2016KM我国拓店排名榜首 为何成快时髦发展最快品牌？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年01月08日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年01月08日

全部2016年快时髦尽管不乏颓势，但大方向仍然朝气蓬勃，活跃拓宽。除了世界快时髦巨子如ZARA将重心转向晋级转型、多品牌战略，增速减缓；KM，UR，热风等快时髦品牌仍以扩大为战略，大举开店；优衣库现在着力于向高品质服装品牌方向转型；·而有些如MJstyle的品牌则期望走“日子方法”道路进行体会晋级打造。

依据不完全统计，2016年快时髦品牌在我国拓店排名傍边，KM品牌以300家新店拔得头筹，其次MJstyle、H:CONNECT、UR、热风拓店数量抢先，而且向三四线城市下沉显着。

基于2016年大都快时髦品牌出售成绩呈下滑状况，2017年快时髦品牌是不是会放缓国内拓宽脚步?2016年的运营经历，又将为快时髦工业的新一年带来什么启示?

数据收集时刻：到2016年12月，此数据依据网络发布的信息收拾而成，首要来自品牌或品牌进驻项目的微信群众号。

一、2016年世界快时髦品牌拓店状况

以下首要为优衣库、ZARA、KM、UR、MUJI、MJstyle、H:CONNECT、热风等8家世界商场闻名快时髦品牌总店肆数、2016年在我国门店新增状况和2017方案新增店肆数的比照。


注：有些品牌的2017年门店拓宽数量依据增速估测

依据不完全统计，2016年各大品牌新增门店，以KM品牌新增门店最多，达300家，其次为H:CONNECT、MJstyle，新增门店别离达120家、101家。从全体来看，北上广深仍然是主战场，门店首要散布在一二线城市，其间三四线城市的新增门店占比达30%，有些品牌显着向三四线城市下沉。

下表依据各品牌2016年新增门店数量从高到低排列：

2016年，从各大闻名快时髦品牌新增门店数量来看，我国快时髦品牌KM门店拓宽速度位列第一，达300家;远超越优衣库、ZARA等快时髦老牌。


1、KM

2016年我国新增门店：300家

拓店区域：根本向全国一二三四线城市散布

我国门店总数：419家

以规划感著称，平价多款多系列男装敏捷在国内商场铺开，短短两年时刻店肆超越400家，持续以远高于职业水平的扩大速度拓店，其扩大方法具有争议性，但的确够“快”。

2、H:CONNECT

2016年我国新增门店：120家

拓店区域：散布于一二三线城市

我国门店总数：220家

凭借与韩国盛行文明的紧密衔接，均匀1-2周同步引进与韩国零时差的潮流服饰，在我国敏捷扩大至220家，2017年方案再开140家新店。2016年在重庆龙湖年代天街购物广场推出H:CONNECT×H:CAFé概念旗舰店，是内地首家联系K-Fashion与韩式Lifestyle的潮流调集店，第二店估计将落户上海。

3、MJstyle

2016年我国新增门店：101家

拓店区域：散布于一二三四线城市

我国门店总数：约200家

每季同步推出3000款以上的盛行款式，每周都会依据每一店肆的顾客反馈更新上百款新品，现在已逐步变成一个包括服饰、家居、咖啡、简餐等于一体的跨界品牌。2016年已成功完成200家规划，进军香港商场的3家店均备受热捧。

4、UR

2016年我国新增门店：60家

拓店区域：要点散布在华东、华南

我国门店总数：超越120家

UR现在全国已开业120店门店，2016年UR的再扩展60家门店，增加有用面积近1200平方米。

5、UNIQLO

2016年我国新增门店：53家

拓店区域：较为青睐一线城市

我国门店总数：近500家

优衣库自2002年进入我国以来，现在现已遍及我国100多个城市，开设了近500家店肆。现在尽管曾在2014/2015财年在我国取得出售近50%的增加，但品牌在2015/2016财年中现已体现出了增速下滑的痕迹，其间在我国的运营赢利录得5.5%的下滑。

6、热风

2016年我国新增门店：21家

拓店区域：首要散布在二三线城市

我国门店总数：超越800家

到2016年10月，热风已在全国150多个城市规划超越800家门店，门店遍及北上广深等基地城市。2016年在全国有些中大型门店内拓荒20平方米摆布的儿童区，以满意家庭购物的需要，并与“集成式婚礼构思途径VORES”达到协作，从而满意花费者对婚礼用品的需要。

7、MUJI

2016年我国新增门店：18家

拓店区域：6月会集开店，要点散布在华东、华北区域

我国门店总数：200家

近三年，无印良品保持着每年超越30家新增门店的速度。现在，无印良品的商品种类遍及服装、日子杂货、食物甚至家居范畴，超越了7000种。到2016年年末，无印良品将在我国具有200家门店，我国商场现已变成无印良品最大的海外商场。并将保持保守的开店战略，赚一间再开一间。

8、ZARA

2016年我国新增门店：15家

拓店区域：要点散布在北京、广州、上海、深圳和西安等城市

我国门店总数：约170家

到2016年上半年，Inditex集团在全球的91个商场具有7096家门店，其间三分之二的门店都是近三年内开设的。依据往年门店新增状况，在我国开店增加速度阻滞在6%-8%之间，低于前几年10%的方针。

从城市散布来看，北上广深仍然是各大快时髦品牌拓店的主战场，其间北京、上海等城市也是其要点拓宽城市。


从城市等级散布来看，2016年快时髦品牌尽管仍然以一二线城市为主，但不少品牌现已在四线及以下城市拓店。本次快时髦品牌在三四线城市的新增门店占到了30%比例，高于2015年的数据，各快时髦品牌向三四线城市下沉显着。

二、2017年闻名快时髦品牌拓宽方案及开展战略

下表依据各品牌2017年方案新增店肆数量从高到低排列：

2017年从各大闻名快时髦品牌新增门店数量来看，快时髦品牌KM门店拓宽方案再次位列第一，达468家，远超其他几大快时髦品牌的扩大方案。


1、KM

2017年方案新增门店468家，KM新店肆将掩盖全国基地省市商圈，并一起在中小型城市完成途径下沉。

开展战略：以新零售思想首先在零售业中斗胆测验粉丝社群运营，将传统工业联系新锐操盘方法，以商品为基地，发力C端，要点构建粉丝社群，以终端人群效应股动全工业链。

2、热风

2017年方案新增门店：176家(2016年方案开店160家，依据10%增速猜测)

开展战略：2016年11月，首家海外店在新加坡开业;2017年2月，马来西亚店也将开业。此外，联合意式胶囊咖啡机品牌Nespresso，在热风全国精品体会店内设置咖啡休闲区域。现在已在全国12大城市的商场具有咖啡体会店，将来花费者可以在热风体会店免费品味咖啡，并一起采购Nespresso专业胶囊咖啡机。

3、MJstyle

2017年我国方案新增门店：150家

开展战略：交融家庭元素和社区文明，将简餐、咖啡、儿童玩具交融进门店，进行全品类的品牌晋级。现在，MJstyle现已在姑苏的吴中万达店和南仓的万达MALL店建立咖啡区。接下来即将开业的上海控江旭辉广场店就将有倾向西式个性的简餐饮，和宜家一样，传统中带点时髦，让花费者在购物基地体会到切身的舒服。

4、H:CONNECT

2017年方案新增门店：140家

开展战略：持续坚持以现有方法为我国时髦男女带来最顶级的潮流美学享用，以潮流时髦为主打，走规划道路。

5、优衣库

2017年我国方案新增门店：100家

开展战略：在美国建立牛仔研制基地“牛仔立异基地”(DenimInnovationCenter)，将首要为迅销旗下的牛仔裤品牌JBrand以及优衣库的牛仔商品线供给技能及布料方面的研制支撑。

6、UR

2017年方案新增门店：60-100家

开展战略：将来运营面积将挑选800-1500平方米。拓宽区域为一线城市老练、成长型及中高端大型社区;二线城市老练商圈及成长型商圈和三线城市老练商圈。

7、MUJI

2017年我国方案新增门店：50家

开展战略：持续跨界接连MUJICafe和MUJIBooks式组合，将来将进一步扩大零售店的餐饮品类。三年内完成中日同价;此外，方案从2017年起以“无印良品”品牌出售生鲜食物。

8、ZARA

2017我国方案拓店数量：16-18家(依据6%-8%的增速预估)

开展战略：加强出售途径结合，ZARA集团成绩上涨首要受益于集团在网上扩大店肆的战略。2016年上半年新上线的11个线上出售区域已规划39个商场，其将来将持续出资线下店肆，加大对出售途径的结合力度。并于将来怠慢实体店肆的扩大脚步，专心于电商的开展。

三、从过去到现在，2016年快时髦开展三大特征：

1、大势所趋，难逃成绩下滑

简直一切的快时髦品牌都沉浸在“成绩下滑”的泥沼中。如GAP等快时髦巨子成绩持续走低，GAP接连七个季度出售额下滑。

2、抓商品，巴结年青花费群

有些快时髦品牌现已将旗下的相对高阶商品线引进我国商场，而且和群众商品线拉开层次，仅在有些门店进行供给。企图经过这么的方法在我国商场追求转变，招引不一样层次的花费集体。

3、全工业途径下沉，持续走向三四线城市

依据2016年快时髦品牌的城市散布来看，门店拓宽持续向三四线城市下沉，该景象并不只出现在快时髦范畴，全部服装零售也都在面对全工业途径下沉。

四、当下即将来，2017年快时髦要捉住的机会点是什么?

1、加大线上投入

以优衣库为例，其母公司将来方针是将电商占比由现在的5%水平提高至30%，并经过全途径的方法提高花费体会，供给在线上下单，线下门店24小时内快捷取货的效劳。

2、衔接粉丝集体

2017堪称快时髦的互动年，事实上一切零售品牌都现已看到了移动互联网这些年粉丝经济带来的巨大力气，但鉴于船大掉头难，加上工业体量巨大层层落实的难度，真正将互动捉住并发力的仍然是较为年青的KM品牌，除了在微信、微博端创造了异于职业的内容输出，更首先操盘粉丝社群，更加冒进，也更有机会。

3、采取多品牌战略

将来不断增加品牌活跃测验在我国实施多品牌战略，以满意我国花费者日益差异化、细分化的采购需要。例如ZARA旗下的ZARAHome家居和Oysho女士内衣品牌等。

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