河南邓州倾力打造纺织服装产业集群
莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com 作者：莆田运动鞋 时间：2017年05月20日
纺织工业是河南邓州的传统优势工业、首要民生工业和工业集聚区的主导工业。加快纺织工业开展，关于繁荣商场、添加就业、推进增收、扩展出口和实现工业强市方针，含义严峻。当时，邓州纺织服装业集群效应开始闪现，质量效益明显提高，对全市经济的支撑股动效果不断增强。
工业开展初具规划
经过这些年的不断尽力，邓州工业集聚区纺织工业得到了长足开展。区内共有纺织服装公司(项目)26个，占区内公司总数的32%。纺纱规划65万纱锭，可年产纱线10万吨；织机450余台，可年产坯布、服装面料约4000万米；无纺布出产线两条，年产能达2万吨；工业缝纫机、针织机、刺绣机等制衣设备近5000台(套)，可年产各类服装、鞋、帽9000万件。纺织工业年产总规划超越100亿元，从业人员8000余人，占有了工业集聚区经济的半壁河山。
26个公司(项目)中，纺纱织布制衣全工业链公司1家，纺纱织布公司1家，纺纱公司6家，织布公司2家，制衣公司9家，制鞋公司(项目)3家，制帽公司1家，箱包及车用纺织用品和配备公司(项目)3家，现已具有了从棉花栽培、加工到纺纱、织布、裁缝制作、鞋帽加工等全工业链特色。区内纺织工业主导商品已涵盖棉纱、坯布、针织、服装、鞋、帽、卫生间纺织品、车用纺织品和家用纺织品等9个首要纺织范畴，各类商品的花色种类已达400多个，仅圣新源纺织品公司就贴牌出产耐克、阿迪达斯等世界著名品牌6个，各类花色种类、规格型号商品近80个，非常好地满足了不一样范畴、不一样花费集体的多元化花费需求。
在技能配备上，公司经过淘汰落后产能、设备更新、技能改造，以及新材料、新工艺、新技能的引入选用，有用提高了工业集聚区纺织工业的全体配备技能水平。永泰的5万锭粗细络联出产线、圣新源的绣花和缝合智能化设备、雪阳的“舒肤纺”专利技能、申港的棉花下脚料收回使用出产工艺等，都在各自不一样范畴处于国内、省内领先地位。在品牌创立上，现有“我国驰名商标”1个、“我国著名品牌”1个、“河南省名牌商品”“河南省著名商标”5个。纺织工业整体实现了由初级加工向精深加工、由低附加值向高附加值、由低端向高端的过渡和由无牌代工到贴牌出产、品牌创立的跨过。
要素瓶颈制约疑问杰出
邓州市纺织工业在开展过程中，也积累了结构性矛盾，存在一些杰出疑问和严峻的瓶颈制约，首要表如今工业归纳竞赛力不强、工业结构不合理等方面。
一方面，公司自立立异才能较弱，运营管理水平不高。全职业仅有雪阳的国家级驰名商标1个，省级名牌商品、著名商标5个，没有一个我国名牌；大都中小公司是无牌制作、贴牌加工、代工出产，品牌建造相对滞后；规划、研发、制作商场适销对路新商品、新种类的才能水平缺少；适当一部分公司缺少现代化公司管理理念，不会运用现代公司制度和办法进行本钱剖析、运营计算、出产安排和商场预测，致使出产功率较低，制作本钱偏高，商场竞赛力不强。
另一方面，商品趋同化景象严峻，上下游商品关联性不强。棉纺商品80%外销，织布用纱30%外购，申港纺织、华纺公司的坯布悉数为外销或代工；服装用质料除雪阳公司自供外，别的公司均为外购。特别是缺少工业链条中串联上下游最要害的染整环节，致使上下游脱节，很难构成工业竞赛优势。
同时，资金、用工、本钱等都严峻制约着工业的开展。融资难、融资贵已成为制约纺织工业开展的首要疑问；用工缺口大，活动频频，熟手太少，致使公司出产不稳，数量大、交期短的订单通常不敢接；缺少产制品、原材料及辅料等专业商场，网络、电商平台起步晚、不完善，专业物流系统欠发达，公司物流配送功率较低、本钱较高。
多行动破解开展难题
跟着“去产能、去库存”方针效果的闪现和历经近5年的低谷运转，国内纺织工业将迎来又一轮复苏、开展新周期。邓州纺织工业有根底、有优势、有潜力，应以构建现代纺织工业系统为主线，依托内需花费，拓宽世界商场，改造提高棉纺织工业，发动开展化纤、混纺工业，杰出开展服装服饰、家用和工业用纺织品等终端工业，高水平承接工业搬运，构成工业链条完好、商场系统完善、区域空间布局合理的工业开展格式。
要调整优化工业结构。化纺、混纺要“发动开展”，争夺年产能达到8万吨左右；印染工业要“借力开展”，加强与南阳、襄阳、荆州等近域印染公司洽谈施行互惠互利协作方法，补齐工业链条“断档”环节；服装服饰工业要“延链扩规”，在要点扩展服装产能的根底上，着力开展家纺、工业用纺织品。
要培育强大龙头骨干公司。施行资金、技能、人才、资本、效劳等方针扶持，要点支撑永泰、雪阳、圣新源、申港等骨干公司，培育强大职业龙头，促其非常好地表现演示股动效果。
要提高创立质量品牌。施行增种类、提品质、创品牌“三品”战略，引导、鼓励、扶持纺织公司开发新商品，提高高品质，创立新品牌；改动无牌、贴牌为主的情况，做到“贴创联系、先贴后创、边贴边创”，争夺3-5年内创立1个以上国家级名牌商品、10个以上的省级名牌商品。
要破解资本要素瓶颈。一方面，添加担保组织担保资金、过桥资金池资本金规划，下降担保条件和门槛，提高担保资金放大倍数，加强危险管控；另一方面，经过盘活存量财物，开发建造搁置土地来结合使用工业资本，经过搞好技能引入和效劳，为公司培育输送高技能的工业人才。
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