星期六专攻新零售 国产鞋履品牌颓势扭转困难

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年07月23日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年07月23日

据安福相册了解，　以女鞋发家的星期六最近方案转型新零售战场。日前，星期六披露战略协作布告称，集团与汇洁股份签署《战略协作结构协议》，两边拟在品牌、途径、客户资源等方面进行深度整合，方案一起出资，在2018年内注册建立一家专门从事鞋类产品开发规划、品牌推广、产品出售的项目公司。星期六则将逐渐搬运旗下的部分品牌和财物至合资项目公司，完成新零售形式的改变。

有剖析人士表明，星期六剥离鞋履事务专攻新零售，是在当前商场环境下破釜沉舟的最终一搏。今年以来，星期六内外交困的局势继续恶化。

据安福相册报导，6月16日，星期六发布控股股东部分股份弥补质押的布告显现，控股股东处于质押状态的股份已达到91.03%。这是2018年以来星期六控股股东第三次弥补质押。一方面，控股股东不断弥补质押，另一方面，星期六的运营成绩继续恶化。依据星期六发布的2017年成绩，集团上一年运营收入为15.05亿元，归母净赢利亏本3.52亿元，上年同期为2083.96万元。同时集团还有高达13.79亿元的库存。

此外因商场环境发生改变使得外贸事务受到影响，星期六于上月初宣告方案刊出其控股的东莞雅星鞋业有限公司。据揭露材料显现，东莞雅星建立于2011年11月，注册本钱1750万元，运营范围触及产销鞋类、鞋材、箱包制品等项目，星期六持有60%股份。

星期六鞋业股份有限公司总部坐落广东佛山，运营的品牌包含自有ST&SAT星期六、FBL菲伯利尔和SAFIYA索菲娅、MOOFFY、Rizzo等品牌，署理意大利品牌Baldinin、Killah等。

据安福相册得悉，2016年3月，该公司称号由“佛山星期六鞋业股份有限公司”正式更名为“星期六股份有限公司”。其时有剖析人士以为，星期六更名意在弱化鞋业主业，为多元化转型铺路。2016年8月，星期六以总价3.7亿元收买了美国CBSi媒体集团旗下的OnlyLady女人志、闺蜜网两个女人网站，印证了星期六活跃转型的目的。

相较于商场上的其他品牌，星期六的转型认识实际上较为超前，很早就看到将媒体资源整合进品牌的远景。跟着交际媒体日益发挥作用，星期六希望构建时髦IP生态圈，打造媒体和交际途径、IP孵化运营途径和IP调集途径，完成流量集合、内容制作和商业变现三大功用。上一年6月，星期六还建立全资子公司“北京奥利凡星信息技术有限公司”，进一步推动新战略的开展和时髦IP孵化运营途径的建造。

可是与Yoho!等整合媒体与电商的IP途径不同，事务过于单一、途径网络巨大，并且线上商场经历匮乏的星期六跨界回身的难度不小。尽管其收买女人网站具有必定前瞻性，可是媒体转型所面对的改变又带来不确定要素。两年来，星期六转型仍未见成效。

事实上，跟着消费者喜爱的改变，国内主要鞋履集团的景象均已发生了剧变。

上一年4月，被誉为“一代鞋王”的百丽世界控股有限公司(以下简称“百丽世界”)宣告被收买并于7月27日从港交所退市。由高瓴集团牵头、鼎晖出资及百丽世界的履行董事于武和盛放组成的财团向百丽世界提出私有化提议，主张收买总价531亿港元。

百丽世界私有化退市的音讯一度震动职业，业界不乏各种一代鞋王落幕的慨叹。但也有剖析指，此次买卖对百丽世界而言是一个起色。百丽世界创始人、董事局主席邓耀曾表明发动转型是集团现在的当务之急，假如百丽世界可以交融新的本钱，充分利用高瓴本钱与鼎晖运营、数字转型的丰厚经历，重新开掘新的商场与价值，或能完成一个双赢的局势。

百丽世界首席履行官盛百椒则坦承，集团面对一个形势严峻、亟待转型的关键时刻，未来只要将传统零售形式与网络经济形式充分交融，结合新零售战略，百丽世界才有可能保持长时间的竞赛优势，“不转型就会死掉，最差状况还未到来”。

私有化后，百丽世界很快显现出活跃态势。据百丽鞋类事业部总裁兼新事务事业部总裁盛放表明，2017年集团终端零售总额超越了500亿，税息折旧及摊销前赢利超越90亿港币。其间，鞋类事务止住了接连3年下滑态势，在2017年取得了出售的增长。上一年运动事务的赢利和出售估量都超越20%以上的增长。

今年5月，又有音讯称百丽控股大股东高瓴本钱和鼎晖出资正在考虑将百丽集团旗下运动事务拆分，并最早于明年赴港上市，方案募资10亿美元。

以鞋业发家的百丽世界似乎也开端看好服饰商场和小众品牌孵化事务。据时髦商业快讯音讯，百丽集团已入股小众时装品牌initial，不过，未泄漏详细的买卖金额和股权占比。initial于2000年创立，其每家门店均以舒适精约的复古风格为规划理念，具有极高的辨识度。数据显现，现在initial在我国共具有105家门店，年收入已达10亿元人民币。

业界常常将百丽世界与达芙妮两个“群众鞋王”的转型做比照，后者现在仍未从成绩泥潭中走出。有剖析指出，达芙妮的失利，在于商场被严峻稀释的状况下，依然将“简直一切的鸡蛋”放在一个篮子里，而百丽早就署理了不少运动品牌和潮流女装品牌，出售成绩现已占到半壁河山。

上一年达芙妮运营额同比削减19.85%至52.11亿港元，净亏本达7.34亿港元，市值则较开始上市时的170亿缩水至现在的约7亿港元。据统计，集团上一年全年净封闭1009个出售点，现在中心品牌事务合共有3589个出售点。上一年5月，达芙妮主席陈英杰辞任，由CEO张智凯接任。

为晋级品牌形象吸引年青消费集体，达芙妮在新门店和对外宣扬材料中一概使用英文名DAPHNE。于上一年6月推出与美国潮流品牌Opening Ceremony的跨界协作系列Pink Crush，由Opening Ceremony创始人、KENZO构思总监Humberto Leon和Carol Lim亲身规划，产品包含鞋履及包袋，在达芙妮天猫旗舰店和线下快闪店进行首发，并在部分精选门店进行定量贩售。

可是由于Opening Ceremony在群众商场知名度不高，且规划不符合我国消费者审美，该系列的商场反应并不好。有剖析以为，面对消费方法晋级、新式品牌不断兴起、品牌老化等应战的达芙妮能否顺畅渡过隆冬还要看自身的创新能力。

继百丽世界、达芙妮之后，港资鞋履品牌le saunda莱尔斯丹也已接连13个季度成绩下滑。到2018年2月28日止的第四财季，该集团自营零售事务与上一年同期相比录得总出售跌落18.1%及同店出售跌落10.2%。令人意外的是，该集团电子商务事务也继续下滑，与上一年同期相比跌落5.2%。

该集团在我国内地、香港及澳门共设有687间零售店肆，较上一年同日店肆数目净削减109间。其间包含坐落我国内地、香港及澳门的616间自营店肆。这已是该集团接连两年封闭100家店肆，上个财年，莱尔斯丹出售额同比跌落15.8%至13.66亿元，净赢利则同比大跌38.6%至7500万元，期内也关店100家。

遭受成绩窘境，该公司高管相同遭受动乱，上一年8月1日，莱尔斯丹发布，朱翠兰因有意从事其他个人事务，已辞任该公司履行董事及营运总裁。更早的一年，履行董事及首席履行官刘舜慧也因个人原因离任。

不过不仅仅是国内鞋履商场低迷，主打群众化的全球鞋履品牌都现已陷入窘境。今年初方案递送破产请求的美国鞋履集团Nine West Holdings控股集团不久前找到新东家，将旗下中心品牌Nine West和Bandolino事务以3.4亿美元“打包贱卖”给Authentic Brands Group集团。

上一年7月，制鞋巨子、Stella Luna母公司九兴控股上一年7月以1057万美元向Max Branding Limited麦斯集团控股有限公司出售我国零售事务的60%股权，买卖后保存40%股权，变相剥离了鞋履事务。除了Stella Luna，该集团的零售事务还包含2个品牌What For和JKJY by Stella 。

一度风景的国产鞋履品牌现在依然未能扭转颓势。对于这些从前因群众定位和低线城市的途径下沉取得高商场占有率的鞋履品牌，转型之路愈加困难，星期六抛弃鞋履主事务转战新商场，百丽世界出资新品牌，达芙妮寻求品牌形象年青化，都仅仅是转型的开端。

国内服饰品牌和电商的兴起或许可以为国内鞋履品牌供给学习含义，经过数字化与品牌形象晋级重新赢得年青消费者。另一方面，李宁和安踏等运动鞋履的复兴也宣告着鞋履商场改变，预示着鞋履品牌未来的中心将重新回归到产品自身。