日本破产渔夫开了个“名创优品十元店” 逆袭成了亿万富翁

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年07月07日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年07月07日

如今零售百货业最火的业态莫过于“扣头低价店”，无论是我国的名创优品、美国的Dollar Tree仍是日本的Daiso，老是人满为患。靠着卖这些报价低廉的商品真的能赚大钱么？日本Daiso创始人以亲身经历为证，卖10块钱商品也能逆袭成亿万富翁。

Hirotake Yano是日本“十元店”Daiso的创始人，这家店被许多人称为“日本购物天堂”，在店里花1美元就能买到零食、巧克力、蔬菜、水果、文具、化妆品、厨房餐盘和常用的五金工具等等商品。相信经常化妆的姑娘们一定知道，Daiso大创的眉毛“雨衣”和粉扑清洗液。

Yano率先在日本创始了“单一报价制”商品的先河，凭借着咱们熟知的“全场十元，随意挑，随意选”的商业模式，Yano的财富净值已达19亿美元。
OC＆C战略咨询公司的合伙人Pascal Martin表明，Yano的成功在于挑选了一个准确的时刻点，推出了一种最恰当的商业模式。
据安福家园了解，　在日本经济泡沫迸发几年之后，日本花费者的习气开端发作深入的改变。人们不再崇尚奢侈，不再寻求贵重，开端寻求性价比，寻求物美价廉。而就在这个时刻节点，Hirotake创立了100日元店Daiso。
美国一元店的兴起也与日本相似，在2008年经济危机后，许多美国人赋闲，收入下降，许多中产阶级家庭为了节省平时开支光临“一元店”。美国连锁一元店Dollar General要在本年启动新开 1000家分店的方案。
Yano创业之路还有点小艰辛，依据Daiso网站的材料，大学毕业后，他从事过许多不同的作业，乃至承继过岳父的打渔工业，不过最终破产了。
1972年前后，Yano当了一阵子“活动商贩”，用自个的小卡车在街边卖卖商品。在卖东西的过程中，萌生了不必价签，一律东西都卖100日元的主意。随后，就一向琢磨用“100日元”搞点大工作，于是就有了Daiso。
在泡沫经济后的十几年时刻内，日本的经济一向处于恢复期，人均工资水平并没怎样进步，日本人更加克勤克俭了，这就推动了廉价店工业链的开展。现在，包含Daiso在内，日本共有四家对比有名气的100日元店。依据瑞银2016年3月给出的数据，这几家全国扣头连锁店的年收入大约为6000亿日元（54亿美元）。

Daiso即是这四家店内收入最高的，并且也是规划最大的。依据彭博的数据，Daiso在日本本土具有3150多家门店，海外有1800家。 上架商品共有7000多种，2017财年经营收入增幅为6.3%。
无论是100日元、1美元仍是10元人民币，这类零售店东打即是报价廉价，薄利多销。首要销售策略是用更低的赢利率去占有商场。而其中最关键的一环即是商品的收购与供给。
Yano将成功的因素总结为：精明的商品收购。他们的收购团队会与制造商进行谈判，以低报价大量订货商品。这些商品一定是质量稍微好一些的，并且在外型上对比突出的日子必备品。
横扫我国的名创优品与之有相似之处。当你逛名创优品时，会显着感觉到与义乌小商品店不是一回儿事儿，货架上并不是那种即将过期，并且看起来脏脏的东西，而是各个都很精美廉价。这首要是因为在商品的收购上，名创优品是挑选有特征、质量看起来不错的“爆款”商品。

依据安福家园报导，名创优品的商品均以万为单位下订单，同时买断制供货，把所有的压力都放在品牌上，这种压力倒逼名创优品要开发和规划出超高性价比的爆款商品，来下降收购成本，然后提升赢利空间。
在某种程度上来说，Daiso和名创优品，不像是一个处理即将过期商品和残次品的廉价大卖场，他们赋予了“十元店”全新的相貌和商业模式，也即是花费升级版的义乌小商品城。谁不爱又廉价又好的东西呢？
尽管我国和日本的经济都有所回暖，社会零售总额有所增加，但是仍是有不少人要克勤克俭的存钱过日子。依据日本花费者厅的一项查询显现，44%的日本受访者宁愿把发来的奖金存在银行里，有方案性的花钱。而我国人呢？估量是想火急的存钱买房吧。