从香港退市的匹克要重回A股了，但是这条路有多绵长？

莆田电商城报道：http://www.05940004.com   作者：安福相册    时间：2017年02月19日

莆田运动鞋批发市场报道：http://www.05940004.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年02月19日

和回归A股相同难的，是提振成绩。完结私有化、退出港股商场3个月后，匹克体育正式宣告回归A股的方案。在这一轮私有化中，道格资本、光大体育基金、前海母基金、华泰金融、民生银行、国信证券、广发证券、中信建投等，进入了匹克体育股东的新名，投资额达25亿。

在这次“重回A股”发布会上，匹克体育董事长许景南重申了退市因素：“香港的资本商场很难为咱们创世界品牌制造效益”，也一起透露了回归后的两大方向：工业链延伸和产品线提高，将来将进入体育IP赛事创造、运营，体育训练、体育大数据、体育资讯和交际等范畴。
和很多中概股相同，股价体现欠安、估值过低是匹克在港股商场上无法脱节的窘境。这既与香港商场特征有关，也与其运营情况密不可分。
罗兰贝格高档合伙人任国强曾在承受采访时剖析，在香港上市的公司如果没有实力雄厚的基金重仓持有，股价是很难维持在高位的，而世界投资者对我国体育品牌的股市存在成见。这也是匹克、特步、361度等品牌股价团体低迷的因素。
比较港股商场，体育概念股在A股明显更受欢迎。榜首家登陆A股商场的本乡品牌贵人鸟目前的PE是58倍，而本乡品牌中成绩最佳、营收最大的安踏，在港股的PE也只要25倍。
不过工作并非“被低估”那么简略——这些公司的股价大多其成绩体现的忠诚体现。以匹克为例，2009年上市首日就跌破4.1港元的发行价，随后上扬，在2010年一度到达最高点6.96港元。也是在2010年，匹克全年净利8.22亿，同比大涨30%，到达成绩的巅峰。
但从2011年起，匹克净利接连三年下滑，其间2012年暴跌60%。尽管自2014年开端上升，但成绩仍不到最高峰时的一半。而近来的 2016 年中期财报显现，2016年上半年净利1.69亿元，同比削减3.73%。这些起落也都如实反应在了股价上，退市之前的五年，匹克股价都远低于发行价，在1—3港元之间徘徊。
本乡运动品牌从上世纪90年代开端呈现，据统计，规划纷歧，影响力参差的品牌曾在高峰时期逾越4000家。跟着李宁、安踏、特步、361°、匹克等于2008年前后赴港上市，本乡品牌榜首阵营成型。他们在Nike、Adidas牢牢占有的高度商场以外，分食了大众化的中低端商场，出售途径深化三四线城市。
但由于运动品浸透率迅速提高，需求不足、职业供求失衡，本乡运动品牌在2012年前后阅历了一轮很多关店、成绩下滑的淘洗。品牌分野也逐渐呈现，安踏经过聚集”主品牌“、主打高性价比和大力赞助我国奥运队的组合战略于2015垂暮过了年销量百亿大关，逾越李宁变成本乡榜首，之后又依托成功收买FILA打入高端商场，并取得高速增加。别的几家则遭到耐克、阿迪途径下沉战略（在三四线城市开设“工厂店”）的冲击，匹克则成了其间成绩垫底的那一个。
一直以来，匹克专心在篮球鞋范畴，为此他们继续开发NBA球员加盟，为品牌在海外创造了必定的影响力——据称签约NBA球星Tony Parker曾在一年半内为匹克在欧洲商场带来了4倍增加。但在篮球范畴，匹克遭受了强劲的对手安踏，后者推出的“实力无价”系列，一年内销量逾越100万。
杰出篮球定位的另一个坏处在于，把很多非运动甚至非篮球爱好者拒之门外。相似的双刃剑的还有匹克对产品专业性和功能性的强调。
依据第三方查询公司NPD的统计数据，2016年10月美国销量最佳的三款运动鞋分别是阿迪达斯的Superstar、匡威的All-Star Ox Low和耐克的Huarache，而这三款都是面市已久的经典款，鲜有新技术运用。
业界的一个一致是，花费者的偏好正在从寻求性能转向寻求平时穿搭的时尚感。和某个运动项目的体育明星比较，演艺明星和交际媒体潮人更能股动运动休闲产品的花费热潮。
匹克的另一项长时刻战略是世界化，它是李宁以外，第二家较早进入海外商场的品牌，也是本乡品牌中海外商场奉献最多的公司，占比逾越了两成。但这也分散了他们在国内商场的精力。2016年上半年，匹克在国内商场营业额下滑了10%，高于全体下滑幅度。
像很多互联网公司相同，匹克重回A股的新故事是构建“生态圈”——从单纯的体育配备供货商，转型为体育归纳解决方案提供商。一方面经过战略投资和并购重组施行多品牌战略，另一方面则将工业链延伸到体育赛事IP创造、体育训练，体育大数据等范畴。前者需求钱，而后者则需求时刻。
跟着A股监管方针趋紧，关于借壳和IPO本身，有着近乎严苛的请求，私有化回归的海外标的想重回A股，出路依然难以预测。