Stella McCartney 想要拯救地球，也想卖新款服装

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年08月04日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年08月04日

据安福相册报导，在Stella McCartney最近的广告宣扬活动中，时髦模特和来自环保安排“抵挡灭绝”（Extinction Rebellion）的活动人士组成了一个难以想象的组合，一起参加了这场名为“革新推动者”（Agents of Change）的活动。活动的意图是推行Stella McCartney个人同名品牌那些更表现环保认识的服装，同时呼吁人们采纳行为，应对气候变化。

即使关于这个在环保问题上长时间走在职业最前端的品牌来说，这个组合也仍是十分难以想象。“抵挡灭绝”安排一直敢于表达、勇于杰出时髦工业对地球的负面影响。今年早些时候，该安排呼吁顾客参加抵抗行为，在长达一年的时间里坚持不买新衣服——他们传达的这一信息，似乎与时髦品牌季度广告宣扬活动的意图并不相符。此次参加品牌宣扬活动，只是一些活动人士的个人行为，这个涣散型的环保运动安排并未参加相关协调作业。但他们表明，他们正在与Stella McCartney展开“积极的对话”。

据安福相册了解，该安排在一份经过电子邮件发送的声明中表明：“咱们以为，国际上流转的服装和纺织品现已够多了。咱们邀请时髦界的优秀人士参加咱们，一起呼吁人们停止不必要的消费、过度消费以及糟蹋行为。”

这并非时髦品牌初次揭露支撑某项工作或者参加某个有争议的社会公共议题。但麦卡特尼最近的宣扬活动表明，在施行行为主义路线方面，时髦职业的干流品牌正在变得愈加斗胆。

Interbrand品牌咨询公司的全球首席学习和文明官Rebecca Robins表明：“我以为，这表明咱们将看到更多成心激起争论的合作关系。咱们现在想要看到的是，这些成心激起争论的合作关系会带来什么样的改变。”

像Katharine Hamnett这样的积极参加环保活动的规划师，就靠着针对服装问题提出抗议来成就自己的工作，然而，服装职业全体上仍是倾向于回避这些可能会疏远顾客的争议性议题。不过，这个局势正在发生改变。

Instagram和Twitter等平台为顾客开辟了新的论坛，以便他们在品牌与顾客的价值观不一致的时候能够点名责备这个品牌。与此同时，数字年代的到来，也让规划师们得以围绕让顾客产生共识的要害议题，发出愈加嘹亮的声音，这使曩昔不愿参加争议性议题的那些品牌商产生了强烈的动机。例如，Gucci和Nike Inc.等大品牌现在都在就枪支管控和种族关系等问题揭露发声。

万博宣伟（Weber Shandwick）的首席声誉策略师Leslie Gaines-Ross表明：“交际媒体改变了一切。奢华品牌正在发生转变，现在，他们不得不对可继续发展准则和社会目标愈加上心。”

在最近的品牌宣扬活动中，McCartney愈加强调生态环保准则，这个准则一直以来便是她个人同名品牌的特色。现在，可继续发展观念日益成为干流，并在顾客傍边产生了更为广泛的共识，在这个时候侧重杰出生态环保准则，确实是精明之举。

据安福相册得悉，　在这次广告宣扬活动中，大自然占有了舞台的中心，模特们身着颜色淡雅的服装，在郁郁葱葱的田野和别有情调的岩石群组成的朴素背景中摆拍。这些服装选用的制造材料包括档案等级面料、有机棉和可继续粘胶纤维等等，这些材料愈加契合可继续发展的要求。在Instagram平台上发布的视频短片中，包括Amber Valletta在内的模特们列举了各种解救国际的方式（比如“扔掉所有枪支”，以及“除了仁慈和感恩，咱们必定还要确保咱们能够养活这个星球上的每一个人。”）

尽管此次宣扬活动是与行为主义者联手打造的，但信息的传达方式却很温文，而且几乎没有说到“抵挡灭绝”安排某些更具挑战性的倡议。Valletta穿着一件不行生物降解的人造皮革大衣摆拍，同时列举了解救地球的五种方法，而这五种方法明显都是非对抗性的。

不过，该品牌在Instagram平台上的600万名粉丝仍是有力地推动了这场宣扬活动的推行。Valletta的视频于上周二发布，到周五观看次数就现已达到了51000屡次。

参加了这场宣扬活动的“抵挡灭绝”安排成员、摄影师兼电影制片人Tori Tsui表明：“这些关于不买新衣服的强硬规定，虽然我能够坚持遵守，但很多人觉得他们无法坚持这种生活方式。而这场活动的意图，便是强调咱们需要为维护地球采纳哪些行为……这是气候问题行为主义正在成为干流的又一个标志，具有重大意义。”

考虑到只是一周前传出的品牌收买消息，这次联手就愈加耐人寻味。LVMH集团（LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton）收买了该品牌的少数股权，并声称该品牌对可继续发展和道德问题的重视，是促进他们做出这项投资决策的一个“决定性因素”。虽然LVMH集团仍然是法国奢华品的传统堡垒，但在旗下很多品牌傍边具有一个愈加激进的品牌，十分契合当下的顾客相貌。

Gaines-Ross表明：“具有一些意图性十分十分强、与活动人士相关联的品牌，关于公司的母品牌来说是很有帮助的。这当然也是在表达咱们的情绪：‘咱们给予旗下的品牌充分表达品牌特性的自由，并且咱们也确实以为某些社会问题，比如气候变化、薪酬公平等等，是很重要的问题。’”

不过，有些人以为，这场活动原本能够抓住机会去完成更有雄心的行为，去推动更伟大的革新，去展开更有意义的对话。

Interbrand公司的全球首席学习和文明官Robins表明：“这场活动原本能够更有力度。咱们期望看到的是更有力的行为号召，期望看到更斗胆、更坚决的行为号召。”

对这个抢手议题的奇妙处理反映了这样一个事实：关于时髦品牌来说，走行为主义路线往往不是一件容易的工作。许多品牌在努力参加政治性年代思潮的进程中都遭受了挫折，招来了讪笑和批评，却没有引发社会大争辩。

Chanel在2015年春夏时装秀上假装发起了一场抗议活动：模特们手持女权主义的标语牌，接连走过T型台。这一行为引发了一场争辩，有些人置疑该品牌盗用了女权主义的名号来销售规划师手袋。相同，在2016年，Maria Grazia Chiuri为Dior规划的首个时装系列中，有一款价格700美元的T恤，上面也写着这么一条标语：“咱们都应该成为女权主义者”。不过，这位规划师后来将部分利润捐给了慈善机构，并且在之后规划的各个时装系列中一直强调女性赋权，总算赢得了前期置疑者的支撑。

时髦职业参谋Julie Gilhart表明：“假如你的品牌要揭露支撑某个议题，那你最好确保这确确实实是你的实在情绪。”

另一方面，时髦品牌假如采纳了正确的行为，就有可能获得巨大的回报。Gilhart表明：“曩昔人们在揭露支撑这些议题方面有很多担忧，但由于这些议题现在也引起了顾客的广泛重视，揭露支撑某个议题或许会对品牌有利。”