DARE ONE:弥补中国内衣市场空白 破局消费升级

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年06月02日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年06月02日

随同与“她经济”有关的商场规模不断扩大，作为 “她经济”重要支撑之一的女人内衣职业正释放出无穷的花费潜力。5月12日，国内高端内衣品牌DARE ONE首家线下旗舰店在北京SKP的正式开业，让女人花费者又多了一种挑选。

数据显示，我国内衣年销售额已达2000亿元以上，且仍以每年近20%的速度添加；将来五年，复合年添加率将继续坚持两位数，2018年的整体商场份额预计将达4500亿左右。因而，内衣职业也被誉为服装职业的“最终一块黄金商场”。

与高增速相对比的是，在内衣花费逐步迈向品牌化、高端化、精细化、特性化的趋势之下，我国如今的内衣商场中却罕见能满意花费者晋级需要的领导品牌。据调查统计，我国现有内衣品牌超3000家，但大多数走同质化竞赛道路，规划相同、特性单一，报价低廉，质量遍及通常。近两年，许多瞄准我国商场的世界内衣品牌连续进驻，它们在规划特性、质料取舍、品牌认知度等方面具有必定优势，但居高不下的报价也让许多花费者望而生畏。

一方面是由花费晋级所带来的内衣花费理念从曩昔以实用性、功能性为主的基础性花费，向愈加追求舒服、天然、时髦、特性的生活质量花费改变；一方面是国内规划的落后和世界品牌的报价昂扬，一款能在规划上比肩世界质量，一起又能在报价上像国内品牌相同“亲民”的优异内睡衣，变成我国内衣商场的无穷空白。而这一空白所蕴藏的无限开展空间，恰是内衣职业创业者进入商场的最好关键。

DARE ONE就是在这么的商场环境中以“拓新者”的身份强势上台，并以高质量的商品和最优报价为我国女人的“内涵”花费带来了更多或许。DARE ONE品牌创始人兼CEO刘健表明：“世界品牌对我国商场的继续开发，为咱们带来了更现代的内衣花费理念；在这一过程中，对高质量内衣的需要被逐步建立起来。但世界品牌的报价遍及逾越我国花费者的实际采购才能，因而这一需要难以被真实满意。恰是根据这么的商场思考，DARE ONE笃信快速进入内衣商场的最好时机现已到来，而DARE ONE也将经过‘高品优价’战略，为我国花费者创造更多价值。”

刘健将DARE ONE定坐落一个“巴望详尽探究和发现女人身体秘密”的品牌，以表现DARE ONE品牌背面对女人的赏识与赞许。为了符合品牌的高端定位，DARE ONE力求在每一个商品细节上的精雕细镂。 质料上，DARE ONE精选来自意大利丝绸之都科莫的高档桑蚕丝，并托付具有百年手工印染历史的传统工坊进行丝绸印染定制品牌专属的真丝DARE ONE Silk。

在规划上，DARE ONE挑选在意大利寻访上百位资深规划师、版型师，来组成其规划团队，每位规划师均具有15年以上世界品牌高档内衣及成衣规划或参谋经历。为更好地投合东方女人花费者需要，DARE ONE所用试衣模特均来自亚洲，尽或许地打造出最适合亚洲女人的内衣版型。

DARE ONE将自个的商品看作女人的“第二层皮肤”，并期望能将其商品让更多的花费者看到。因而，即便产质量量对标世界品牌，DARE ONE一直坚持轻奢的品牌定位和千元左右的报价区间。刘健着重，这不仅是根据商场和生意视点的思考，一起也是自个的一份“初心”。由于，多年的世界奢侈品牌工作经历使他认识到，高质量的商品不应该只被少数人所具有。一件在各个环节被倾泻了很多汗水和热心的商品，必需要效劳到更多人，才干完成其价值和含义的最大化。

但是，DARE ONE作为一个瞄准空白商场的新品牌，在享用机会所带来的无限或许的一起，也意味着没有太多成例可寻。在线上线下途径的侧重上，传统品牌与新晋品牌存在着无穷区别，传统品牌更侧重线下，而缺少线上途径的运营及营销经历，新晋品牌则遍及采取线上创业的方法，却疏忽了场景体验关于内衣花费的重要性。作为有关经历丰富的品牌领导者，刘健在线上线下途径的交融构建上，挑选坚定地走线上线下并进的途径布局思路。

线上，DARE ONE在短时间内即完成了“官方自有+官方自营+第三方渠道”三位一体的途径建造，并经过“明星+论题”的线上营销战略，为品牌敏捷翻开知名度。例如，借助范冰冰和Angelababy 等明星在微博等交际媒体中的影响力，添加品牌的曝光度，引起论题评论。而在线下途径方面，DARE ONE关于品牌店的选址极为苛刻和慎重，其选址方针都会集在对地点区域内的服装花费具有深刻影响含义的大型时髦百货地标。

据悉，除了5月12日开幕的DARE ONE线下旗舰店外，将来DARE ONE还将在北京邃古里、国贸、芳草地及上海IFC等不一样城市地标性百货商场开设品牌门店。刘健期望经过这些会集交融了DARE ONE品牌规划特性、创意、体验和花费的线下品牌综合体，向花费者传达出品牌共同的美学理念，让花费者可以亲自体验到DARE ONE高质量的商品和线下效劳。一起，DARE ONE也以此为触点，更直接地与花费者沟通并取得反应，以优化品牌与花费者之间的联系。

跟着国内零售职业格式逐步替换，我国的内衣商场毫无疑问正面对一场大的转型机会，而DARE ONE显然现已先一步看到了这个机会，并率先发力，开端向此空白领域内的领导品牌方位跨进。一流的规划力量，世界化的产质量量，习惯国内花费者采购才能的亲民报价，DARE ONE三管齐下，尽力变成当时内衣商场的“破局者”。

或许，如今就断语DARE ONE必将在将来改写我国内衣商场的格式还显得为时髦早，但其倡议以花费者需要为基点，完成内衣花费价值回归的品牌理念，合作其“高品优价”战略，或许能在我国女人花费者中掀起新的内衣花费潮。