“新物种”韩都衣舍刷记录离不开S2b新模式 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年11月17日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年11月17日

据安福相册报导，2017年双十一，韩都衣舍集团交易额到达5.16亿元，接连第四次斩获互联网服饰品牌冠军。在笔者看来，这一亮眼的成果与韩都衣舍S2b形式的实践有重要联系。

“新物种”韩都衣舍聚集互联网立异 双11发明职业新纪录
据安福相册了解，　2017年互联网工业深化革新趋势愈发显着，商业领域内新科技、新商业、新赋能的立异如火如荼。在新时代的浪潮之中，经过聚集于互联网立异，新的商业形式不断更迭，让万物互联焕发新生命，让科技与发明逾越普通。

据安福相册得悉，本年5月，阿里集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣教授就在天猫才智供给链敞开日的论坛上提出了对未来商业的立异考虑以及S2b新商业形式的概念，并指出S2b形式是未来5年最抢先的商业形式，引发了业界对S2b的许多考虑。

细心探求S2b形式，是对工业互联网落地形式提炼总结。而且，曾鸣提出“真正的S2b其实是S2b2c”。

S是什么?

S代表大的供给渠道，它将更好地赋能给更多的b，协助他们更好地效劳自己的客户，这是推翻传统加盟体系的立异协同网络。

b是什么?

b是生长在供给渠道S上的物种，S会确保b的生计而且供给后台支撑，可是重要的是让b充分使用自带的流量，充分发挥自主才能，然后形成一种新的驱动力,带动更小的小b。我们暂时将在那些自带流量、能够赋能给其他b的企业称之为大B。

实际上，韩都衣舍就是典型的大B，也是S2b形式最典型的企业代表。

之所以要以韩都衣舍为案例解读S2b形式，正是由于韩都衣舍探究科技与新商业的逻辑与未来的立异精力，使之成为最新商业形式的“商业新物种”。

下面就借用几点曾鸣关于S2b的共享，全方位解读韩都衣舍S2b形式。

曾鸣说到S2b是未来最有可能抢先的商业形式，而S2b的提出则是为了完结C2B这个未来最中心的商业形式。想要完结C2B，根本的条件是要具备低成本、快反响、高定制的柔性供给链。

韩都衣舍协作“单品全程运营体系”的出售特色，树立了以大数据为驱动以“多款少数、快速返单”为中心的柔性供给链体系，经过HSCM(韩都衣舍供给链体系)断定面料辅料，经过HSRM(韩都衣舍供给商协同体系)进行端对端的订单分配，经过HOMS(韩都衣舍订单处理体系)来断定上新节奏，经过HWNS(韩都衣舍仓储办理体系)来断定返单。不只灵敏灵活、能够对商场做出快速反响，而且操控产质量量及产品成本，一起降低了公司高库存的危险，提高了公司的中心竞赛力，具备了S2b形式的根本条件。

S2b形式中，智能商业是未来商业最重要的竞赛的规范，而智能商业的条件是形成活数据的闭环。

韩都衣舍自创建初期就树立本身的商业智能体系，十年余来一直在商业智能的研制和建造上不断投入人力物力。现在现已树立起了由韩都衣舍自主研制的商业智能集成体系、订单处理体系、仓储办理体系、物流办理体系、企划运营体系、供给链体系、供给商协同体系以及活动办理体系等全链路数字化体系。

韩都衣舍的全链路数字化体系集“大数据收集-大数据分析-大数据使用”于一体，对产品设计风格、面辅料备货、出产、仓储、营销等进行了全链条的实施实时辅导，然后完结“快速发现商场需求，快速满意商场需求”的方针。韩都衣舍的供给商和出产商都拥有韩都衣舍的智能体系终端，使用一整套完好的算法，能够随时检查相关产品的出售状况，以大数据分析为辅导精准匹配产能，挑选最佳出产计划。

公司的各项运营均以数字化商业智能为驱动，完结高效、协同运转。数字化商业智能是韩都衣舍区别于传统服装品牌以及摆开与其他品牌竞赛力的杀手锏。

三、赋能是S2b这个新商业形式的中心。

关于赋能，曾鸣有过比较详细的解说，除了供给SaaS化的东西效劳，更高层次的赋能包含资源的会集收购、一起的质量确保、效劳集成、数据智能也愈加重要。

“新物种”韩都衣舍聚集互联网立异 双11发明职业新纪录
①韩都衣舍大B对内部自我孵化的小b，现已彻底供给了这五项赋能。

韩都衣舍旗下的男装品牌AMH、童装品牌米妮哈鲁、中老年品牌迪葵纳、东方风品牌素缕、大码女装品牌范奎恩、欧美风女装品牌尼班诗。这些子公司小b与韩都衣舍大B是全资或许合资的联系，一直以来都得到了韩都衣舍大B为他们供给的数据智能、效劳集成、一起的质量确保、资源的会集收购、SaaS化东西等悉数五项根底以及高层次赋能支撑。

②关于外部协作品牌的小b，韩都衣舍大B现已做到了效劳集成与数据智能层级的赋能。

韩都衣舍旗下智汇蓝海互联网品牌孵化基地是我国首个赋能型、生态化孵化器，以互联网思想，面向全国乃至全球，完结品牌孵化。智汇蓝海经过导入韩都衣舍十年的运营才能和体系才能，树立起包括本钱、金融、训练、路演、咨询等内容的孵化生态体系，为百余个品牌供给了全程孵化赋能效劳。

不只如此，韩都衣舍还创始了“云孵化+场内孵化”的形式，韩都衣舍旗下韩都动力现在现已为CHUU、23区、ROSEBULLET、LOAKE、EKOBABY、坦博尔、顺轻柔等80多个品牌供给了“跨空间”的孵化效劳。

这些小b依靠韩都衣舍大B所供给的效劳集成和商业智能的巨大优势来完结在S大渠道上的出售。韩都衣舍大B则使用本身资源优势、人才优势、投入优势给其他小b供给赋能以及决议计划支撑。

自此，现已能够清楚地看到韩都衣舍作为协同网上其间一条供给链的大B，现已形成了归于自己的圈子，凭借阿里、京东等S渠道，赋能给更多的小b。而整个协同网的运作，正是需求越来越多像韩都衣舍这样自带流量的大B带动起来。

能够说，韩都衣舍的S2b形式经过互动精准地发掘消费者潜在的需求，而且经过体系将自己多年实践经验和技能进行输出，助力传统企业在互联网经济条件下转型。

现在，S2b形式在业界只能看到星星之火。而在未来几年内，S2b的烽火或将愈演愈烈，最先抢占优势的是具有全链条数字化供给链渠道赋能型企业，以此奠定S2b金字塔的根底。韩都衣舍作为业界公认的“商业新物种”以此为根底，籍由商业智能体系和供给链登顶S2b商业形式的顶端，为其他互联网企业供给了战略方向的参阅。