潮流平台 YOHO! 做线下 三年将开 150 家

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年10月25日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年10月25日

又一个公司方案从网上转移到实体零售，这次是具有杂志、电商和潮流展会等事务的 YOHO!。

据莆田运动鞋了解，这家 2005 年成立于南京的公司近来宣告完结 2500 万美元的 E+ 轮融资。此轮融资由香港新世界旗下 K11 创始人郑志刚创建的 C Ventures 领投，后者创建一年多，此前出资过小红书、美国奢侈品电商 Moda Operandi。K11 顺势和 YOHO! 宣告达到战略协作。新闻稿显示，这笔融资将首要用来完结“全途径零售布局、开发规划新的笔直媒体内容，孵化本乡潮流品牌等”。

据莆田运动鞋得悉，YOHO! 成立于 2005 年，从一本同名男性潮流杂志发家，2008 年上线电商事务 YOHO!BUY，2013 年起又开端每年举行潮流品牌展 Yohood。据创始人梁超泄漏，YOHO!BUY 2017 年的营收是 34 亿人民币，同年 10 月公司在南京新街口艾尚六合开出第一个三层楼的线下旗舰店 YOHO!STORE，总运营近 5000 平米。

从内容到渠道电商，再到线下店，看上去这家公司的每一步都踩的挺准，但随着曩昔两年越来越多竞争对手挤入这个看上去正在增加的男装潮流商场，YOHO! 的线上运营本钱无疑遇到更大的压力。而比照互联网巨头们出资实体零售的规划，YOHO! 在线下途径的扩展速度仍是慢了。

YOHO! 上一次融资是在 2015 年，融资总额 1 亿美元，其时的方针是“加速完结线上线下一体化零售布局，晋级供应链及渠道体系”，但公司两年之后才开出第一家实体店。

梁超开端的方案是在各个城市开设面积过千的“潮流生活方式中心”，南京旗舰店的橱窗显露地写着“Live in，Stay cool”。而这家店遇到的两个问题是，南京的潮流辐射力关于全国商场来说并不足够，别的，当 YOHO! 方案在其他城市，尤其是一线城市开设另一家 YOHO! Store，很难找到这么大面积的零售空间。

10 月 13 日，YOHO! 在上海南京东路的世茂广场开出一家名为 YOHO!BLU 的潮牌调集店，面积仅为 400 平米。“咱们现在规划的 BLU 面积在 150-500 平米之间。”YOHO! 品牌孵化及线下事务担任人傅婼通知《莆田运动鞋报》，这是公司除了 YOHO!STORE 外的第二种新店型，方案在未来 3 年开出 150 家，“某种程度上来说现已带着商业的考量在做这件事。”

这家店由睿集规划公司担任商业规划，主色调为蓝色，开业活动请到了余文乐。店内一半的空间留给了 YO!COFFEE 区域和随时能够替换陈设的展现货架，给人一种快闪店的感觉。店肆库存和 YOHO!BUY 渠道同享会员体系，不设收银台，店员手持的 POS 机能够随时为客人下单结账。第一批入驻了 23 个国内外潮流品牌，包括 Carrots by Anwar、F.A,M.T、RIPNDIP、Randomevent，TYAKASHA 塔卡沙等。定位是“高性价比”，单品价格从几百到千元不等。

事实上对 YOHO! 来说，BLU 的店型自身也是一种高性价比。比较每月运营本钱数百万的 YOHO!STORE，本钱更低、相对灵敏的 BLU 更符合商业拓宽的需求。傅婼表明：“咱们希望能快速拓宽线下到一二三线城市，并不仅仅是最尖端的市中心商区。”

至于大店 YOHO!STORE 的方案则由于选址的困难进度缓慢。现在发布的方案是在 2023 年前把高端零售事务开进我国 9 个城市，首要的协作方或许仍是 K11 及背面的香港新世界。

据莆田运动鞋了解，　曩昔数月，梁超屡次在公开场合和商业地产的协作伙伴一同呈现，除了达到战略协作的 K11，还有 BLU 首店开业活动时分的世茂商投，以及 9 月第六届 Yohood 举行时现身站台的邃古集团。“商业上的东西这些咱们还在探索，由于第一家店开出来，我究竟需不需求五千平米，仍是三千或许就够了，都还在和地产的协作伙伴评论。”

代表邃古到会的是前滩项目招商总监陈洁，她其时表明，现在商业地产公司在策划新的项目时，开端习气给电商或互联网企业预留出空间，由于当下随时或许有人落地开端做实体零售。但在挑选协作方时，他们会倾向于寻觅具有其他、尤其是媒体和流量资源的协作方。这关于商场来说意味着人流。

但更重要的的问题是，作为一家品牌调集店，YOHO!BLU 能不能像梁超方案的那样，让 “YOHO!(品牌)的每一个触点对顾客来说都是酷的”?由于比起高端定位的潮流买手店，供给中端潮流品牌的 BLU 需求在每个城市的门店都作出相应的调整，店内单个品牌的影响力拿出来也肯定比不上那些闻名的大牌。

这都对 YOHO! 在内容上怎么介绍、推行这些店内品牌提出了更高的要求。需求指出的是，世茂广场的首店坐落上海南京东路步行街口，几乎是这座城市人流量最大的商业中心。据 YOHO! 方面表明，开业一周的人流超出了他们的预计，由于本来认为店内的许多牌子到了线下我们都并不知道。换句话说，进这家 BLU 逛的顾客，有多少是天然的人流，又有多少是经由 YOHO! 的潮流内容引导而来，仍是一个疑问。