DIOR MEN找到了男装制胜的新法宝？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年12月04日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年12月04日

短短两季，DIOR MEN新任艺术总监Kim Jones现已为这个高档时装屋男装品牌开辟出一个史无前例的全新局面。

据安福家园了解，，DIOR MEN在日本发布 2019 早秋系列，这既是Kim Jones上任后第二场大秀，也是品牌初次在日本举行男装秀。继Kim Jones本年6月的巴黎首秀与美国潮流艺术家KAWS进行秀场设备协作后，此次DIOR MEN直接选在东京办秀，好像离日本潮流文明更近了一步。包含Kate Moss，David Beckham在内的Kim Jones的“强大朋友圈”均到会大秀。

不出意外，DIOR MEN再次挑选与艺术家协作，对象是日本今世艺术家空山基Hajime Sorayama。DIOR MEN在官方新闻稿中表示，“这次协作植根于日本文明，并斗胆开辟边界、探索或许。”此次空山基不只与DIOR MEN协作规划多款单品，还为早秋男装系列发布秀规划了秀场设备，令女人身体雕塑矗立于秀场中心。

新系列配饰单品也运用了空山基的艺术图像，将其与DIOR的Oblique帆布结合。此外，空山基还将他的个人特色与DIOR标识相交融并从头演绎，其仿生人和动物机械设备也成了挂饰与吊坠的规划构思。

据安福家园得悉，日本潮流文明在鼓起近三十年后，好像总算迎来高光时间。就在几天前，意大利高档时装屋Valentino也在日本举行了2019早秋系列时装秀，并发布与日本潮流品牌UNDERCOVER、doublet的联名系列和MANGA胶囊系列。一时之间，日本潮流文明与高档时装的合流趋势益发显着。

不过，DIOR与日本根由本就深沉。品牌创始人Christian Dior热爱日本文明，他研究日本服饰，从中罗致规划构思并注入自己的作品之中，其高档订制系列一向深受亚洲文明的影响。John Galliano时期的DIOR女装也曾屡次望向东方文明，将和服等日本服饰元素融入法国高档定制文明中。1920年代，Christian Dior曾从事美术馆的经营，这也为日后品牌与艺术家的协作供给了根底。

Kim Jones也一向是日本文明的拥趸，多年来不只频频前往日本旅行，还与藤原浩等日本潮流文明教父建立深沉友谊。Kim Jones在Louis Vuitton担任男装艺术总监时期，已屡次在男装规划中融入日本主题，并学习日本的面料和制衣工艺。其最新DIOR MEN取舍风格也是从日式制服中罗致构思。

可是与DIOR以往对日本历史文明的诠释不同，Kim Jones所熟知的日本，是今世的日本。在i-D杂志对Kim Jones的最新采访中，他泄漏，在英国海滨城市Brighton度过青春期时，曾穿过许多Undercover、A Bathing Ape、Good Enough等日本潮流品牌的衣服。他在承受《System》杂志专访时还泄漏，2001年读大学期间，他在伦敦Gimme Five买手店打工第一次见到Undercover的衣服时，曾遭到了巨大的启发。

2017年头，由Kim Jones主导的Louis Vuitton与Supreme联名系列一经发布便引起职业内外的巨大震动。事实上，对于出生于1972年、青年时期就穿着前期Supreme的Kim Jones而言，潮流文明现已融入血液，而这一代规划师将其所遭到的文明影响再次注入高档时装文明中，仅仅是时间问题。

Louis Vuitton与Supreme联名系列已无疑成为时装历史的一个要害转折点，该系列在商业和文明上的两层成功，为更多高档时装品牌融入潮流文明供给了某种“合法性”，也包含Valentino此次在日本对潮流文明所做的测验。跟着潮流品牌Off-White创始人Virgil Abloh掌舵Louis Vuitton男装，A-Cold-Wall、Pyer Moss等新式潮流男装品牌敏捷占领注意力，高档时装的局面在短短两年之间敏捷发作改动。

作为这起高档时装职业结构性剧变的始作俑者，Kim Jones在进入相较于皮具为重的Louis Vuitton更贴近朴实时装的DIOR时，真实把一个中心议题摆到人们面前，那就是如何将时装屋遗产与他本能的潮流精力结合在一起。这意味着潮流精力对传统时装文明中心更进一步的改造，也意味着作为时装职业“定见领袖”的DIOR引领的新一轮剧变。许多人在Kim Jones从Louis Vuitton退出感到惋惜，但事实上，他找到了一个内地战场，令这场变革将更为深化。

据安福家园报道，　6个月前，Kim Jones在其DIOR MEN首秀中，从头问候品牌的高档定制工艺，以品牌创始人Christian Dior个人生活和构思作品为构思，强调西装取舍和高雅风格。他在i-D杂志的采访中表示，“在充分尊重Hedi Slimane和Kris Van Assche之后，我想回到起点，关注时装屋的根源而不是他人的诠释，否则你会变得苍茫。你有必要考虑现在商场上真实缺少的东西。”

他在对安福家园杂志的采访中更直接地指出，“革新有必要是从DIOR内部来发作。”

更早以前，他在离职Louis Vuitton后承受WWD采访时企图剥掉“街头潮流”这个标签。他表示不喜欢“街头服饰”这个词，因为很难界说，每个走在街上的人都穿着衣服，无法断定这个是街头那一个不是，‘streetwear’是个愚笨的词语”。相较之下，DIOR MEN的制造工艺在业内是首屈一指的，在Louis Vuitton作业更像是一个时装商业制造流程，但在DIOR则是一个时装定制的过程，为各种高端顾客供给不同场合穿着的产品。

直到DIOR男装这场大秀发布后，许多人才茅塞顿开，LVMH这场大动干戈的人事变动，终究出于怎样的考虑。换言之，Kim Jones加入DIOR，不是退而求其次，而是对时装品牌真实的“今世化”变革，在潮流文明与高档时装文明之间获得平衡，Kim Jones是现在业界独一无二的人选。

穿着日本潮流服饰成长、在伦敦青年文明浸淫下逐渐深化时装职业的Kim Jones，在步入高档时装体系顶端的时分总算把握了这门游戏的控制权。更重要的是，除了时装文明内部的嬗变，Kim Jones带来的是新的品牌经营方法。奢华品牌的界说现已发作改动，其边界和或许性都在不断被拓宽。

首先是品牌内容的拓宽。社交媒体时代的奢华品牌现已变为一个内容的场域，不只包含时装产品，还有一系列包含办艺术展览、时装秀、联名协作等多种形式所呈现的周边内容。品牌与艺术家协作的目的，也是不断扩充品牌内在。内在越丰富，就越能与更广泛频谱的顾客引发共鸣，从而为品牌吸引更多潜在顾客。

据数据研究机构L2此前发布的一份调查显现，顾客对男装的需求正在持续增加，男装商场收入将超过女装商场，未来两年年复合增加率估计超过6%，奢华品牌巨子LVMH当然不会放过这一增加时机。

潮流分析师郑瑞材对时髦头条网表示，“无论是Supreme、Fragment Design，仍是Kaws和空山基，都是初代潮流文明的代表者，品牌或者主办人都有15年以上的堆集，积储了大量的粉丝，这些粉丝不分代代，从新生代95后到具有消吃力的70后，跨度很大，而品牌的联名不但能辐射到各个代代的顾客，也能坚持高的调性维持新鲜感，是一举多得的营销手法。”他猜测DIOR的下一个协作对象将会是高桥盾UNDERCOVER。

不过，跟着越来越多品牌采纳这样的经营方法，此举的潜在风险也随之暴露。品牌内容的丰富往往对应着品牌中心的稀释。少数人拥有的才是奢华，但当奢华品牌与街头文明搭起桥梁，其稀缺性本质与群众化形成了巨大的对立。

苍茫中的时髦职业现在还未找到应对方法，但Kim Jones在DIOR MEN的测验好像供给了新的思路。通过将法国时装屋与潮流文明结合，举行隆重的时装秀，与Yoon Ahn、Stephen Jones、上一季的Matthew Williams等不同范畴艺术家和规划师进行协作，本来沉寂许久的DIOR男装正在从小众的高档定制男装向公众焦点转移，势头可与DIOR女装对抗。可是在不断拓宽DIOR MEN边界的一起，Kim Jones仍然坚持了品牌的高档定制中心，并未将品牌变成一个彻里彻外的潮流服饰品牌。

以逸待劳，既坚持了品牌的精力内核，又令品牌与当下紧密相关。能够说，DIOR MEN用短短两季获得成功，其制胜法宝不是某个详细的战略，而是把握了极为宝贵的方法论。

在内容的拓宽之外，品牌在地域商场上也显现出扩张的野心。时装秀作为一个牵涉众多的高成本制造活动，其背后不只是构思的驱动，还有慎重的商业考虑。DIOR MEN大秀选址日本，瞄准的是日本商场及其辐射我国的整个亚洲商场。

一方面，日本本土消费信心不断增强。据日本经济产业省的数据，日本10月份零售额较去年同期增加3.5%，为2017年12月以来最快的增加。个人消费的增加意味着日本就业率和工资水平逐渐提高。

在专心我国商场的一起，奢华品牌也开端将注意力转回到日本这一潜力商场。据德勤发布的陈述显现，日本经济的增加好像正在加快，且下一年经济前景乐观。此外业界观念以为，日本顾客明确地知道自己想要什么，这在充溢变数的零售环境中对奢华品牌而言是一个有利的工作。在接下来的几个月中，除Valentino、Max Mara和DIOR外，Bottega Veneta也将在日本的东京发布新构思总监Daniel Lee的首秀。

另一方面，日本正在成为我国游客的频频旅行目的地，后者在日本的消费规模不可小觑。2017年访日外国游客数到达最高，为2869万人。其间我国游客数最多，约占总数的四分之一，估计2018年或将初次打破全年3000万人次。此外，现在长时间在日外国人超263万，占总人口2%，而我国人最多，到达74万。值得注意的是，我国大陆游客消费在访日外国游客总消费中占比最高，到达38.4%。

Dolce&Gabbana等一些挑选在我国办秀的品牌，其对我国商场的商业考虑或许占比更大。可是将秀址选在长时间引领亚洲男装潮流和经济的日本，则能够兼具文明和商业的考虑，令一场时装秀本应该具有的决议计划逻辑得以成立，是一种更加折衷的战略。说到底，好的决议计划是构思和商业的共赢，好的规划是观念与方法论的自洽。

据LVMH第三季度业绩陈述显现，期内集团收入继续录得双位数的增幅，同比上涨10%至113.8亿欧元，有机增加率为10%，前三季度总收入达331亿欧元。本年第三季度，时装皮具部门在中心品牌Louis Vuitton和DIOR的推动下连续涨势，增幅达14%，为集团贡献44.58亿欧元，已是连续8个季度双位数增加。

有观念以为，今日的DIOR MEN是昨日的Louis Vuitton，但现在看来，Virgil Abloh的Louis Vuitton和Kim Jones的DIOR MEN存在根本上的差异，它们是LVMH对未来奢华品概念的两种不同试验——让没有时装包袱、代表新贵阶层的Louis Vuitton去做最急进的改革，让传承高档时装精力、代表传统贵族阶层的DIOR去探索更多的或许性。