美邦拟定增募资不超15亿元 曾经的"90后最爱"现状如何

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年02月16日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年02月16日

据安福家园音讯，近日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司(简称“美邦服饰”)发布非公开发行股票预案，拟将征集资金总额不超越15亿元，用于品牌升级与产品供应链转型项目和归还银行贷款。音讯一出便引发业内热议。

凭借着一句“不走寻常路”的广告语，美特斯邦威品牌与代言人周杰伦一同根植在人们心中，可是，在互联网时代的浪潮下，一度风景无两的美邦服饰却敏捷落伍了。而这家曾是80、90后回忆中的休闲品牌从巅峰到低谷，近几年更是埋没在各大服装品牌中难有立锥之地，新零售浪潮下，美邦服饰能否重现往日的辉煌?

鼎盛到衰落，一切都来得“太快”

据安福家园材料显现，美邦服饰创立于1995年。自成立初期，美邦服饰便采取轻财物型的虚拟供应链形式，采用产品自主规划、出产外包、直营出售与特许加盟相结合的运营形式，一度成为服装行业的代表企业。开展至2001年时，美邦服饰的出售收入现已达到8亿元，是创业初期的80倍。尔后，美邦服饰于2008年在深圳证券交易所上市，一度成为服装市值第一股，在上市仪式上，美邦服饰创始人周成建向深交所赠送了一台镀金小缝纫机。

在2008年上市当年，美邦服饰完成运营收入和净利润分别为44.74亿元和5.88亿元，尔后成绩不断攀升。2011年，美邦服饰迎来了它的成绩巅峰，这一年，美邦服饰完成运营收入99.45亿元，同比添加32.59%;净利润高达12.06亿元，同比添加59.13%。同年，周成建甚至在股东大会上喊出了上半年将完成600%的净利润添加。与此同时，美邦服饰也开端了快速扩张形式，在之后的四年时间里，公司在全国具有超越5000家门店。那时，只要是富贵的大街，一定能看到美邦服饰的店肆。

凭借着无处不在的大型门店和敏捷蹿红的周杰伦的明星效应，美邦服饰敏捷成为国内最知名的服装品牌之一，美邦服饰也率先尝到了粉丝经济的甜头。尔后，请《越狱》男主角米勒代言，在《变形金刚3》中植广告，成为电视剧《一同去看流星雨》最大的资助商，美邦服饰在营销上持续投入。

但就在美邦服饰意气风发的时分，状况急转直下。2012年是美邦服饰上市的第五年。这一年，美邦服饰完成运营收入95.09亿元，同比下降4%;净利润为8.49亿元，同比下降30%，这也是美邦服饰第一次呈现成绩下滑。当年的财报显现，成绩衰退或许来自库存商品积压、加盟收入下滑、国内外竞赛品牌施压、人们消费习气的改变等原因。而尔后，这些问题成为了美邦服饰的致命伤。

据安福家园得悉，2015年，美邦服饰净利润亏本4.32亿元，成为上市后最惨白的一年，2016年上半年，美邦服饰的净利润亏本仍然超越6000万元。跟着成绩惨白，门店也受到影响，单在2015年美邦服饰门店数量锐减就超越了1500家。我国商报记者查询年报发现，在2013年至2016年，原先详细到个位数的店肆数量被统计成了一个含糊的概数，门店也从近5000家缩减至3700多家。

值得注意的是，在美邦服饰成绩下滑的同时，为了节约内部开支，不论是美邦服饰办理层仍是普通员工，都呈现了平均降薪的状况。而美邦服饰的第一波裁人也是从2012年12月底开端的，裁了1000人左右。

问题爆发，下坡路上装马达

在美邦服饰第一次呈现成绩下滑时便说到衰退原因或许是库存积压、加盟途径收入下滑，品牌竞赛压力加大、线上购物冲击实体店等原因，而这些的确也是推动美邦服饰多年下滑的主要原因。

之前说到过，美邦服饰的运营形式主要是轻财物方法，自主规划、出产外包在公司起步阶段是提供助力的，久而久之便成了担负。但跟着消费需求的不断改变，服装的时髦潮流也是不断改变的，而由于美邦服饰从规划到落地之间的供应链过长，关于时髦的把握逐步滞后，服装样式也相对落后。

在美邦服饰成绩下滑、库存积压时，便提出学习快时髦品牌Zara的运营形式，而这也进一步加重了公司的库存压力。与从服装规划、出产、交付在15天内便能完成的Zara相比，美邦服饰的整个进程居然需要两三个月的时间，在此进程中，时髦潮流早已改变，商品就只能沦为库房积压。与Zara清一色的直营店出售形式有所不同，美邦服饰长期采用的是加盟店形式。有零售业专家曾指出，美邦服饰是加盟代理方法，订货的主动权在加盟商，需要什么样式都是加盟商挑选，而不被挑选的样式便成了积压的存货。

为了完美复制Zara的运营形式，美邦服饰花费很多本钱去打造直营店，但画虎不成反类犬，拉低了本身的品牌价值。为了处理加盟商的库存问题，美邦服饰开端进行打折促销，五折、八折出售就成了美邦服饰长期以来的出售策略，但因此品牌形象也大打折扣。一环扣一环，库存问题未处理，品牌形象下降，竞赛实力也随之下降。自2002年优衣库进入我国商场开端，国外时髦服装品牌逐步开端了在我国的扩张方案，尔后便迎来了快时髦品牌的高速开展时期。再加上森马、太平鸟同等定位的本乡服装敏捷开展，美邦服饰外部竞赛压力可想而知。

运营不善的同时，办理团队也呈现了问题。美邦服饰股价在2015年股灾期间一度飙升，最终引得深交所发出问询函，周成建牵涉徐翔案，堕入“失联”传闻，引发了资本商场的动荡，办理团队纷纷离任。内忧外患的美邦服饰在下坡路上像是装上了马达，下滑趋势难改。

几番挣扎，自救难挽颓势

美邦服饰奋力挣扎，但收效甚微。2008年，美邦服饰瞄准快时髦领域，高调推出ME&CITY品牌，主打中高端休闲服饰。但2009年财报显现，ME&CITY运营收入仅有3.5亿元，为美邦同年出售成绩的7.29%，奉献力度太小。再加上，Metersbonwe和 ME&CITY两个品牌的独立运作，在短期内大幅提高了运营本钱。我国商报记者在各大网站查询发现，顾客对美邦服饰旗下两大品牌的好感度都不高，“低端产品质量差，高端产品定位太高”某网友留言称。“Metersbonwe早就不在自己的选购范围中，很早之前买过一次，质量太差，不会再购买”一位顾客告诉记者。而问及是否会购买ME&CITY的产品时，多位顾客表明，并不热心于此品牌。

实体店开展不顺，美邦服饰便想到顺应时代，拥抱电商。2010年年底，美邦服饰推出了邦购网，试水电商事务，但在运营10个月左右时间里亏本了6000多万元。2013年，美邦服饰测验为顾客建立情形式购物体验，将线下直营体验店急速扩张至1000多家，但加重了直营店与加盟商的矛盾，导致库存添加。2015年4月，美邦服饰推出了主打时髦潮流的线上购物平台“有范”APP，并连续三季冠名资助网络综艺节目《奇葩说》，值得注意的是，2015财年美邦服饰在广告上的投入高达1.17亿元。但据统计，美邦服饰平均每投入1元广告费，净利润就亏本3.7元。2017年8月底，“有范”APP下线，这也意味着美邦的电商试水彻底失败。

在新一代掌门人胡佳佳接收公司后，对品牌做出全面的战略升级，替换代言人是其间一步。但当年由于周杰伦代言才购买产品的粉丝并不在少数，粉丝效应的削弱使得这一步显得有些“鸡肋”。

美邦服饰原副总裁程伟雄在《不走寻常路：我在美特斯邦威的十三年》一书中写道，美邦等公司在这几年出售额直线下滑，主要是脱离了对商场的关注。程伟雄认为，坚持自己确定的品牌方向是必然挑选，不要刻意拔高本身品牌定位是包含美邦服饰在内的本乡品牌必须去面临的挑战。关于美邦服饰的自救开展来说，程伟雄表明，美邦近年来的办法显得急于求成，从进军互联网、到出售子公司、再到回归线下购物中心途径，任何的转型、升级都伴跟着一定的风险，也意味着昂扬的投入和较长的收益周期，投资与收益能否成正比很难说。

不可否认，在一次又一次转型中，美邦服饰渐渐迷失了。新的机会未能捉住，曾经的种种优势也逐个丧失。曾经风景无限的美邦服饰早已堕入比年亏本的困局，退市的音讯也不时传出，几乎很少有人看好美邦服饰可以从头回到休闲服饰的主战场上。此时，投入15亿元去开展公司，能泛起多大的涟漪仍是未知数，不被商场淘汰或许是这15亿元最终的挣扎了。