MK将继续收购品牌计划 轻奢品牌为何相约奔向集团化 安福相册安福家园莆田运动鞋

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年11月26日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年11月26日

据莆田安福了解，　继Coach定位多品牌集团连姓名都改成“织锦”后，同属轻奢阵营的Michael Kors也在近来的零售大会上声称物色老练品牌收买，打造多品牌集团，并将开店要点放在以中国为主的亚洲。轻奢品牌期望复制欧洲奢华品巨子们的集团化运作，经过品牌并购强化运营抗危险才能，加强产业链上游布局，操控原材料和工艺制作，期望借此构成多元化、规模化效应。但危险在于，并购什么品牌至关重要，并购后的从头定位和品牌间协同效应和优化途径都是多品牌办理的巨大应战。

Michael Kors

再启品牌收买

据莆田安福获悉，　将Jimmy Choo收入囊中后，Michael Kors将持续收买品牌方案。轻奢品牌Michael Kors首席执行官John Idol日前在摩根士丹利全球消费者和零售大会上标明，Michael Kors现在首要任务是先还清Jimmy Choo买卖中产生的贷款，一起集团也在活跃物色新的收买目标，将Michael Kors打造成一个多品牌集团。并强调，Michael Kors将偏向于老练的、有潜力的并在美国商场以外取得高度认可的品牌，暂时不会考虑收买需求彻底变革的品牌。

此前，Michael Kors宣告以12亿美元收买Jimmy Choo，买卖完结后两品牌仍然坚持独立运营。据悉，Jimmy Choo定位高端奢华品鞋履品牌，运营品类包含鞋履、包袋以及香水。在2017年上半年，公司净收益为1750万美元，税前赢利增幅达22.4%，超越2016年全年赢利总和。其间，日本营收添加为11%，亚洲其他地区为8.2%，中国内地也坚持着两位数添加率。2016年财报中，除日本外亚洲商场销售额为5630万英镑，同比上涨33.4%，中国内地、新加坡和马来西亚对成绩的进步起到了首要效果。

据莆田安福了解，Michael Kors旗下自有鞋履品牌销售额仅占全体销售额的11%，而Jimmy Choo却有75%的营收来自鞋履，此次收买有利于进步Michael Kors鞋履品牌在总销售额的份额，约到达17%。在最新财报中，集团销售额同比上涨5.4%至11.5亿美元，高于榜首财季陈述中预期的10.4亿美元和10.6亿美元，其间包含中国商场的亚洲地区销售额同比上涨30.4%至1.24亿美元。UTA时髦办理集团总裁、时髦专家杨大筠标明，不论是Michael Kors或是Tapestry，现在都面对怎么寻觅新的赢利添加点的问题。比方Tapestry首要是在服饰方面进行产品线的扩大，Michael Kors则是为了在鞋履方面添加盈余才能。因而轻奢都在经过并购新的添加品类来寻觅新的机会。

多品牌趋势

最近，轻奢范畴乃至是奢华品范畴掀起了一波“并购潮”，轻奢品牌呈现多品牌化运营趋势。此前同属轻奢阵营的Coach也发动收买方案，以24亿美元完结对Kate Spade的收买。之后，完结3个品牌集合的Coach.Inc.更名为Tapestry.Inc.，以标明正式向多品牌集团转型。Tapestry首席执行官Victor Luis以为，这个姓名与时髦业有关并有更高可塑性，便于集团拓宽欧亚商场。可是，关于Tapestry的消费者而言，现已开端转向年轻化商场，其新姓名却给人陈旧、老旧的感觉，认知度不高，也不方便回忆。除此之外，更名当天股价跌落3.2%至38.72美元/股，在最新财报中，集团净收入亏本高达1800万美元。

杨大筠标明，Tapestry亏本，一方面来源于产品价格的大幅进步，一起产品品质也在逐步向Prada、GUCCI等奢华品靠近，进步了赢利空间。但关于Tapestry产品定位的改动，消费者需求习惯空间，乃至会失掉部分原有消费集体。另一方面则是由于Tapestry首要商场在美国，而在2016年末至2017年上半年，美国全体商场成绩不景气，许多百货公司以及零售门店破产闭店。

值得一提的是，Tapestry曾于2015年以5.74亿美元收买西班牙高端女装和鞋履品牌Stuart Weitzman，并在此之后开端敏捷丰厚鞋履品类，意在统筹手袋与配饰的一起，开展为集裁缝、鞋履等为一体的生活方法类“现代豪华”品牌。

从轻奢品牌开展痕迹来看，现在现已走过了最初的推新即旺销的“盈利阶段”，各品牌成绩添加放缓。Tapestry集团2017财年销售净额为44.9亿美元，与2016年相等，2015年净销售额为41.9亿美元。Michael Kors 2017年二季度销售额为11.5亿美元，一季度销售额为9.524亿美元，上一财年中，Michael Kors在四季度销售额呈现首次季度亏本，销售额同比跌落11.2%至10.6亿美元。

北京商报记者注意到，跟着中国奢华品商场对全球奢华时髦职业的驱动越来越显着，许多品牌开端加大对中国商场的出资。Michael Kors于本年开端发力中国商场，并赶紧布局电商途径开展。除此之外，Michael Kors在“Runway 2020”重组方案中说到，会在全球范围内封闭125家门店，但在大中华区未来三年内却方案添加100家门店。

面对办理危险

奢华品商场并未完全安稳，品牌之间并购频发也在情理之中。Tapestry以及Michael Kors更是声称要树立现代奢华品集团。有分析以为，轻奢品牌期望复制欧洲奢华品巨子们的集团化运作，经过品牌并购强化运营抗危险才能，加强产业链上游布局，操控原材料和工艺制作，期望借此构成多元化、规模化效应。但危险在于，并购的品牌至关重要，并购后的从头定位和品牌间协同效应和优化途径都是多品牌办理的巨大应战。

奢华品巨子LVMH在这次的并购潮中也是新动作不断。上一年，LVMH收买了奢华品旅行箱RIMOWA和自行车穿戴品牌Rapha；本年初，LVMH集团总裁Bernard Arnault曾标明对未来成绩并不感到达观，集团将会持续依托并购的方法来扩大商场份额。之后，LVMH于本年4月以65亿欧元收买了Christian Dior时装部分。日前，与Bernard Arnault长时间协作的比利时富豪Albert Frère增持Burberry股份，由本来的4%上涨至6%，LVMH也曾多次扬言要收买Burberry。

曾因大举收买引起业界不满的LVMH因品牌丰满而渡过了刚刚曩昔的奢华品隆冬。LVMH集团旗下共具有70个品牌，首要运营葡萄酒烈酒、服饰皮具、香水美妆、挂钟珠宝和专门零售。在奢华品商场疲软的2016财年，集团销售额为376亿欧元，同比添加5%，与2015财年相等；净赢利81亿欧元，同比上涨10.2%。其间，时髦与皮革制品部分销售额127.8亿欧元，支撑集团成绩添加。

杨大筠通知北京商报记者，轻奢品牌在运营办理和产品规划方面会存在一致性。相关于重奢华，一方面轻奢华与重奢华都会存在个性化规划的需求，另一方面轻奢华在商品流通上比重奢华要快，价位更廉价。可是如果轻奢要去做快时髦问题就比较大了。首要两者面对的消费集体不同，定位也不同，运营差别会非常大，包含运营资源、途径以及对资金的需求、对公司办理供应链的要求都是天壤之别的。全体而言，不同品类的轻奢品牌之间进行并购，不只能够学习奢华品集团将危险涣散在多个品牌上，抵挡经济不景气带来的冲击，还能够在途径和运营上进行资源共享。