奥康东南亚开店13家，世界名牌的路走得太快并非好事

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年09月14日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年09月14日

九月依然有烈日，但我国鞋职业却不乏阵阵寒意。近来，达芙妮发布半年财报，上半年这家群众鞋王亏本达2亿港元，跌预期的体现再次引发职业的关注。而在此不久前，老牌鞋履百丽香港退市事情早已上职业唏嘘不已，旧日耳熟能详的品牌纷繁走下神坛，职业不由交头接耳，莫非职业凛冬将至?



对于达芙妮、百丽集团的凋谢，业界有剖析认为，一方面是品牌的老化，品牌不能及时的创新、突破；另一方面，两家企业倚重线下门店的扩展，在电商的冲击下，线下门店全体体现式微影响了整个集团的体现。据悉，2009年百丽新增鞋类自营零售网点681家;2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家;在开店最为张狂的2011年，均匀不到两天便会开出一家新店。除此之外，旗下多品牌战略也并没能给母品牌带来商场份额的优势，以百丽为例，旗下自有品牌包含Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。

达芙妮、百丽的比如好像都在倾诉，以往规划、粗豪式的运营模式现已不再习惯新的竞赛环境。产品年青化、消费趋势高端化、挑选途径多元化，都是鞋职业面临的不争的事实，以往单靠品牌就能吸引很多的粉丝，如今品牌式微，一款“小白鞋”变足以引发职业的裂变。更不用说国外大牌早已开端暗暗发力。凛冬已至?我国鞋职业怎么守望春天?

近来，浙江奥康鞋业股份有限公司(以下简称奥康，代码603001)也发布了2017年半年度报告，1—6月份完成15.94亿元的营收，较上年同期下降0.49%，这一数值较去年同期(下降1.51%)略有上升。尽管主营事务收入下降放缓并不显著，但在职业全体不景气的情况下实属不易。值得注意的是，2017上半年奥康线上事务体现抢眼，公司线上首要出售途径有淘宝、天猫、京东、唯品会等第三方渠道以及公司自建电商渠道、线上商铺，其出售一向坚持稳定增加。2017 年上半年奥康电子商务占主营事务收入比重到达 12.64%。

据了解，近年来，奥康在产品、品牌、途径上全面发力，从某种程度上说，提前为剧烈的竞赛做好的预备。2017年奥康国际上半年净开门店55家，并参加央视“国家品牌方案”，也表明晰对未来商场的决心。

2016年初，奥康对外发布“干好一三五，完成两翻番”新战略。根据新战略规划，奥康将旗下品牌归为“长青品牌”和“时髦渠道”两大渠道，其间，奥康、康龙品牌划入“长青品牌”，斯凯奇、INTERSPOERT等品牌归为“时髦渠道”，以期经过渠道划分来聚集各自细分商场。一起，经过牵手青年人喜爱的明星大腕、娱乐节目，为品牌注入更年青的生机。

一方面刻画年青人喜爱的品牌，另一方，依照年青人的消费喜爱，触达方法也愈加姐底气。以往购买一双鞋子，需要去门店走一遭，现在奥康打通了线上线下的途径，让买卖随时随地都能发生。早在2014年4月，奥康联合支付宝推出线上红包线下用，初次试水O2O;2015年，奥康开端网上布局线上线下同款同价出售;本年4月26日，奥康出资3.8亿元，耗时4年建成启用上海华东运营中心，每天日处理电商订单超5万单，订单生成到产品出库只需要30分钟，唯快不破的年代，奥康走在了前面。

据揭露资料显现，从2015年年底—2016年年中，奥康筛选39家单品店，调集店从408家扩张至553家。2017年上半年，奥康、康龙品牌呈净关店，调集店、斯凯奇持续坚持开店数量增加：截止本年上半年底，共拥有3203家店肆，净开55家门店，其间直营门店数量为1463家，经销店数量为1740家。

与此一起，2017年奥康迈出“全球化”战略规划重要脚步，还与比利时鞋服巨子Cortina以及印度闻名野外品牌Woodland正式签署战略协作协议，一起探索全球鞋服职业开展新态势。

奥康国际在本年上半年间依然以调集店方式靠拢人流促进消费，值得注意的是，奥康国际现已开端布局海外商场，在东南亚国家共开设经销调集店已达13家。

“在国际化的道路上，奥康已摸索了近十年，曾先后与GEOX、万利威德、斯凯奇等国外闻名品牌达到战略协作。”奥康创始人王振滔表明。我国的企业在与国际品牌协作中，更多充任的是OEM的人物，无法以一个真实的品牌形象与之争锋。在王振滔看来，未来几年里，奥康有更多机会向全国际展现其共同的“奥康步法”，在创造国际名牌的道路上步步为“赢”。