快时尚中国市场一曲唱罢，本土品牌能否借势突围

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年05月25日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年05月25日

快时髦品牌在我国商场的开展“慢”了下来，有的甚至“停了下来”。

据安福相册音讯，近日，美国快时髦品牌forever 21退出我国商场的音讯引发业界重视。事实上，国外快时髦品牌近年来在我国的开展频频遇挫，2018年，就有Newlook和TOPSHOP两家品牌相继退出我国商场。而依然“镇守”在我国商场的Zara、H&M等也深陷成绩瓶颈，如安在商场寒冬中守住我国这个庞大的商场，成为这些快时髦品牌亟需解决的问题。

一起，有业界人士向安福相册记者指出，部分品牌的撤出也给我国本乡品牌带来了更多时机，比如正在向快时髦领域浸透的李宁、波司登等逐步锋芒毕露。不过，也有业界人士以为，现在国产品牌依然具有研制导向意识不够、产品偏同质化的问题，真正兴起需求时日。

快时髦品牌“扎堆”败走我国

国外快时髦品牌在我国商场的“不服水土”逐步显现出来。

日前，forever 21在其官网发布布告称，我国官网将暂时关店，4月29日前的订单可在5月7日前申请退款。一起，其天猫旗舰店也于4月29日中止运营。蓝鲸产经记者在淘宝客户端查找该品牌，已无法显现旗舰店。

线上门店关闭的一起，forever 21线下门店也开端甩货清仓。蓝鲸产经记者造访发现，该品牌在北京的多个门店都在进行打折甩卖，且门店内较为冷清。

据安福相册了解，Forever 21为美国群众品牌，已创立超越30年，目标客户首要是20-30岁的都市人群，也被以为是影响力略弱于Zara、H&M的知名快时髦品牌。

据安福相册材料显现，Forever 21最早于2008年6月进入我国商场。彼时，除了2002年就入驻我国商场的优衣库，Zara也才进入我国2年，H&M则刚进驻我国1年。可是，“起了个大早”的Forever 21并没有像优衣库、Zara、H&M一样开展得顺风顺水，在其他快时髦品牌主攻北上广等一线城市的时候，Forever 21把我国的首家门店开在了江苏省常熟市，并且仅1年后便仓促关张。

2012年，Forever 21高调宣布再次进军我国商场，并在北京的王府井商业街开设新店。可是，从商场体现来看，该品牌仍显得力不从心。揭露材料显现，现在，Zara在华门店数为500家左右，优衣库则高达700多家，而Forever 21在此轮关店前，只要20家门店。

事实上，在我国演出“不服水土”的快时髦品牌不只Forever 21一家。此前的2018年10月，英国高街服饰品牌零售商Newlook宣布退出我国商场;同年11月1日，TOPSHOP在其天猫旗舰店发布布告，称因世界事务运营策略调整，“TOPSHOP天猫旗舰店将于近期关店，即日起全店清仓，非质量问题不退不换。”

(部分快时髦品牌退出我国)

针对快时髦品牌连续败走我国商场，鞋服职业独立分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄在接受蓝鲸产经记者采访时表明，我国的途径更加多元化，新途径正在不断的迭代过程中。淘宝、天猫等途径对快时髦品牌也是一个应战。线上途径的“同款”呈现的非常敏捷，对快时髦品牌的中心优势形成冲击，也加重了其在我国商场生存的危机。

“假如品牌垂青中长期利益，持续研讨我国商场，就需求用其他商场的利润来补偿我国商场的亏损，可是一些品牌在投资方、资本方的压力下挑选退出我国商场，这其实是一种蠢笨的方法，由于我国具有广阔的商场，品牌不在这儿拼杀意义不大。”程伟雄说。

Zara、H&M们怎么找到出路和方向

除了现已退出我国商场的品牌，仍在我国商场“拼杀”的其他快时髦品牌日子也并不好过，如Zara、H&M等品牌的开展都显现出了疲态。

据安福相册获悉，此前，Zara母公司Inditex SA集团发布的2018财年前三季度初步成绩数据显现，2018年前九个月该集团出售额增加持续放缓至3%，与上年同期录得的10%的增加速度差距较大;根据H&M发布的2018年第四季度及全年财报，2018财年H&M集团的出售额同比增加5%，而2015年-2017年，该集团出售额增幅分别为19%、6%和4%，也就是说，自2015年之后，H&M在我国的增加速度就呈现出整体放缓的趋势。

别的，美国快时髦品牌Gap集团公布的到2018年11月3日的第三季度成绩陈述显现，陈述期内，该集团实现净利润2.66亿美元，同比增加16%，同店出售则无增加。

面对快时髦品牌在我国遇冷的情况，H&M相关工作人员在接受蓝鲸产经记者采访时表明，为了在一日千里的商场环境下不断取得成功，集团必须适应不断变化的顾客行为。与此一起，时髦零售业的快速转型仍在持续，而转型的中心和动力就是数字化，它要求企业以更快的速度改造本身的事务并进行从头审视，这给企业带来了许多应战。H&M始终通过门店的优化组合，以及网店的掩盖范围来进行持续的开展壮大，鼓励顾客探究自己的风格，通过旧衣收回等计划推动时髦职业的转型。

程伟雄通知安福相册记者，这些快时髦品牌的品牌定位从概念上来讲是高不成低不就，快时髦品牌从本质上来说还是靠价格驱动，并不是高端品牌。可是，现在的快时髦品牌途径无法下沉，重点布局在北上广深等一线城市，成本高，顾客购买意愿变化快，单店坪效不足以支撑成本，导致品牌投入产出不成正比。

事实上，现已有品牌开端挑选下沉的方法来拯救成绩。据了解，近年来堕入成绩瓶颈的无印良品，在我国商场5年内现已发动10次降价。

对此，程伟雄以为，这其实就是无印良品在成绩压力下“下沉”的体现，即使降价，也不会退出我国商场。现在快时髦品牌主攻一线城市，其实这部分用户集体现已不需求教育，他们懂得世界品牌是什么姿态，消费观念现已是与世界同轨道。下沉途径是快时髦品牌的新出路，一起这也意味着更高的投入。

“对于这些品牌来说，要研讨我国用户消费集体的需求，不要把欧美生活场景强加给我国顾客。现在的首要消费集体集中在80后、90后以及00后，他们的消费理念更具不确定性。因而，国外品牌必须要考虑怎么融入本乡商场。”程伟雄通知蓝鲸产经记者。

本乡品牌的机遇和应战

国外快时髦品牌集体势微的情况下，国产品牌或将迎来喘息时机。

近年来，不断有本乡服装企业开端试水快时髦。揭露材料显现，2015年下半年以来，李宁陆续推出了以蓝色为主调的李宁绷簧标产品系列，这款产品定位运动休闲和快时髦，以二三线城市的中心商圈、购物中心为首要线下出售途径;2017年8月，海澜之家入股快时髦品牌UR进行转型，甚至推出快时髦品牌黑鲸HLA JEANS，定位20岁左右的年青群众消费集体，后因资助辩论类节目《奇葩说》被知晓。

从成绩和重视度来看，国产品牌也正在兴起。2018年，从纽约时装周到巴黎时装周，李宁的多次亮相都备受重视。从成绩来看，2018年李宁全年的主营事务收入达105.11亿元人民币，同比增加18.45%;主营事务净利润金额为7.15亿元人民币，同比增加39%。

可是，国产品牌包围也需求面对许多难题。日前，海澜之家旗下快时髦品牌HLA JEANS由于抄袭其他服装品牌而上了热搜，对此海澜之家并未回应，但却引起大量顾客“吐槽”，一起，业界也纷繁质疑其“不做设计研制、只是一个服装工厂”。

“假如世界品牌不做途径下沉，那么国产品牌将迎来喘息时机。可是，假如世界品牌开端意识到要下沉途径，其具有全球的供应链运作以及品牌营销经验，本乡品牌相对而言优势不大。”程伟雄称。