2016年迪卡侬稳固全产业链 它是如何布局的？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年06月02日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年06月02日

迪卡侬集团2016全球财报显现，2016年迪卡侬集团全球营收超100亿欧元，同比增加12%。法国以外的国际商场占集团事务67%，我国持续保持最重要海外商场位置。我国214家商场（台湾地区9家）的数量，仅次于具有40年前史的法国商场，位于集团第二位。

2016年是迪卡侬安定全产业链规划的一年。迪卡侬我国顾客增加34%，商场数量从2015年166家上升至214家（台湾地区9家）。迪卡侬显着加速在我国西北地区规划，乃至把商场开到了乌鲁木齐。迪卡侬曾表明，希望我国门店数量在2020年提升至500家。

迪卡侬全产业链经过操控产业链中最重要环节，把商品规划、原材料收购和商场运营紧紧抓在自个手里，基地制作环节交由OEM代工厂商完结。除了零售事务，迪卡侬在商品研制、规划、出产、品牌和物流方面也逐渐完成了安稳的在华规划。

2016年迪卡侬武汉物流基地正式发动，承载西南地区的迪卡侬实体商场及电商商品物流办理。据了解，2017年沈阳物流基地也将投入使用。上一年，迪卡侬武汉物流基地正式发动，以承当西南地区实体商场及电商商品物流办理。由此构建昆山、燕郊、东莞、武汉、沈阳五大物流基地，以提升物流功率。

2016年，迪卡侬旗舰店上海花木商场和一切新开门店都完成了100%自立研制品牌。估计2020年曾经，我国商场悉数商场完成100%出售自立品牌商品。

迪卡侬经过不断优化出产流程和供应链办理、自动订单和库存管控，大幅缩短均匀周转周期。在曩昔两年中借助全产业链高效办理和本钱操控，迪卡侬我国均匀单品出售价降了8%。意味着零售价格较低，性价比优势是其招引群众消费者主要因素。

迪卡侬我国现在供给80种运动商品，每年上市约3000件新品。迪卡侬估计五年以内供给超越100种运动商品，但同一运动品种下的商品品类则做减法，让购物挑选更简单精准，形成单品规划效应。

截至上一年12月31日，迪卡侬在全球28个国家共有1176家门店，中法两国门店规划占有前两位，西班牙以149家紧随其后。2016年，迪卡侬全球新增164家门店，并初次在墨西哥、科特迪瓦、马来西亚、新加坡、斯洛文尼亚开设门店。本年将持续开拓新商场，包含进入以色列，加拿大和菲律宾等国家。

电商横行的今日，无论是超市、商场，仍是快时髦和奢侈品，大多数实体店都遭受了强震。沃尔玛全球封闭269家店，玛莎百货封闭我国一切门店，MANGO在全球范围内关掉450个店肆，Prada也封闭了25家门店。迪卡侬却逆势而上，成为可贵的一股清流。