服装品牌走电商下半场 韩都衣舍如何“雾中前行”

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年06月22日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年06月22日

在一个被称作“互联网下半场”的年代，电商公司亟待转型、晋级和突破!马云提出的“新零售”概念，催发时髦业新一轮的“百家争鸣”。

有的推重“全路径”，敞开新一轮的路径结合，力求抢占客户无差别体会的先机;

有的线上品牌敞开O2O的转型之路，大规模进行线下布局;

有的押注跨境电商，寻觅新的增加点……

可是，在不断探究电子商务、O2O、C2M、个性化定制等立异路径的一起，线下传统零售仍未回暖，线上零售增速逐步放缓，职业遍及处于“雾中前行”的状况。在这样的状况下，韩都是怎么坚持高速增加，蝉联电商活动榜首的?

韩都衣舍

借电商春风，韩都顺势兴起

据莆田运动鞋批发市场报导，中国电子商务开展迅猛，正在加速与各职业之间的融合，变成中国经济开展的新动力，“双十一、618”等活动现已变成电商业的盛事。与此一起，信息技能的开展，也为加速职业和电子商务应用供给了坚实基础。成立于2008年的韩都，开始定位是做女装品牌，凭借电子商务的春风，在2102年完成品牌的扩容，成功晋身为一家互联网服装孵化品牌。

在电商范畴，安稳而高效的信息化体系是公司久远开展的必要条件。可是，相较于制作、零售等传统职业，电商范畴的信息化经历可以说是十分匮乏。韩都衣舍作为一家纯电商的互联网公司，在步入安稳开展期间后，一直坚持按照完好的软件公司架构来组成韩都的信息化基地。

据韩都信息化负责人赵洪亮介绍，韩都信息化建造首要在四个时期进行。2010年曾经，韩都正处于战略开展期间，时期首要采用了对于订单下载、发货等环节的职业化电商软件，处理韩都在开展前期的事务疑问。从2010到2013年，韩都正式成立了一只规模较小的IT团队，但由于新兵上阵，这一期间韩都信息化建造首要以外采为主。从2013到2016年，韩都树立强壮的IT团队，自主研制了全套的IT体系，使韩都的一切事务均运行在韩都自己研制的体系中，目的是将线下事务线上化。到2017年，韩都经过第三期间积累的数据，经过一系列算法、模型处理纵向上精准的疑问，并经过技能实质性的进步了决议计划的科学性。一起，也经过技能自身，改变了一些事务的实践方法，大幅进步功率。在这一期间，韩都的方针是悉数数据事务化。

从品牌到渠道，创造韩都4.0互联网生态圈

源于电商渠道的更迭，韩都也顺势变成一家高速开展的公司，在开展过程中，韩都在不断进行新的尝试。此前，韩都以“商品小组”制著称电商界，在这个体系下，逐步形成了以韩都智能、韩都传媒、韩都储运、韩都客服、韩都质造、韩都运营、韩都映像、韩都大学、韩都同伴等九大体系。2016年，韩都宣布将全部敞开九大体系，创造二级生态体系，进入互联网品牌生态体系期间，即韩都衣舍4.0。

据赵洪亮介绍，韩都衣舍的二级生态是根据天猫、taobao、京东、唯品会等以出售为方针的生态体系之上的面向运营的一种生态。天猫、京东、唯品会的生态即是经过流量的分配，在商家与消费者之间树立联络，完成商品流与资金流的置换，而韩都衣舍的二级生态可以使生态内的公司共享韩都衣舍在电商范畴的才能，根据运营为方针，从规划到柔性供应链到商品的推行、再到发货、售后等完好的供应链条，在日益剧烈的市场环境下，每一个环节都需要科学、高质量的操作。而这对许多中小商家来讲，就意味着高门槛，由于并不是一切的中小商家在悉数环节中都有非常强的才能。所以，韩都敞开九大体系即是希望协助愿意协作的商家，强化弱势环节，增强竞争才能，而这也是韩都所倡议的二级生态理念。

坦途遇风云，BPM助力韩都完成流程结合

韩都这些年的开展与IT是密不可分的，而信息技能在韩都开展中占有的位置也越来越重要。韩都的IT体系支撑了其在618、双十一等网购活动中大促的成功，完美应对了活动时期流量、订单激增、库存发货盈缺等带来的应战。可是，在韩都信息化作业如火如荼的开展过程中，不一样事务体系给公司带来无穷效益的一起，也给韩都带来了新的疑问。据赵洪亮介绍，当时韩都很多的实践事务现已对杂乱的体系提出更新的需要，即需要完成体系之间事务流程的结合。为处理这一疑问，韩都信息部分做了具体的调研，对市场上BPM商品进行了评价，终究根据韩都自身对事务流程深度结合的需要，终究选定了H3 BPM。

统一进口，需要实时盯梢 H3 BPM体系结合了各个事务体系的事务流程，经过单一进口提出恳求即可，流程可主动将使命分配到有关事务负责人，还可随时踪流程进展，使负责人对其需要的处理状况有直观的了解，消除了“需要杳无音信”的景象;

集成移动端，使命实时提示H3 BPM可与微信进行集成，具备新使命提示机制，使使命执行者可以当即获悉其被分配的活动，处理了韩都面临不一样事务流程下的使命实时提示需要，削减降低因流程疑问而带来的事务丢失;

全部管控，推进优化流程H3 BPM的监控、统计、剖析工具可以最大极限推进流程执行，并使其不断优化;

从2014年到2017年，是韩都衣舍在电商范畴继续领跑的三年。一起，也是时髦业密集立异的三年。信息化的支撑使得韩都衣舍从事务形式立异的先行者，变成“互联网+”转型的探路人，一起，也变成时髦业转型的标杆。在互联网与工业日益融合的下半场，韩都还会有哪些精彩的表现，值得等待。