H&M倡供提高工人福利 但专家说给产品涨点钱最实在

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年06月07日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田运动鞋   时间：2017年06月07日

因为一贯被与“血汗工厂”联络在一起，快时髦品牌们总将行进代工厂工人的福利作为实习公司社会职责、坚持公司形象的重要一环。近期一两年，H&M就下了狠力“重新做人”，在为工人谋福利上，简直每一个月都能折腾出点新闻。

比方，H&M与包含Global Framework Agreement(GFA)、The International Labour Organization(ILO)等安排都有协作，鼓动工人民主选举代表，以生动、对等参与和公司及政府的对话、安排职业教育和技能操练，优化工厂硬件环境等。

依据莆田安福新闻网站征引的数据，截止现在，H&M经过签署协议、参与协会等方法，已使得旗下290个工厂有了工会及工人对话机制，这意味着37000的职工权益在必定程度上有了申述和维护的路径。H&M方面宣告的声明称，2018年时，将确保有一半的代工工厂结束这些改动。

除此之外，2017年3月，H&M又参与了联合国的Better Than Cash Alliance联盟，与可口可乐、万事达等公司一起主张以电子付出方法发放职工工资。由此，与H&M有协作关系的工厂都被主张改动曾经现金付出薪酬的方法，曾经进付出的功率、透明度及安全性——因为职工多是女人，电子付出能够削减这些职工被掠取的概率。

曾经很长一段时刻，在H&M的最主要产地孟加拉国——H&M全球160万代工工人中有逾越27万来自这儿——工人每个月平均需求排队18分钟才调领到薪水，功率低下。

而此等低功率让工厂扔掉一大段有用出产时刻，工人也因此需求加班才调来满足产量恳求。

听起来，H&M确实做出了很多极力。不过，在北欧银行可持续金融业务主管Sasja Beslik看来，这些行为的实习功率却不高。

本地时刻6月1日，Beslik在自己的Twitter上发布了一条经由其所带团队核算后得出的作用：“假定H&M能将一件T恤的本钱行进16至33美分，那么在孟加拉国辛苦劳动的工咱们的薪资能够较现在的所得翻倍;假定本钱只行进12至25美分，那么工咱们起码也能拿到本地的最低生活标准金额”。他还将核算进程一起上载，一起@H&M。

依据Beslik团队发布的数据，H&M孟加拉工厂职工的平均工资为每月86美金(约合人民币586元)，而本地的最低生活标准为每月239美元(约合人民币1627元)。Beslik主张H&M能够经过恰当行进产品报价，来抹平因工人提薪而上涨的本钱。现在H&M方面未对此做出回答。

虽然理论上说，H&M只需行进十几美分的报价就能够抹平或许上涨的本钱，但H&M很或许并不甘心这么做。

一方面，快时髦商场比赛剧烈，上新快、报价低、款式时髦是每个品牌都在极力结束的方针，这个时分逆向而行，行进报价，哪怕仅仅十几、二十美分，很或许影响其商场表现。

另一面，在全体战略上，H&M从2016年起也开始重视营收功率，这从其封闭门店，节省本钱，寻求已开门店的最优坪效的各种查验也能看出。在这么的布景下，H&M要涨价也是不符合集团全体计划的。

归根结缔，公司社会职责是公司们在商场比赛中如虎添翼的一部分，可公司的终极方针仍是盈余。所以，需求依托献身潜在利益去结束这份“职责”，品牌方或许就要再揣摩揣摩了。