快时尚正在加速衰落 Forever 21确认退出中国市场

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2019年05月05日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2019年05月05日

短短3年封闭超过200家店，一度被视为快时髦代表的Forever 21正在加快式微。

据安福家园报导，继上星期四宣告封闭中文官网和天猫、京东的旗舰店后，美国快时髦品牌Forever 21于上星期五对外表明，在细心考虑了顾客需求变化和盈余能力后，将于近期正式退出我国商场，但未透露将削减的职工数量。

现在Forever 21的上海旗舰店正在进行大力的扣头促销，品牌坐落深圳的门店也将于4月30日封闭，而北京悠唐店也面临着清仓。自上一年年底，Forever 21还陆续关掉了天津、杭州、北京、重庆等地门店，其间包含杭州湖滨in 77旗舰店、北京apm等重要店铺。据品牌官网显现，现在Forever 21在我国内地仅剩4家门店。

据安福家园了解，Forever 21由韩国出生的张东文和张金淑于1984年在美国创立，在30多年内生长为全球最大的时髦连锁品牌之一。2008年该品牌曾尝试进入我国商场，但未能成功，直到2011年才重新进入，并陆续开设了多家实体店和中文官网，并入驻京东和天猫。

实际上，Forever 21从2016年起就开始不断缩小门店规模，以尽可能地操控本钱，先后退出比利时、荷兰、英国、德国、法国以及日本和澳大利亚等商场，在北美区域的大部分门店也已封闭。

本年3月，Forever 21还封闭了其于2015年6月在台北信义区开设的首间门店。2017年，Forever 21在香港铜锣湾京华中心租约期满后也决定撤离，封闭共6层的旗舰店，接手的是美国内衣品牌Victorias Secret。据福布斯数据显现，Forever 21在2017年的销售额大跌14%至34亿美元，亏本达4亿美元，在全球拥有600家店。

除了中心的服饰事务遭遇挑战，Forever 21于2017年推出的多品牌彩妆连锁零售店Riley Rose也于本年3月封闭了坐落美国圣安东尼奥市La Cantera的商铺。Riley Rose由Forever 21创始人女儿Linda和Esther Chang负责，首要发售美国和韩国的新式彩妆品牌，以迎合千禧一代顾客。

不过，除Riley Rose以及21 Red综合性概念店后就再无其它更具构思行动的Forever 21品牌在顾客心中的招引力早已不再，Puma、Gucci和addias等奢侈时髦品牌的官司则让其形象跌至谷底。

据投资银行Piper Jaffray发布的最新陈述显现，虽然Forever 21仍然是美国青少年喜爱的4大服饰品牌，但已有3%的年轻殷实顾客表明不会再购买Forever 21的服饰。

而在New Look、Topshop和马莎百货等快时髦和零售商相继败走我国商场的前车之鉴下，业界关于Forever 21的退场并没有感到意外。我国顾客们也通过交际媒体指出了Forever 21的两个弊端，即质量太差和样式不符合我国商场。

GlobalData零售总经理Neil Saunders认为，Forever 21关于我国商场的扩张决策过分谨慎，不行果断和大胆，已错过了加快渗透的最佳时期，很难再从竞赛中锋芒毕露。

到现在，仍坚守在我国商场的世界快时髦好像只剩下H&M、Zara和优衣库等品牌，他们正在不断寻求新的突破点，试图巩固自身的商场份额。

本年初，H&M宣告全能音乐人张艺兴成为其品牌大中华区男装代言人，一起也是H&M品牌大中华区首位年度代言人，以品牌具有设计感及品质的男装产品为根底，进一步推动其事务在大中华区的开展。上一年3月，H&M还宣告了超人气偶像王源成为品牌我国区新生代形象代言人。

跟着顾客可持续开展认识的提升，H&M还在不断强化品牌自身的环保形象，将在官网发布产品的供货商信息，例如服装材料、产地、供货商名称以及工厂地址与工人数量等，以赢得更多顾客的喜爱。H&M在上一年的哥本哈根时装峰会上表明，它的方针是建立循环和可再生的商业形式，计划到2030年完全选用可回收或其他可持续采购的材料。

Zara也于上一年9月在微博官方帐号宣告我国90后明星周冬雨和吴磊为大中华区品牌形象大使，这是该品牌初次任命代言人。母公司Inditex集团旗下的其它品牌此前也几乎没有聘请代言人的习气，但却在2018年突然引进明星资源，例如Massimo Dutti的张钧甯、Oysho的李沁以及Pull&Bear的王琳凯等。

与此一起，Zara还在106个国家和区域推出官网和电商服务。据集团CEO Pablo Isla透露，曩昔5年集团关于线上途径的投资总额已超过77亿欧元，其间15亿欧元被指定用于技术和物流的晋级。

进入我国13年、登陆天猫10周年的优衣库则挑选用产品自身打动顾客，不只不断加大对新式材料研制的投入，一起也通过与Alexander Wang、J.W.Anderson等设计师定时推出合作系列来招引年轻顾客。年轻人才也是优衣库想要抢夺的重要资源，母公司迅销集团早前表明将进步职工的薪资水平。

得益于迅销集团董事长兼首席执行官柳井正对根底款和创新科技的注重，优衣库现在已超过Zara和H&M，成为增速最快的快时髦品牌。在到2月28日的上半财年成绩陈述，迅销集团销售额同比增加6.8%至1.27万亿日元约合763亿人民币，净利润则增加近两位数，录得9.5％至1140亿日元约合68亿人民币，创历史新高。

有剖析表明，虽然我国的零售商场仍然有着巨大潜力，但快时髦品牌们仍然需求坚持高度警觉，跟着本乡服饰品牌的崛起、加快入侵时髦范畴以及顾客观念的转变，快时髦现在的竞赛对手首要来自阿里巴巴和京东两大平台中不计其数的淘宝网红卖家。

据欧睿咨询公司的陈述显现，在我国仅阿里巴巴和京东两大巨头就占据了约70％的商场份额，其它零售商在这一商场的空间十分有限。当快时髦职业界的平衡被打破时，意味着新的“破坏者”出现。跟着新技术的开展，快时髦形式也必定成为降维打击的目标。

受到激烈竞赛驱使的淘宝网红们紧盯潮流趋势、监督产品设计，再通过她们背后不计其数的我国服饰代工厂出产产品，实际上现已形成了我国特有的快时髦形式，两小时内上万件的销量是快时髦所无法幻想的挑战。

全球公共政策咨询公司Access Partnership我国事务负责人Xiaomeng Lu则强调，我国顾客已习气在APP上购物，并期望能够当日发货送达，关于价格反倒没有以前注重，对品牌自身也往往没有什么忠诚度。

对此，安福家园网早前在报导中解释，不同于传统时髦品牌低频、高附加值的“溢价驱动”，高频且价廉的快时髦品牌是“功率驱动”，顾客由于产品自身挑选快时髦，而不是品牌价值，当商场出现更多挑选，他们便会毫不犹豫地转向另一个品牌。

我国商场是品牌生计状况的晴雨表，跟着快时髦职业迈入困难的转型期，顾客的眼光变得愈发挑剔，零售商们没有太多挑选，唯有提早布局才能防止筛选。

据安福家园网数据监测，自本年以来，除H&M在杭州、沈阳和长春开设了三家新店，Zara和优衣库在我国均暂未有开店行动，而曩昔两年间Zara在我国商场销售的衣服价格平均下跌了10%至15%，快时髦的境况日益困难。