七匹狼上半年营收14.10亿 开设独立店

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2018年08月23日

莆田安福相册网报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册   时间：2018年08月24日

据莆田运动鞋消息，8月21日，福建七匹狼实业股份有限公司（下称“七匹狼”）对外披露了2018年半年度陈述。陈述显示，2018年上半年，七匹狼完结运营收入14.59亿元，同比增加13.83%；完结归属上市公司股东的净利润1.35亿元，同比增加10.49%。值得一提的是，扣除非经常性损益之后，七匹狼归属上市公司股东的净利润呈现下滑，同比削减6.15%。
服装事务营收14.10亿 同比增加13.58%
七匹狼主要从事同名品牌“七匹狼”品牌男装的规划、出产和出售，主要产品包含衬衫、西服、裤装、茄克衫、针织衫等。
依据方针消费人群的年纪、着装场合和需求的不同，“七匹狼”品牌产品分为红标、绿标、黑标等产品系列。2014年，公司将原有对外授权的针纺类商标回收，自行建立控股子公司运营男士内衣、内裤、袜子等针纺类产品。
据莆田运动鞋数据显示，上半年，七匹狼服装行业完结营收约为14.10亿元，占总营收的96.64%，同比增加13.58%。分产品来看，裤子类和T恤类产品的运营收入分别为2.16亿、2.6亿，占比14.8%、17.85%，是其主运营务收入高的两个部分，结构与从前相同。
分区域来看，华东区域奉献的营收超越60%，达9.19亿元；排名第二的华南区域，运营收入为1.95亿元，占比13.43%。其它区域营收占比均缺乏10%。
七匹狼上半年营收14.10亿 开设独立店

图片来自：莆田运动鞋
“实业”与“出资”仍是主线
陈述期内，“实业”与“出资”仍旧是贯穿七匹狼全体运营进程的两条主线。在“实业”方面，七匹狼持续进行从产品规划到运营办理层面的全方位革新；在“出资”方面，持续环绕时髦和大消费范畴，活跃推进对外出资相关作业，一起活跃进行已出资品牌的运营办理。
·服装实业
以终端为本，从消费者视点动身，带动品牌、途径、产品、供应链的精细化变革。
据莆田运动鞋得悉，在品牌建造方面，七匹狼经过愈加精准的品牌宣扬活动，提高品牌在消费者中的认同度；经过一系列时髦公关活动，营建时髦热点话题，不断带动品牌热度，传达时髦化、国际化的品牌形象。一起，品牌部分熟练运用交际途径、直播途径、街拍等新传达方法和手法，与潜力明星、模特、年青新锐、交际途径“要害定见首领”等新生代协作，多维度打造年青化品牌形象。
在经过营销战略不留余力地宣扬推广其品牌的一起，七匹狼也在依据商场终端出售状况不断优化其产品及店面结构。
陈述期内，七匹狼一方面持续强化产品剖析体系，经过抓取剖析终端消费数据，精准获取终端消费需求，进步开发精准度。一方面加强对产品的规划，经过强化品牌DNA、民族文化元素、流行元素等的合理运用，提高其产品的时髦感和辨识度。为了加强产品适销性，七匹狼产品部分还协同营销中心，进一步整理店态，依据不同店态优化调整品类结构，打造合适七匹狼消费者的产品体系，从产品视点为终端业绩提高供给助力。而且，七匹狼产品规划才能也有所提高。据悉，上半年，七匹狼自行孵化规划的“WOLF TOTEM”现已独自开设专卖店进行出售，产品终端反应状况杰出。
在途径建造方面，七匹狼持续推进途径结构优化：一方面，持续对终端门店依照能够体现品牌形象的“品牌店”和开设在次中心商圈和社区、出售高性价比产品的“平价店”进行细分改造，提高途径全体运营功率；一方面推进新设途径布局重心向购物中心过渡，并针对购物中心的展开推出契合其定位的新形象，着力提高与产品的匹配度，完结公司途径终端的全面晋级和有用布局。在推进途径结构优化的一起，陈述期内，七匹狼还加强数字化门店的建造，依托IT新技能，完结会员、产品、营销、交易四个环节数字化，一起打通会员、POS、商城、途径等体系，为终端供给强有力的出售助手，给消费者供给更优质的效劳及更好的体会。
在线上途径方面，陈述期内，跟着新式网络途径的崛起，天猫、京东、唯品会等干流途径的流量被分流稀释，流量竞赛剧烈。在此状况下，公司电商部分持续深化线上途径变革，加强流量运营管控才能，结合短视频、AR互动体会技能、宣扬文推广结合等新媒体营销方法，加强节奏把控，深研途径规则，拟定出售层级计划、提早进行爆款布局，充沛吸引使用流量，提高转化率及单品奉献率。陈述期内，公司线上运营收入持续取得增加。
·出资
以服装行业为中心，环绕时髦消费范畴，持续推进出资事务展开。重视投后办理，优化关于已投项目的办理质量，然后提高项目价值。
除了“七匹狼”品牌以外，七匹狼在近年来还经过收买方法出资了潮牌“16N”以及国际轻奢品牌“Karl Lagerfeld”，经过内部裂变培养了契合新一代全新时髦品尝挑选的轻奢品牌“WOLF TOTEM”，以满意不同的客户群的不同需求，打造“时髦集团”。相关于公司“七匹狼”主品牌，前述新品牌的相关事务规模尚小，在陈述期内仍处于培养期。
陈述期内，七匹狼持续环绕“实业+出资”这一中心战略，在深化主品牌变革的一起，活跃推进出资事务的展开。除了持续寻觅新的出资标的外，加强关于过往已投项目的投后办理，优化已投项目的办理质量，然后提高项目的价值，成为陈述期内出资板块的重要作业。
陈述指出，七匹狼于2017年出资了Karl Lagerfeld项目并于同年12月完结项目交割作业。陈述期内，公司尽力推进不同事务模块的融合，优化Karl Lagerfeld事务运营形式，促使其愈加务实、愈加落地。在出产和供应链方面，公司着力展开自有规划师团队，与Karl Lagerfeld荷兰总部一起担任大中华区的产品规划并在我国进行出产，在降低昂扬的出产费用的一起，确保产品愈加契合当地的身材条件及喜好，提高产品适销性。
此外，陈述期内，七匹狼还针对前期出资的年青潮牌16N设置了包括办理层、终端职工的各种激励计划，一起输出有经验的办理团队以补偿原有运营才能缺乏。相关措施也促使16N在陈述期内取得了较为杰出的展开。