我国成迪卡侬第二大市场 4年内做到100%自立品牌

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年02月21日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福家园   时间：2017年02月21日

我国变成迪卡侬全球第二大商场之后，2017年它还有哪些招数拥抱新零售

近来，迪卡侬集团发布2016全球财报。依据官方报告显现，迪卡侬集团2016年全球营收超100亿欧元，同比增加12%。法国以外的国际商场占集团事务的67%，我国持续保持着最主要海外商场的位置。

作为体会经济的代表，迪卡侬的许多做法都代表了新零售的将来，你不能不关注。关于我国区的成绩体现和将来方案，主要有以下几个亮点值得注意：

1、我国变成仅次于法国本乡的第二大商场

商场数量方面，我国214家商场(台湾地区9家)的数量，仅次于具有40年历史的法国商场，坐落集团第二位。去年，迪卡侬全球新开门店164家，在新加坡、马来西亚、墨西哥、斯洛文尼亚、科特迪瓦五个新商场，成功开设线下实体商场。

在我国，2016年是迪卡侬稳固全产业链规划的一年。

2016年迪卡侬我国顾客增加34%。商场数量从2015年的166家上升至214家(台湾地区9家)，成功在乌鲁木齐、南昌、福州、大同、南宁、包头、扬州、宜宾、湘潭、株洲、柳州、邯郸、萍乡、梅州、唐山、慈溪，常德等城市开店。2017年，迪卡侬方案进入海口、太原、昆明等新城市，为更多运动群众供给运动体会和效劳。

如今，许多花费品跨国公司在我国的事务，都处于全球前三的位置，这说明，阅历了30年的改革开放后，我国商场的花费潜力仍旧值得跨国公司持续发掘。

2、大力推广规范概念店

零售商场是迪卡侬完成运动体会理念的最主要渠道，其正在进一步加强对理念的坚持，加大规范概念店的投入，2016年迪卡侬具有5个全新的自我克制物业项目，分别坐落大连、长春、大同、宁波和洛阳。其中，坐落浙江宁波的洪塘商场，是迪卡侬在华第200家商场，而河南洛阳华山路商场，作为迪卡侬华中旗舰店，是如今中原地区最大的规范概念商场。

众所周知，迪卡侬关于物业的请求很高，除了6条“硬性”规定：周边交通便当、外观为白色独栋建筑、具有免费停车场、花费者运动场所、店内面积均匀4千平米以及舒服歇息区外，还请求有自个的停车场等。这也是前期开店缓慢的因素，如今，进入我国多年的迪卡侬明显已经找到了自个的节奏，开端规范化规划化扩大。

3、迪卡侬将来会有五大物流基地

作为群众运动用品的全产业链集团，除了零售事务，迪卡侬在商品研制、规划、出产、品牌和物流方面也逐步完成安稳的在华规划。2016年迪卡侬武汉物流基地正式发动，承载西南地区的迪卡侬实体商场及电商商品的物流办理，2017年沈阳物流基地也将投入使用，将来迪卡侬在昆山、燕郊、东莞、武汉和沈阳的五大物流基地，将为全国东南西北四个区域商场的商品配送，提高物流效率的优化办理。

4、2020年，完成100%自立品牌

2016年，迪卡侬我国旗舰店上海花木商场和所有新开门店，都完成了100%自立品牌。将来，迪卡侬将持续全面推行100%自立品牌。估计在2020年之前，迪卡侬我国悉数商场将100%销售自立品牌商品。

迪卡侬我国如今供给80种运动，每年上市约3000件新品。迪卡侬估计五年以内供给超越100种运动。但同一运动品种下的商品品类则做减法，让购物挑选更简略精准，形成单品规划效应。经过不断优化的出产流程和供应链办理，主动订单和库存管控，大幅缩短均匀周转周期。在曩昔的两年，凭借全产业链的高效办理和本钱操控，迪卡侬我国均匀单品销售价格降价8%。对迪卡侬而言，长时间安稳的贱价，可以下降运动本钱，真实推进更多人触摸运动。此外，迪卡侬晋级运动装备商品线，专注技术装备的研制和出产，进一步提高用户的运动体会。