骆驼2018新布局：紧抓线上线下融合 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年02月08日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年02月08日

据安福相册音讯，近来，骆驼CEO万金刚针对2018年新趋势进行了新的布局：在抓住线上线下交融及跨境电商机遇的一起，充分调集职工的积极性，让每个职工都成为骆驼企业的经营者，让骆驼产品及企业文明得到国际的认可。

在曩昔的一年里，骆驼做了几件事：

1、进行数据化改造，整合体系、会员、供应链等内部与外部资源；

2、拓宽骆驼生态链，布局内衣、家纺商场；

3、加速建造线上线下价格一体化的全品类骆驼体验店，开启探究新零售新篇章；

4、在小程序范畴抢先布局，自主开发“骆驼官方商城”小程序，双十一当月跃升小程序上升榜第一名。

“线下依托4000多家门店，线上进行全球化的布局，骆驼在完成对会员、体系、供应链、品牌的整合后，将会迈入才智零售开展快车，完成巨大的增长。” 骆驼CEO万金刚表明。

据安福相册了解，　万金刚还泄漏2018年对内部的革新，经过安排机构的革新重组人、货、场的联系，最大极限调集安排的生机：“2018最重要的作业是机制的变革。经过引进华为等先进企业的文明，把各个事业部的积极性、聪明才智充分调集起来，优化查核，让每个职工都成为经营者。”

据安福相册获悉，骆驼方面表明，2018年骆驼要做的另一件事是供应链去中心化。现在骆驼实施以店肆或渠道为中心的事业部制，每个事业部装备品牌、货品、运营、视觉、营销等小组，具有相对独立的决议计划才能，以商场数据进行出产调度，以出售成绩作为查核手段，因此能快速应对商场的变化。“去中心化”将会进一步分解这个安排，构成一个个强壮的作战小分队，推进骆驼生态链进一步延伸。