被沃尔玛“厌弃”的利丰要发力追从速时尚品牌

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年05月17日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年05月17日

遭到快时髦冲击的除了传统服装品牌以及零售商，还有与它们协作的供货商，比如香港利丰集团。

近来几年，香港利丰集团的营收逐年降低。以不久前刚刚发布成绩的2016财年为例，该财年内，利丰集团收入降低11%，赢利降幅也有10.4%。而形成这一情况的最首要原因是其在欧美的首要客户由于遭到快时髦品牌的冲击，逐年减少了订货量。

像美国老牌百货公司梅西百货及超市巨子沃尔玛就都出于这番考量减少了与利丰集团的交易往来。比起过往每一季押宝式地经过利丰很多收购服装商品，如今它们倾向经过操控库存，以获得与两季乃至一季一更新的快时髦品牌竞赛时更大的灵活性。

利丰集团前身是1906年成立于广州的华资交易，是我国最早的华资对外出口交易商。几经开展，如今其旗下有多家进入不一样范畴的子公司，但中心事务为消费品规划、开发、收购及物流。在曩昔很长一段时间，利丰集团凭仗其在亚洲商场丰厚的工厂及上下游产业链联络资本，为全球很多零售商及品牌供给对接各期间供应链的效劳。

而这么的供应链效劳除了在快时髦品牌盛行的当下显得有些愚钝。在互联网年代下信息透明度高、流转快的布景下也显得有些掉队。

《安福家园》在一篇报道中提到，利丰集团包含沃尔玛超市在内的有些客户已在直接寻求与出产厂商的联络。跳过利丰集团让它们能更有用操控成本，在全部供应链管理上灵活性和自主性都更高。或者能够这么说，如今的利丰集团很难再为曾经的顾客供给不行代替的效劳。

“咱们想要发明将来的供应链。”利丰集团CEO 冯裕钧（Spencer Fung）在发布集团将来三年战略时说。在如今这么的情况下，利丰不得不开端求新求变。这从这句话还被放到利丰官方页面上作为集团战略标语也能看出。

利丰也现已为这个目标制定了施行方案。详细来看，这个三年方案有三个维度。首先是速度，鉴于大多数都需求与快时髦打开竞赛，快成为首要要突破的要害点。依据利丰发布的方案，集团将在2019年前让集团从商品策划、开发到出产、运输的总耗时降至21周。现在，这一数字为40周。

除此之外，利丰还将立异和数字化列为了别的两个中心点。不过它没有对此给出更详细的数字以及实习办法，只称，希望能经过立异的模式，借由大数据的辅导，为顾客以及供货商提出全新的供应链管理模式和思路。估计全部三年方案将花费1.5亿美元。

“将来三年会是最令人兴奋的时间段，”冯裕钧在有关声明中表明，“咱们正走在供应链数字化的道路上，这将协助咱们树立一同一个对利益有关方有好处的生态系统。咱们有决心这会让咱们从长时间看去的商业成功，也会让咱们是在坚持全球供应链领导者的位置。”

听起来，利丰决心十足。可是潜在的威胁不行疏忽。一方面，全球零售商场依然不稳定。不说2018年和2019年，仅以敞开三年方案的2017年看，不少零售品牌和零售商依然成绩压力无穷，紧缩库存、封闭门店都是多见的商场做法。另一面，全球政治的不确定性也让以跨国供应链对接为首要事务的利丰需求面临更大的国际交易危险。