耐克想开启更多的自动化元素 或因劳动力面临巨大挑战 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年10月25日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年10月25日

据莆田安福了解，作为一名专业的马拉松运动员，Knox Robinson一年要穿几十双不同的运动鞋。可是在比赛的时候，他只要一个挑选，那就是耐克的Flyknit Racer。

对许多运动员来说，这种特别的规划可以供给一种无缝又舒适的体会，而这是其它品牌所不具备的特性。自从耐克Flyknit Racer在2012年初次露脸以来，这种运动鞋现已被视作是一种技能打破。它经过一种特别的针织机出产，要比大多数其它的运动鞋运用更少的人工劳动力、更少的资料。而现在，这项技能现已成为了促进产生愈加“急进”制作技能实验的根底，乃至有可能推翻整个运动和休闲服装职业，成为加快全球化趋势的一种手法。

耐克

从2015年开端，耐克就开端与为Fitbit和联想这样的高科技公司代工工厂Flex协作，希望可以在出产运动鞋这种劳动密集型产品时运用更多的主动化元素。

墨西哥的Flex工厂现已成为了耐克全球最重要的工厂之一，该工厂不仅担任产品出产，而且还担任为耐克的一系列立异进行实验，比方激光切开和主动粘合技能。

据莆田安福报导，　对耐克来说，更深化的主动化程度意味着两种巨大的吸引力，进一步压低本钱，可以大幅提高利润率。一起还可以让公司更灵敏、更敏捷的对时髦规划改变进行响应，更快的供给新规划样式。比方没有运用Flyknit技能的Roshe运动鞋，价格为75美元，而运用了Flyknit技能的运动鞋，价格可以提高到130美元。

“现在我们正在对鞋类职业进行现代化改造，这是一项长时刻的、需求耗费数十亿美元的方案，而不是只是只用几年乃至几十年的影响就可以衡量的结果。”耐克首席财政官Chris Collier表明。

经过与Flex的协作，也会带来更广泛的影响。在曩昔的20年里，耐克一向是出产任务外包给开展中国家工厂的代表公司之一，但也一向都被外界责备存在运用童工或乱用劳动力的问题。

可是现在，这些开展中国家的许多劳动力都开端忧虑，机器人技能将会剥夺自己的作业时机。如果耐克尽力完结更大程度的主动化，那么就会让自己堕入另一种争论的漩涡。

据莆田安福得悉，耐克表明，不断增加的出售额可以让自己在保持现有职工数量的一起，选用更多的主动化技能。目前耐克是全球最大的跨国公司之一，仅鞋类产品就现已在15个国家雇佣了超越49.3万工人进行出产。而在耐克旗下一切的产品类型出产进程中，现已覆盖了42个国家超越102万名工人。

卡内基梅隆大学Tepper商学院运营办理教授Sridhar Tayur表明，耐克对主动化技能的运用程度，将决议整个职业的开展进程。

“除非挑选非洲或其它当地，现在亚洲的劳动力本钱现已不像曾经那么低了。在很长一段时刻内，耐克将面临巨大的压力，要么将工厂转移到劳动力本钱更低的当地，要么就挑选选用更多的主动化元素。”他表明。

2017财年耐克的出售额为344亿美元，而想要完结2020年500亿出售额的方针，耐克还需求继续尽力。这是公司首席执行官Mark Parker在2015年设定的方针，虽然公司事务在不断增加，但仍然要面临来自于德国阿迪达斯公司的剧烈竞争。

关于更深化的主动化程度，耐克其实具有巨大的潜在优势。花旗银行分析师Jim Suva和Kate McShane表明，经过Flex工厂来出产Air Max运动鞋，可以使劳动力本钱减少50%，资料本钱节约20%，而这就相当于增加了12.5%的毛利率，直接提高到了55.5%。

进一步预算的话，如果Flex工厂的产值可以负担北美地区销量的30%，那么耐克每年就可以节约4亿美元的劳动力和原资料本钱，相当于每股收益增加了5%。

“我们认为整个服装职业都在亲近重视这一问题，如果耐克取得了成功，那么将会有更多的公司开端转型。”Suva表明。

更多的运用主动化技能不只是可以降低本钱，而且还可以更灵敏的跟上商场改变。在服装职业中，成功者往往都是那些可以连绵不断推出新产品，可以快速满意消费者档次和购物习惯的公司。可是一些企业在习惯所谓时髦的快速改变趋势时，往往迟迟无法采取行动，首要就是由于制作进程过于杂乱而导致响应速度变慢。

经过传统技能制作一双运动鞋，需求10个尺度共200多个组成部分，而且还需求经过手艺的方法切合和粘合。而Flex工厂新的制作工艺完结了两个进程的主动化，那就是主动粘合以及激光切开。

之前完结一双运动鞋的规划、研制和制作，往往需求几个月的时刻。而在Flex工厂的协助下，现在完结定制一双运动鞋的进程，只需求3到4周。

依据ILO的统计数据显示，在柬埔寨、印尼、菲律宾、泰国和越南等国家，未来有56%的就业时机将10年或20年之后被主动化所替代，其间服装和鞋类制作职业遭到的冲击最严峻。

但耐克表明，如果出售继续增加，就不会让供应链的工人们失掉作业，可是并不会因而停止在产品制作方面进行更多主动化方面的立异。“我们不会逃避这种改变对劳动力商场的影响，在现有资源的根底上，我们相同需求更多的制作业作业岗位。”耐克执行副总裁兼首席运营官Eric Sprunk表明。