耐克和阿迪正在对同一领域进行巨大投资 这让安德玛很被动 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年06月12日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年06月12日

据莆田安福报导，将来是归于那些可以在供给链方面占得先机的公司。依据摩根士丹利的陈述，国际最大的两家全球运动服饰公司耐克和阿迪达斯都正围绕“速度”做文章。在供给链方面加大出资，让公司可以更快地应对消费者的喜爱和改变多端的时髦潮流。这让一向时髦感掉线，反响稍慢的安德玛很被迫。

据莆田安福了解，　研讨人员指出，在线购物和交际媒体改变了消费者的需求，一起也改变了零售业的供给链。一方面，消费者对即时性的请求越来越高；另一方面，零售商的供给链也测验发明更短的出产周期。
阿迪达斯对此反响极为敏捷，其2016年的出售额有80％都来自于当年出产的新商品。阿迪达斯北美总监Mark King以为，供给链反响迅、商品样式紧跟消费者喜爱促成了阿迪达斯的增加。在美国和中国市场，阿迪达斯的增加速度远远高于耐克的安德玛。
为了持续紧跟这股潮流，阿迪达斯正在寻求树立一个愈加“灵敏”的供给链。而耐克方面天然也不像落后，曩昔五年耐克在研讨供给链和开发高技术商品方面投入了25亿美元。
依据摩根士丹利的预估，从2023年开端，耐克和阿迪达斯会将旗下近20%的鞋子转向主动化工厂，这种工厂最大的优势是够确保出产功率和敏捷交给，并且比传统工厂更会定制化。
一双鞋从开端到出产完结，全过程大约需求5小时，交货期从12-18个月缩短至4-6个月，跟H&M差不多。没成想，全球最大的两个运动集团要变成“快时髦”了。
这种供给链的改变，可以加快库存的周转，取得更多的消费者后，可扩大设备的使用率，然后降低出产的本钱，能为耐克和阿迪达斯带来更多的出售额，更高的赢利和股价。这不只给大公司，一起也给其背后代工的传统工厂提了个醒，五年内还能持续“挣钱”，五年后欠好说了。
据莆田安福获悉，　安德玛即是被提示的一个。在曩昔一段时间，安德玛的立异和对供给链的改造远不如阿迪达斯和耐克。上一年，安德玛的股价下跌了45%，耐克相等，阿迪大涨30%。以立异的方法办理库存和供给新商品变得更为急切。
本年五月，安德玛发布了第一季度财报，期内净亏本227万美元，是公司上市以来初次亏本。除了陈词滥调的样式不行时髦外，供给链迟迟不见起色也饱尝质疑。
供给链关于零售公司的库存影响非常大，而库存会对盈余才能形成影响。安德玛的库存疑问在上一年就现已被业界注意到。2016年第一季度，其库存的增加为44%，远高于收入增加的速度。
关于零售商来说，在这种情况下就需求经过扣头等降低赢利的方法来清理过度的库存，为新品腾当地。本年第一季度，打折的恶果呈现了，安德玛2017年第一季度的毛利率降低70个基点至45.2%。
除了库存水平外，还有一点也能看出安德玛的供给链、库存呈现了疑问，那即是批发和零售途径的占比。2016年第四季度安德玛表明其鞋类收入增加了36％，但依据剖析组织NPD的零售追寻数据，安德玛鞋类出售在四季度下滑了20％。
这看起来就很令人疑问了，形成这种对立的因素即是批发和零售途径出售额带来的差异。安德玛的数字包含了卖给批发商和自有零售店，这两方面的出售额；而NPD的数据，只包含了安德玛本身零售店肆的出售额。
这就阐明安德玛本身店肆的零售额是降低的，消费者购买得少了，库存就会进一步堆积。反观阿迪达斯，2016年下半年出售额简直翻了一番，可是批发途径却简直没有增加，都来自零售途径。
落井下石的是，安德玛批发途径的零售商们因为美国零售百货业的大阑珊，该破产的破产，该关店的关店，安德玛还不得不处理这部分库存。
但关于安德玛来说最可怕的还不止如此，安德玛早就意识到供给链的疑问，也一向在解决解决，比方，经过自有零售店来卖新品，工厂店清库存；与软件制造商SAP合作，优化供给链和库存。可是却迟迟不见作用。而耐克和阿迪达斯现已进入下一个主动化领域的竞争了。