红豆股份进入转型快车道 正向智慧化企业挺进 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年01月29日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年01月29日

据莆田安福报导，　新时代，新征途!2018，红豆股份迎来了转型晋级第二个十年的局势之年。跟着运营收入、净利润等各项数据的上佳体现，企业将跟着愈加有用的规划化扩张实现更好、更快、更强开展。



从途径现状看规划，出售途径渐成规划

要害词：途径规划扩展、服装出售提速

据莆田安福了解，红豆股份继续打造“一化三优先”的连锁专卖形式，途径规划日益扩展，门店总数在2014-2016年期间到达近35%的复合增长率。据揭露数据显现，至2017年9月末，红豆股份实体门店数量达1027家，其间加盟联营店965家。遵从服装职业规则，门店数量到达必定规划化后，会不断发生规划效应，支撑成绩的继续、稳步增长。

且从红豆股份现有数据来看，服装出售收入正不断提速。2014 -2016年红豆股份的服装类出售收入，同比增幅分别为6.24%、16.16%和18.03%。2017年1-9月，线上、线下出售途径运营收入算计11.28 亿元，线下出售占比86.95%。

据莆田安福得悉现在，红豆股份的规划化扩张途径明晰，依托红豆男装品牌，走连锁专卖道路，对品牌、加盟联营店统一办理，与加盟商、供货商结为利益一起体，以共赢促开展。公司也于2017年6月完结严重资产重组，出售房地产事务，集中优势资源开展男装事务。

从产品卖点看商场，产品定位符合商场需求

要害词：抓用户痛点打爆款、推优质效劳“圈粉”消费者

服装企业成绩好不好，卖的这盘货很要害。而货好不好，需求消费者说了算。在日益晋级的消费需求下、新零售的背景下，红豆股份抓住了用户痛点，打开了局势。以消费者为中心，最直接的就是要讲产品、讲效劳。

产品层面，红豆股份坚持“平实、平和、布衣、平价”的理念，相继推出了轻西服、典藏版白衬衫、3D高弹裤等“爆款”。以轻西服为例，自2014年推出至今，每年都会进行更新迭代，至2016年就累计出售量超越1000万件。从2017红豆轻西服的细节来看，可窥一斑，在打破传统西装拘束与束缚的特点下，精雕细镂，内中去掉一切里布和包边、内口袋去掉一切外漏、选用硅胶橡皮扣子、面料选用超细纬弹尼龙和日本进口的四面弹力尼龙丝。

效劳层面，红豆股份提出了“五好门店”，保证店铺形象好、个人形象好、顾客招待好、促销活动好、监督办理好，并逐年优化标准。以线下零售为消费主场景，红豆股份基于人、店、货的三要素，从消费晋级的角度动身，将体会式效劳晋级至营销层面。形象店东打“体会牌”，不断“圈粉”。消费者能够体会到集视觉、味觉、听觉、触觉、嗅觉于一体的五觉体会卖场，使用试衣魔镜、智能试衣间、特性定制等智能设备，增强购物的舒适性、趣味性。

从办理形式看开展，向才智化企业前进

要害词：以自主品牌促质量革新、以杰出办理促功率革新、以自主立异促动力革新

衡量一个企业的价值，需求客观评价其开展前景。红豆股份，是一家秉承了制造业、效劳业基因的大型服装企业，自1995年树立，历经20多年的积淀，一向不断求变，在自主品牌、杰出办理、自主立异上不断革新。

以自主品牌促质量革新。红豆股份坚持打造文化品牌，以门店为落脚点、广告为浸透点、产品为引爆点，节日情感营销为手法，推广全方位的整合营销，与品牌中心价值一起构建品牌联想。服装职业首家冠名高铁品牌专列、五季“寻觅最美爱的故事”等营销活动，不断诠释其品牌特征和生活方式。

以杰出办理促功率革新。红豆于2009年正式导入杰出绩效办理，红豆股份将该办理形式落地到出产一线、营销一线。荣获“全国工人前锋号”荣誉称号的红豆股份西服车间，就是杰出绩效样板工厂之一，车间经过现场办理、精益出产、质量办理、TOC瓶颈办理等手法不断提高出产均衡率。

以自主立异促动力革新。转型晋级的革新中，红豆股份才智求变，活跃向才智运营形式开展。2015年提出“才智红豆”概念;2016年征集18.1亿投入建造;2017年携手全球世界咨询巨子埃森哲，敞开才智红豆的全面推广新阶段;2018年，红豆股份将围绕新时代、新技术、新零售，全面打造才智红豆。在红豆股份的开展战略中，将树立集企业信息流、资金流、物流、作业流于一体的才智渠道，带动公司运营办理的科学化、网络化和智能化，推进公司向‘才智发明运营’运营形式转型”开展，致力于成为男装职业领军型企业。

纺织服装2017年根本面呈复苏态势，职业向好的趋势叠加红豆股份杰出的开展势头，在转型晋级的快车道上，2018年红豆股份正以新姿势追求新开展，将“才智化开展”高质量落地，有望实现靓丽成绩。