行。时髦法令网站The Fashion Law就表明，依据美国加州法令，假如Fashion Nova能够将自己定位为服饰零售商而不是制作商，则很或许防止被处分。
可是即便能够钻法令的空子，超快时髦也无法否定他们才是“血汗工厂”背面的驱动力。他们助推顾客养成了以廉价价格购买许多新款服装然后在交际媒体上炫耀的消费习气，然后为了满意这种习气不得不进一步促进外包工厂压榨廉价劳作力，也不履行对外包工厂的监督职责。
Fernando Axjup曾在为Fashion Nova制作服装的工厂任职，他对《安福家园报》说道，他所作业的服装厂经常剥削工人，可是购买外包服务的Fashion Nova一次都没有来过工厂车间，查看低价格的衣服是如何制成的，他以为Fashion Nova应该监督服装加工厂确保工人们拿到合理的酬劳。Fernando Axjup最近被服装厂开除，他置疑这是因为自己协助被剥削的职工维权所致。
美国劳工部薪酬和工时司的前担任人David Weil 2017年曾对《安福家园报》表明，全部问题都应由时髦零售商处理，零售商经过供应链上的强大话语权将出产成本降至他们期望的最低水平，最终让一线工人承当了整个系统的成本和风险。
David Weil的话仍然适用于当今的情况，能带来许多订单、为数不多的几个超快时髦品牌和许多服装出产商构成了买方商场，服装出产商在与超快时髦的商洽中话语权非常微小。
在出产商和超快时髦之间的重要连接是“转包商”。洛杉矶市有许多公司从事“转包商”的人物，他们规划服装样品、以廉价的价格将制衣作业外包给小型工厂，出售衣服给Fashion Nova和其他时髦零售商的公司。承当制衣作业的小型工厂，便是作业环境恶劣、克扣职工薪酬现象的高发地。
《安福家园报》11月拜访了7家Fashion Nova的“转包商”，他们出售给Fashion Nova的服装来自付出职工不合理低薪的工厂。
同意接受采访的五位公司一切者和职工表明，Fashion Nova极力争取为每件服装付出尽或许低的价格，并要求快速出产。据悉Fashion Nova的几笔大订单能够使一家小型“转包商”继续运营一年，在利益的驱动下，他们努力寻觅能够又快速又廉价做衣服的工厂。
除了极力推卸职责的超快时髦们，追求廉价时髦的年青顾客们，或许也是快时髦品德问题成为痼疾的潜在动力。
尽管年青顾客的可继续时髦认识相较于其他代际遍及更高，可是仍然有许多顾客更务实地以为，没有必要花更贵的价格购买看起来和普通产品差不多的H&M环保系列以及其他品牌推出的环保胶囊系列。
依据世界商标协会INTA本年对我国、日本、美国等10个不同国家的Z代代年青顾客进行的查询，在年青顾客进行实践的购物决策时，他们往往需求在品德挑选和收入上进行平衡。品德尽管被以为是一个重要的影响，可是不如收入要素重要。当Z代代的收入无法满意他们想要的生活水平时，他们甚至或许会挑选购买高仿产品，或许价格极低的超快时髦。
与常识相悖的是，Z代代实践上对价格十分灵敏。一名来自阿根廷的23岁女性受访者表明，他首要考虑价格，然后假如价格令人信服，再去看产品。
Fashion Nova抄袭“森林印花”礼衣的套装仅价格69.99美元，并且在Versace提起诉讼时现已出售一空
“血汗工厂”指控并不是Fashion Nova近期收到的唯一指控。奢华品牌Versace 11月25日在美国加州中区地方法院提起诉讼，指控Fashion Nova抄袭Versace的标志性规划，侵略了其版权和商标一切权。
这些标志性的规划包含Versace的黑色和金色的“Barocco”印花，以及Versace新任代言人Jennifer Lopez在2000年格莱美颁奖典礼上的经典着装“森林印花”礼衣。这件礼衣曾在2008年的顾客查询中被评为“有史以来最具标志性的裙子”之一，经过改进后被Jennifer Lopez再次穿戴登上本年9月的Versace 2020年春季时装秀，在交际网络上取得极大的重视和讨论。
Fashion Nova抄袭“森林印花”礼衣的套装仅价格69.99美元，并且在Versace提起诉讼时现已出售一空。Versace责备Fashion Nova明显是有意使用Versace的知名度和宝贵的商业名誉推动出售。Versace还指出Fashion Nova使用交际媒体发布误导信息，在顾客查找Versace相关信息时，Fashion Nova的网页会呈现在查找成果的顶部。
为了确保速度这个最大优势，快时髦一直以来并不避忌对奢华品牌的仿照和学习。快时髦巨头Zara多年来坚持着每年为抄袭付出高达千万欧元的罚款的常规，可是这相比其2018年高达261亿欧元的出售额明显不值一提。至于身处抄袭风口浪尖的Fashion Nova，更是一直将出产廉价但看起来很贵的衣服作为品牌的时髦理念。
本年2月，拥有1.2亿Instagram粉丝的卡戴珊宗族真人秀明星Kim Kardashian参与好莱坞美妆大奖的Mugler复古礼衣在不到24小时内就呈现在了Fashion Nova的官网上，相似款的预价格格仅为49.99美元。
对此，Kim Kardashian郑重否定，试图与超快时髦划清界限，称快时髦的行为是对规划师的不尊重，“这些时髦公司随意剽窃规划师的创意，这种行为是毁灭性的。”
她还表明，Fashion Nova还没出产就把产品放到官网预售的行为，实践上是为了添加平台的用户，变相地在使用她的名望进行营销。“我花了近十年的时刻才与这些规划师建立相互信任和尊重的联系，我非常珍惜，所以请不要随意相信网络上的言论，我从来没有向任何人走漏过我的造型，也从未与这些公司协作。”
尽管Kim Kardashian没有特别点名Fashion Nova，但后者在Instagram上发表了自己的声明，称Fashion Nova能够在数小时内完结规划并设置合理的价格进行出售，坦承与Kim Kardashian没有直接的协作联系，但因为顾客的喜好，他们会以其风格为创意进行产品规划和营销。
在美国因为商标法和版权法均没有将服饰归入维护范围，商标法只维护规划师的名字或是品牌标志，抄袭那些未被授予规划专利的服饰规划并不归于违法行为。而专利维护对品牌来说并不实践，因为时髦工业的季节性和周期性，一般规划产品面世，还未等到规划专利的批阅，复制品现已开端在商场流通。
曾有一种观念以为像H&M、Zara 这样的快时髦品牌对奢华品牌造成的困扰微不足道，因为消费快时髦和奢华品牌的是两个天壤之别的集体。可是顾客习气的改变让这一观念不再成立，奢华品牌和快时髦的消费界限正在被含糊，在时髦博主的指引下，奢华品牌和快时髦的混搭越来越流行，交际媒体上穿戴全身奢华品牌家常便饭，能把价位不同的品牌搭的出彩才被人重视。
自2004年推出和闻名规划师Karl Lagerfeld的联名系列后，H&M开端推出每年1至3次的规划师协作系列
除了阻击快时髦的抄袭，部分奢华品牌尤其是规划师品牌也会挑选更奇妙的“怀柔”战术，和快时髦品牌推出联名系列。
自从2004年推出和闻名规划师Karl Lagerfeld的联名系列后，H&M开端推出每年1至3次的规划师协作系列，本年H&M推出了与规划师品牌Giambattista Valli的联名协作。
尽管H&M与Giambattista Valli协作系列受追捧，几小时内售罄，其中一款转卖价格是原价的5倍，可是行业已遍及认识到，快时髦形式不或许只是依赖过度众多的联名协作。本年以来，H&M加速转型，扩展租衣、出售其他品牌服饰等其他业务。H&M的联名目标也从规划师品牌转向新一代年青偶像，将于1月2日推出与歌手Billie Eilish协作的联名系列，且该系列一切单品都由可继续资料制成。
以Missguided、Boohoo、ASOS等为代表的超快时髦电商曾带给人们惊喜，但Fashion Nova近期的一系列事情说明，超快时髦在研制、人工等费用上走的捷径并没有带来具有说服力的商业运营，从实质还是沿袭了快时髦的缺陷。
人们对速度的疯狂终有镇定的一天。超快时髦跑得再快，也没有跑出真正创新的商业形式，没有处理新的问题，那么它最终跑不过年代改变的脚步。快时髦是时候“慢”下来了。