花了40亿美元后，"中国LVMH"山东如意表示将暂缓收购

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年01月01日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年12月01日

从纺织品公司到奢华品集团，山东满意控股集团近年来依靠不断收买海外品牌来强大实力，而张狂收买后，集团将进入沉淀期。

据莆田安福报导，满意控股集团(以下简称满意集团)董事长邱亚夫近日在承受彭博社采访时表明，在斥资40亿美元收买SMCP、Bally和莱卡等奢华时髦集团后，将放慢收买脚步，转而把重心放到旗下品牌矩阵上，目标用5年时间盘活已收买的事务。
在2017全球100大奢华品公司排行榜榜单中，满意集团旗下法国SMCP和日本RENOWN别离位列51位和58位。这标志着满意正在不断从头规划全球时髦地图。

据悉，满意集团将为业绩体现欠佳的品牌注入新的时髦元素，并提升线上事务比例及其电子商务产品。邱亚夫最终泄漏，未来满意只会考虑收买有利可图且具有高增长潜力的品牌。

成立于2001年的满意集团，前身为山东济宁毛纺织厂，现在是全球最大的毛纺工业集团，也被业界称为“我国的LVMH”。现在集团在全球具有近6000家店铺，遍及81个国家和区域，已成为在全球时髦领域最具影响力的我国企业之一。

但与奢华品制造发家的 LVMH 不同的是，满意控股位于服装纺织职业工业链上游，主要具有毛纺服装工业链和棉纺印染工业链，从原料、纱线、染色、面料到织造、缝制生产等一整条工业链，是我国制造的典型代表。近年来，满意通过并购整合世界闻名品牌资源，将法国、英国、日本等地逾20个时髦品牌。

据统计，满意集团近年来收买动作如下：

2010年6月， 该集团出资40亿日元收买日本裁缝集团Renown Inc.41.53%股份，成为其榜首大股东。

2016年，以13亿欧元控股Sandro，Maje 和 Claudie Pierlot 等品牌的母公司法国时髦集团 SMCP。

2017年3月，从香港 YGM 贸易手中收买了英国风衣品牌 Aquascutum，涉资1.17亿。

2017年10月，收买美国聚合物及纤维供货商英威达旗下的服饰和高级纺织品事务，其中包含闻名的面料制造商LYCRA莱卡，涉资约24亿美元。

2017年11月，以22.2亿港元控股大中华唯一高端男装集团Trinity Ltd.利邦控股有限公司。

2017年11月，以1650万美元的价格收买立异裁缝设计制造和供货商 Bagir 扩大发行54%的股本并成为榜首大股东。

2018年2月，斥资7亿美元从欧洲出资巨子 JAB 集团手中收买了瑞士奢华品牌 Bally 的大都股权。

莆田安福本年1月发布《留神，我国版LVMH 集团行将到来》的报导指出，满意集团的快速扩张遵循我国公司一贯的并购形式，曩昔几年频频的收买奢华时髦品牌买卖显示出其希望通过资本运作制胜的战略。

该报导还指出，全球奢华品职业应该警觉，对于一个在亚洲认知度很高但体现不佳的品牌，例如Prada或 Salvatore Ferragamo，需求考虑该区域像满意集团这样的潜在收买者，而主导这一职业的三大集团 LVMH、历峰集团以及开云集团也需求警觉来自我国的潜在竞争者。

显然，在我国服饰公司全球化的道路上，满意集团选择了进军奢华时髦领域，并效仿世界奢华品巨子逐渐组建自己的品牌矩阵。从规模来看，该集团已经是全球收入排名前20的时髦奢华品集团。 邱亚夫早前表明，我国服装要突围就要撕掉“廉价标签”。他着重满意集团正在整合全球资源，把全球最优异设计师请来“为我所用”。

有业内人士分析，从供应链上游发家的满意控股所遵循的是品牌和工业链的收买策略。其时髦地图构建思路遵循以科技支撑的原料事务、收买具备世界认知度并具有全球商场的时髦品牌，整个并购过程都集中于服装纺织职业，这一定程度上降低了整合危险。例如，集团旗下SMCP依然连续其极简法式风格和高性价比的特色，旗下品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot自去年以来入驻天猫，影响集团去年上半年在线销售额猛涨104%。

11月12日，邱亚夫出席《莆田安福报》年度时髦奢华品峰会，并首次作为我国企业家担任开幕主题唯一演讲嘉宾。 他表明随着年轻一代更崇尚个性化，时髦工业的未来将是一个由大数据赋能，以顾客为中心的新型生态圈。顾客等待产品有更深程度的定制化、内容化、社交化、共用化以及品牌间协作，而奢华品商场将无时髦季之分。同时，企业除完善传统工业链，更需借助物联网和大数据等新技术与顾客双向沟通。

“我国LVMH不再是传言，公司的目标是占据世界时髦金字塔的顶端。”邱亚夫早前表明。