运动品牌如何应对快时尚的市场争夺？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年12月19日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年12月19日

近来，多家运动品牌开始推出运动时髦产品线并进行运动时髦方向的产品推行活动，李宁靠两场时装周走秀回归群众视野，业绩呈现增长态势。鸿星尔克、乔丹体育等国内运动品牌开始经过时装周走秀的方式与“时髦”接轨;世界运动品牌也拓荒明星联名款等产品线，阿迪达斯、斐乐、斯凯奇也都经历了运动时髦的红利期。不过，值得注意的是，在运动时髦商场中，快时髦品牌因为其规划更加新颖、更新速度更快成为了运动品牌的劲敌。而面对更新周期慢、库存压力大等问题，运动品牌又该如何应对?专家认为，知名运动品牌有其根深柢固的品牌形象和技能壁垒，快时髦品牌也许能够在一段时间内占有商场，但并没有想象中那么简单。

运动品牌将加快产品更新速度和供应链

据安福家园报记者了解，运动品牌的竞赛对手首要来自ZARA、H&M、优衣库等快时髦巨子，在产品的开发、规划、库存办理等方面，快时髦品牌运作较为老练。例如产品的开发规划上，优衣库是经过全球的店面实时反馈的出售信息进行产品的辅助规划，由全球门店搜集客户喜欢的产品，在产品规划上围绕着用户来出产，并且实时反馈。经过对数据进行精准化剖析，使每一年的款式迭代都变得快速和高效。另外优衣库具有一个巨大的纺织品专家级工匠团队，全程盯梢产品，保证产品的质量。

一位优衣库的工作人员告诉安福家园记者，优衣库每一种产品的出产周期都特别短，只需18周。这18周分为不同的阶段，第一周到第三周要承认重点产品能否出售，是否受欢迎。第四周到第七周，推进失利产品处理、减价减量，会经常看到优衣库的一些促销活动，目的都是为了清库存，对成功的商品进行加量出产，对失利品进行减量减价的处理，这样产品根本就会进入一个安稳的出售期。第八周到第十三周，产品追求最大化的出售转化。终究第十四周到第十八周，是畅销品的处理期，下个季度还会推新品的试穿期，这就是一个完整的周期。

面对快时髦快速的产品开发周期和高效的清库存形式，阿迪达斯全球业务担任人格伦·贝内特在承受路透社采访时表明，公司正准备大幅度缩短产品周期，在部分产品品种上做“快时髦”。

“从目前来看，体育用品职业里，简直没有一个品牌能做到‘快’。假如咱们能在产品周期上做得更迅速，将在职业里占有很大的竞赛优势。”格伦·贝内特说道。

一直以来，因为运动用品更倾向技能性规划，耐克、阿迪达斯等品牌的产品周期较长。以阿迪达斯为例，在其传统的商业运作形式中，一件专业产品从最初的规划到终究的上架出售，均匀产品周期长达18个月，最短也需求1年。当然，谨慎的技能规划使得运动产品更为专业，这并非坏事。

可是阿迪达斯认为，他们能够在保证产品技能的前提下做得更快更好。阿迪达斯北美区总裁马克·金曾表明，公司将督促制造商进步效率，考虑将产品周期缩短到半年。

此前的经验告诉阿迪达斯，它简直不可能追赶上快时髦品牌的速度，因此德国品牌挑选了相对稳妥的半年周期。但这依然需求阿迪达斯对出产流程作出大量调整。

对此，格伦·贝内特表明，因为阿迪达斯的服装出产厂商已遍及全球各地，加快各消费商场的交货流程会相对容易。可是，鞋类产品的出产厂商首要会集在欧美地区，亚洲商场将面对不小的困难。

阿迪达斯挑选了一步步来。在缩短产品周期的计划里，公司首先会以运动休闲系列NEO作为测验。格伦·贝内特表明，NEO的产品倾向于运动时髦和休闲生活，更适合“快时髦”的概念。他们计划，将进步厂商的自动化出产流程，终究会把该系列产品的周期缩短为45天左右。

此前，NEO系列曾推出了一款休闲运动鞋Groove，因配色五光十色，该产品十分畅销。其时，阿迪达斯反响迅速，马上加快出产流程以应对巨大的商场需求，使得该季节性运动鞋获得了超越预期的三倍收益。这让阿迪达斯深信，只需在出产流程上稍加投入，NEO系列的季节性时髦产品赢利能大幅进步。

“你能够想象，假如出售速度进步三倍以上，并且当季产品不打折，咱们都以全价出售，这可能会添加数千万美元的出售额。”格伦·贝内特说道。此外，NEO运动时髦系列一直以来是阿迪达斯营收的主力，品牌对其时髦嗅觉和产品规划抱有决心。

“但咱们会尽可能地将出产流程放在各大消费商场，以靠近咱们的顾客，可是全体的出产操作次第不会发作重大改动。”格伦·贝内特说。

同样面对与“快时髦”竞赛的运动品牌还有耐克。为了吸引更多的女人顾客，耐克在女人服装规划上投入了更多的时装潮流元素，其意图很明显，让这些年青女人运用耐克配备去健身之余，还要让她们穿戴时髦的运动装去逛街、上班以及参与朋友集会。不过，耐克并没有明确说到要加快产品出产流程。

值得重视的运动品牌还有彪马。它和阿迪达斯相同都走向时髦，并且取得了不错的成绩。它曾签下盛行音乐巨星蕾哈娜作为女人产品的构思总监，业界人士认为，约请盛行明星任职的行为本身就是一种“时髦”，也是拉近与顾客距离、进步品牌时髦感的好办法。

品牌形象和技能壁垒成阻力

虽然运动品牌面对很大的压力，但中国服装协会产业部一位不肯具名的专家认为，越是知名度大、品牌形象清晰的“快时髦”品牌，越难打破固有的品牌形象。比如ZARA，成功构建了本身作为快时髦品牌的形象。而优衣库和舒适画上了等号，但这也意味着，顾客很难把它们和运动联系在一起。

“在不少快时髦品牌看来，在运动时髦的大潮下，好像只需稍做改动就能达到运动的作用。”他说，“运动时髦商场的兴起让这个门槛看起来变低，但品牌基因是根深柢固、难以抹去的。再时髦的阿迪达斯，也不会跳出运动的鸿沟去测验纯粹的时髦。专业运动更是有着相当高的技能壁垒，而每一项革命性技能的问世，都需求经过长达数年、甚至数十年的研制周期。”

安福家园记者了解到，阿迪达斯Boost系列鞋款的走红就是一个例证，这项技能采用了独特的缓震资料，让阿迪达斯在专业运动鞋领域扭转局势，与耐克形成平起平坐之势。

同理，耐克的AirMax功用性跑鞋虽然跑进了时髦圈，但该品牌仍在曩昔30年里改造可视气垫技能，并不断着重鞋子的缓震、支撑等功用。

而非专业运动品牌简直无法在短时间内获得核心技能，也难以下血本投入新技能的开发。专业的背后，是天长日久建造的护城河。着重产品的时髦性和舒适度，是休闲品牌在弥补这方面缺乏的蹊径。

例如优衣库的运动系列标语是“户外运动两相宜，调配性出众”，着重面料吸汗、快干。但这种较软较薄的面料牺牲了支撑和减震功用。尤其是此前的运动内衣，虽然具有十分诱人的价格，但不分强度的产品规划，只能满意轻度运动的需求。

随后，优衣库推出了标榜“艺术性×功用性”的运动配备，分为专业运动和日常运动，前者包括便携式外套、运动式内搭，主打舒适触感，快干面料和“SPRZNY”盛行文明，在“SPRZ NY”盛行文明方面的规划首要是将纽约一些艺术家作品与产品相结合。

ZARA旗下的内衣品牌OYSHO有一条完整的运动产品线，分为跑步、练习、瑜珈、网球等品类。秉承了ZARA规划感的OYSHO有着胜人一筹的产品外观，但其包裹性和贴合性显得有些缺乏。

安福家园记者在北京一些大型商场采访了部分顾客，他们表明，假如只是做一些动作幅度较小的运动，并不会排挤时髦品牌的产品。但假如是从事专业的体育运动，或许去健身房健身，进行比较剧烈、出汗较多、比较辛苦的运动。必须购买专业的吸汗衣或许用专业面料制作的运动衣。“专业的运动衣穿戴的舒适程度仍是其他非专业品牌无法比拟的。”一位顾客说。